Александр СЫЩЕНКО, председатель правления кредитного потребительского кооператива граждан "Городской"
- Насколько потребительские кооперативы граждан интересны для предпринимателей?
- Если говорить о работе кооператива "Городской", то бизнесмены к нам идут. Но им нужны кредиты несколько большие, чем пока предоставляет не только наша организация, но и другие кооперативы края. Решить этот вопрос можно, увеличив количество пайщиков. Например, у нас их сегодня около 600, к концу года хотелось бы увеличить до тысячи человек. В этом случае объем привлеченных средств увеличится, что, позволит выдавать более крупные займы. Ведь деньги участников кооперативов никогда не лежат мертвым грузом, они тут же выдаются другим пайщикам под более высокий процент.
- Насколько актуальна для Алтая проблема невозврата займов?
- Такая проблема есть. Но процент невозврата крайне мал. По моим наблюдениям, задержки с возвратом займов в абсолютном большинстве случаев происходят по каким-то объективным причинам. Такова российская жизнь. С теми же, кто, скажем так, злонамеренно не возвращает займы, разговоры ведутся уже в суде.
- Почему, иностранные организации проявляют такой интерес к развитию кредитной кооперации в России? Нет ли у них дальновидной экономической заинтересованности?
- Ни в коем случае! Одна из положительных составляющих истории кооперации - это взаимопомощь. В рамках международных проектов Россия получает новые экономические связи, в нашу страну приходят наиболее продуктивные идеи. А поучиться у того же "Дежардена" есть чему. В этом обществе, существующем более 100 лет, сегодня 5,5 миллиона пайщиков и 55 миллиардов долларов активов. Наша кредитная кооперация жила бы сегодня не хуже. Судите сами, первым в Западной Сибири кредитным кооперативом в 1899 году, на год раньше основания "Дежардена", стало Барнаульское ссудно-сберегательное общество, которое развивалось очень успешно. Подобные кооперативы процветали даже тогда, когда в период становления советской власти неоднократно рушилась денежная система. Все было бы иначе, если бы кооперацию, как и многое другое из хорошего, в нашей стране не задавили бы социальным экспериментом под названием коммунизм. А сегодня все приходится начинать с нуля.
Владимир ЧЕПЕЛЬ, председатель комитета по поддержке предпринимательства администрации Алтайского края.
- Механизм кредитной кооперации в Алтайском крае появился скорее по инициативе активных людей, нежели власти. Значит, он может быть востребован. Сегодня главный вопрос в том, как же его отладить и приспособить для дела.
Говоря о плохой отлаженности механизма кредитной кооперации, я бы отметил несколько моментов. Во-первых, законодательство пока позволяет им работать только с гражданами. Поэтому, кредитные кооперативы вынуждены выкручиваться, принимая в число своих пайщиков бизнесменов в качестве граждан. Во-вторых, они до сих пор оперируют весьма скромными суммами, которые интересуют далеко не всех деловых людей.
- Возможно, вливание миллиона рублей, обещанного Ассоциации кредитных союзов Алтая, как-то исправит второй недостаток?
- Да, в этом плане администрация готова помочь кооперативам. Однако пока не ясно, на каких условиях деньги будут выданы. Беспроцентный кредит дать мы им не можем, ведь ни у кооперативов, ни у ассоциации нет залога. Нельзя и просто профинансировать их из краевого бюджета. Поэтому сейчас руководители краевого Фонда поддержки предпринимательства и Ассоциации кредитных союзов пытаются решить, в какой форме финансовая помощь может быть оказана.
- В каком, на ваш взгляд, направлении следует работать кредитным кооперативам?
- Им нужно направить свои усилия в районы, где есть масса личных подсобных хозяйств. Там как раз есть люди, которые имеют несколько десятков голов скота, и фактически занимаются бизнесом. Им нужны, как правило, суммы, которые способны предоставить кооперативы. Например, чтобы купить и вырастить молодняк. Банки таких клиентов, что называется, в упор не видят. Поэтому мое предложение относительно использования запланированного миллиона рублей будет направлено именно в это русло. На сегодняшний день это единственный механизм, который нужно только включить, чтобы он начал эффективно работать.
Валерий КАСАТКИН, исполнительный директор Ассоциации кредитных союзов Алтая
- Сегодня в Росси действует несколько довольно крупных кредитных кооперативов. Причем основная их масса ориентирована на фермерские хозяйства и малый бизнес. Такие примеры есть в Волгограде, Кемерове, и друних городах. Отмечу, что в кооперативах, имеющих фонды взаимопомощи в несколько миллионов рублей, потребительский займ постепенно отходит на второй план. Чаще речь идет именно о кредитах для бизнеса. Такая тенденция начинает проявляться и на Алтае.
- По какой причине в кредитные кооперативы не входят юридические лица?
- Теоретически создание кредитных кооперативов, в которые входили бы небольшие организации, возможно. Согласно законодательству о сельской кредитной кооперации, такие структуры уже создаются из числа фермерских хозяйств. Сейчас идет активное обсуждение нового закона о кредитной кооперации, в котором оговаривалась бы возможность создания кооперативов, включающих в себя и иные организации.
Однако есть и другая сторона вопроса. Дело в том, что если даже человек будет представлять в кооперативе юридическое лицо, он все равно будет иметь один голос. Хотя за ним стоят десятки людей из этой организации. Таким образом нарушится один из ключевых принципов кредитной кооперации - принцип равноправия. А еще практика показывает, что предоставление займа юридическому лицу - это уже риск. А еще один принцип кооперации - не допускать рискованных операций.
- Что интересует предпринимателя впервые пришедшего в кредитный кооператив?
- Сроки выдачи займов волнуют больше всего. Приходится объяснять, что кооператив - не есть организация, занимающаяся исключительно выдачей займов. Мы не всегда можем гарантировать выдачу займа в течение месяца. Это отпугивает многих. Не устраивают бизнесменов и не очень большие размеры кредитов. Сегодня ему достаточно 10 тысяч, завтра - 15, а потом он хочет получить 30. Но наши возможности ограничены.
- Что может сделать ассоциация для привлечения наибольшего количества представителей малого бизнеса?
- Нужно убедить людей в том, что кредитная кооперация им выгодна. Но для этого надо работать с более крупными суммами, интересующими бизнесменов. Надеюсь,положение изменит грядущее вливание в систему кредитной кооперации тех денег, что пообещала выделить администрация края. При грамотном подходе суммы потенциальных займов могут вырасти в 3-5 раз.
Справка:
Идея кредитной кооперации зародилась в Германии в 60-е годы XIX века. Датой рождения российской кооперации принято считать 17 марта 1864 года, когда в Санкт-Петербурге открылось первое общество взаимного кредита. В 1914 году в Росси насчитывалось 1117 таких организаций.
Это направление хорошо развивалось и на Алтае. Так Барнаульское общество взаимного кредита, образованное в 1914 году, через полгода работы насчитывало 134 участника. В правление входили такие известные предприниматели, как Александр Морозов, Василий Калистратов, Яков Каменский и Григорий Кутузов. В 1915 году прибыль организации составила весьма скромную сумму - чуть более 14 тысяч рублей. Однако основной целью ее было предоставление кредитов своим членам. Сумма займов составила свыше 329 тысяч рублей.
Все подобные структуры на Алтае постигла незавидная участь - с приходом советской власти в кооперативах производились ревизии и все деньги изымались "для обеспечения причитавшихся государству и населению сумм". К 1919 году кредитная кооперация на Алтае практически прекратила свое существование.
В дальнейшем форма кредитной кооперации трансформировалась в кассы взаимопомощи при профкомах предприятий, которые еще имели название "черные кассы" за не всегда открытое от плановой экономики существование. Возрождение официальной кредитной кооперации в нашей стране началось в 90-х годах.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
