сентябрь 3, 2007
Процесс газификации Алтайского края, на наш взгляд, меняет свою идеологическую основу. Если раньше его представляли исключительно как социальный проект, то теперь впору говорить о проекте инвестиционном. Причем он крепко завязан с другими важнейшими секторами экономики региона - промышленностью, сельским хозяйством и туризмом. О том, как протекает газификация Алтайского края, и об участии в этом проекте компании «Алтайгазпром» мы беседуем с новым руководителем компании Висради АНАСОВЫМ.
Выход из кризиса
- Висради Висрахимович, вы уже больше месяца возглавляете «Алтайгазпром» и наверняка успели составить собственное мнение о том, как идет газификация Алтайского края. Хотелось бы услышать от вас объективную оценку этого процесса, как от человека, который еще может посмотреть на газификацию беспристрастно.
- Я постараюсь быть объективным. С учетом того, что Алтайский край газифицирован сегодня всего лишь на 6%, мы должны понимать, как мало еще сделано и как много предстоит нам сделать. Конечно, 6% - это крайне мало. В том же Ставропольском крае, откуда я был переведен на Алтай, уровень газификации составляет 96%. И там население и предприятия не мыслят свою жизнь без природного газа. Они понимают, что газ снимает многие экономические и социально-бытовые проблемы.
Тем не менее я убежден, что газификация Алтайского края имеет хорошие перспективы. Самое главное заключается в том, что этот проект поддерживает краевая администрация во главе с губернатором Александром Богдановичем Карлиным. Он действительно делает очень многое для того, чтобы природный газ дошел до Белокурихи, чтобы началось строительство газопровода по направлению в Рубцовск и Славгород. Личная воля и инициатива главы региона имеют громадное значение.
- Каковы сейчас темпы газификации в Алтайском крае?
- Я могу отвечать только за работу своего предприятия. Так вот, «Алтайгазпром» показал следующие результаты. На сегодняшний день построено 1637 км газораспределительных сетей, из них введено в эксплуатацию 1439 км. Также нами газифицировано 59 тыс. квартир, переведено на природный газ 227 котельных. По всем показателям наблюдается положительная динамика.
Я бы также хотел отметить, что Алтайский край - это специфический регион. Он имеет достаточно протяженную территорию, населенные пункты порой находятся на значительном расстоянии друг от друга. Все это создает дополнительные трудности газовикам. К тому же Алтайский край является регионом, экономика которого во многом зависит от работы промышленности и сельского хозяйства. Сейчас в этих секторах экономики наметился подъем. И нас это радует, поскольку крупные промышленные и сельскохозяйственные предприятия, подключившись к природному газу, могут увеличить общий объем потребления, а это в свою очередь отразится в тарифах. Пока же газификация Алтайского края является исключительно социальным проектом. Ведь иногда бывает и так, что газ приходит в какое-нибудь село, где к нему могут подключиться не более 20 дворов. И затраты здесь не сопоставимы с объемами потребления.
Еще один очень важный момент заключается в том, что газификацию региона необходимо рассматривать в системе взаимоотношений с другими отраслями. В том числе и в связке с туризмом. Понятно, что природный газ необходим той же Белокурихе с экологической точки зрения. Ведь, согласитесь, что никто не поедет в курортную зону, если там снег будет грязный от сожженного угля.
- Ваш приезд на Алтай был представлен как приход в компанию антикризисного управляющего. В «Алтайгазпроме» действительно кризис?
- В «Алтайгазпроме» есть свои болячки, которые необходимо лечить. Кризис это или нет? Я экономист и привык оперировать цифрами. За восемь лет работы «Алтайгазпрома» его текущая кредиторская задолженность составляет 104 млн. рублей. Компания не имеет даже собственного здания, а арендует офисные помещения. Фактически, если кто-то из кредиторов предъявит «Алтайгазпрому» претензии, предприятие рискует стать банкротом. Я бы не хотел обвинять в чем-то предыдущее руководство компании. Но факт остается фактом: я действительно согласен с тем, что прибыл на Алтай в качестве антикризисного управляющего.
- У вас есть какая-то программа действий по выходу из сложившейся ситуации?
- Во-первых, нам необходимо становиться более активной и открытой компанией, полезной для решения многих задач, связанных с газификацией региона. Это такая наша стратегическая цель. Мы должны более активно участвовать в процессе газификации края. Для этого создаем дочернее предприятие «Алтайгазпром-сервис», которое будет иметь право выступать в качестве нашей подрядной организации. В этом предприятии будут работать алтайские газовики.
Конечно, сейчас мы занимаемся и разработкой программы по реструктуризации кредиторской задолженности. Я думаю, что при поддержке «Газпрома» и краевой администрации мы сумеем решить эту проблему. Еще одна важная задача - подготовка объектов газификации Алтайского края к работе по новой системе. Здесь мы активно сотрудничаем сейчас с краевым Управлением имущественных отношений.
- Что это за «новая система»?
- Вы, наверное, знаете, что администрация Алтайского края и «Газпромрегионгаз» подписали предварительное соглашение-протокол о приобретении объектов газового хозяйства, находящихся сегодня в собственности края. Суть этого соглашения заключается в том, что краевая администрация выставляет на конкурс принадлежащие ей объекты газового хозяйства. В свою очередь «Газпром» намерен принять участие в торгах и выиграть конкурс, вырученные средства краевая администрация реинвестирует в газификацию региона.
- Сколько могут стоить эти объекты?
- Трудно оценить. Активы имеют начальную балансовую стоимость. Но только после конкурса мы сможем узнать их реальную цену. Пока я затрудняюсь ответить на ваш вопрос.
- Вы думаете, что кто-то отважится составить конкуренцию «Газпрому» в этом конкурсе?
- Я думаю, что конкурс будет проведен строго в соответствии с законом. Все необходимые процедуры будут соблюдены. Появятся у «Газпрома» конкуренты или нет - это другой вопрос. Не стоит забегать далеко вперед. Конкурс должен состояться в I квартале следующего года.
- Если «Газпром» выиграет этот конкурс, то сети будут переданы в управление вашей компании?
- Я бы ответил так: для «Алтайгазпрома» вопрос приобретения данных сетей является очень важным. Концентрация объектов газовых объектов в одних руках позволит повысить его управляемость, безопасность и эффективную эксплуатацию. Именно этим задачам должна соответствовать работа «Алтайгазпрома».
- На прошлой неделе «Алтайгазпром» подключился к работам по газификации Белокурихи. Виесте с тем возникает вопрос о газификации такого промышленного города, как Бийск. Когда он будет газифицирован?
- Точную дату назвать не рискну. Но собственную точку зрения по этому вопросу могу высказать. На мой взгляд, газификация Бийска исторически неизбежна. Газ уже идет в Белокуриху, активно газифицируются различные районы Алтайского края. Поэтому газификация Бийска - вопрос времени. Конечно, здесь есть определенное столкновение интересов, есть определенная борьба с представителями угольной промышленности. Но я уверен, что все противоречия будут разрешены.
- Что делать с так называемыми неиспользованными лимитами на потребление природного газа?
- Это действительно порочная практика, сложившаяся в крае, когда крупное предприятие заявляет один лимит потребления, осваивает в несколько раз меньший и при этом сидит как собака на сене. Почему другие предприятия должны при этом страдать? Я думаю, настал тот момент, когда необходимо приучить руководителей предприятий к освоению заявленных лимитов, а в случае необходимости проводить их перераспределение. Но этот вопрос - не в компетенции «Алтайгазпрома». Он решается на более высоком уровне.
- И последний вопрос - по тарифам на природный газ. Что с ними будет в следующем году? Уже появлялась информация, что в среднем по России стоимость газа вырастет на 20%.
- У меня нет такой информации, поэтому подтвердить ваши слова не могу. Прогнозы по резкому повышению стоимости природного газа в 2008 году необоснованны. Я думаю, нам всем вместе необходимо, наоборот, стремиться к снижению тарифов в Алтайском крае за счет увеличения объемов потребления газа.
О чем еще рассказал Висради Анасов
О первых впечатлениях от Алтая
- Я за месяц работы успел побывать во многих исторических местах Алтайского края. Был в доме-музее Василия Шукшина, на родине Германа Титова и Михаила Евдокимова. Знаю, что родом с Алтая Валерий Золотухин и Александр Панкратов-Черный. Поэтому у меня уже сложилось впечатление, что Алтай богат интересными, разносторонними, творческими людьми. Побывал я также на Катуни и уверяю вас, что такой красивой реки на Кавказе нет. Сейчас я очень рад, что живу и работаю здесь. И о своем решении нисколько не жалею. Хотя мне знакомые говорили: «Куда ты едешь?! Это же Сибирь!» Но я в шутку отвечал, что все нормальные люди либо начинали свой путь с Сибири, либо ею заканчивали.
О своей работе в Чечне
- Горжусь тем, что я успел сделать в родной республике, работая в Министерстве имущественных и земельных отношений. Правда, сначала это был простой комитет, в котором работал только один человек - я в качестве председателя. Но мне удалось сформировать и реализовать на практике концепцию использования республиканского имущества. Разрушенные здания в Грозном принадлежали различным министерствам, но министры никак не хотели с ними расставаться. Давление на меня было страшное. Но нам необходимо было сдавать эти помещения в аренду, передавать предпринимателям, чтобы в Грозный вернулся частный капитал. В итоге сегодня в городе многое восстановлено силами и средствами бизнеса. Также я разработал специальный вариант приватизации республиканского имущества. Мы отдавали его бизнесменам бесплатно на основании инвестиционного конкурса. Если инвестор говорил, что готов взять собственность и через год-два создать несколько десятков рабочих мест, запустить производство, платить налоги, то мы шли ему навстречу. А если он свое слово не держал, то помещение возвращалось в государственную собственность без каких-либо компенсаций и вторично выставлялось на конкурс. Фактически я проводил разграничение государственной собственности в республике.
О работе в Белокурихе
- 25 сентября природный газ должен прийти в город-курорт. Сейчас там идет последний этап подготовки к пуску природного газа. Мы тоже не остались в стороне и в рамках генерального соглашения с компанией «Росгазификация» направили в Белокуриху несколько наших бригад. Поехали лучшие из лучших. Это такой своеобразный десант «Алтайгазпрома», который поможет подготовить к газификации частный сектор. Вечером (интервью состоялось 28 августа. - Прим. «ВД») я тоже еду туда, чтобы на месте проверить работу наших бригад. Уверен, что пуск газа в Белокуриху пройдет в установленный срок.
Специальный вопрос- Откройте секрет, как вы все-таки попали на Алтай? Кто был инициатором вашего назначения?
- Мой перевод в Алтайский край не является тайной. Раньше я работал исполнительным директором компании «Железноводскгоргаз». В июле отправился в отпуск, и совершенно неожиданно мне позвонили от генерального директора «Газпрорегионгаз» Сергея Шилова с предложением отправиться в Сибирь. Я был несколько удивлен этим. Поэтому взял паузу на размышление, решил для начала встретиться с губернатором края Александром Богдановичем Карлиным. Такая встреча состоялась в Москве. Мы разговаривали примерно полчаса. И за это время Александр Богданович досконально обрисовал мне перспективы газификации Алтайского края, а также свое видение этого вопроса. Только тогда я принял решение отправиться в Барнаул. Я понял, что администрация края и лично губернатор заинтересованы в газификации.
Кто такой Висради Анасов
Висради Висрахимович Анасов родился 1 декабря 1956 года в городе Кызыл-Кия Ошской области Киргизской ССР. В 1984 году окончил экономический факультет Московского госуниверситета. После окончания учебы начинал работать экономистом в Министерстве сельского строительства СССР. Позже перешел в Министерство электротехнической промышленности СССР на должность старшего бухгалтера.
В 1989 году ушел из госструктур в бизнес, став сначала коммерческим директором, а затем и президентом одной из столичных фирм. В 2000 году Висради Анасов назначается советником президента Чеченской Республики Ахмата Кадырова по экономическим вопросам. В 2001-2002 годах работает начальником контрольно-ревизионного управления Министерства финансов Чеченской Республики. В 2003-2006 годах - министром имущественных и земельных отношений Чеченской Республики.
После ухода из министерства по собственному желанию Висради Анасов вновь вернулся в бизнес. Он работал в Ставропольском крае исполнительным директором сначала «Новоселицккрайгаза», а затем компании «Железноводскгоргаз». В августе 2007 года был назначен генеральным директором компании «Алтайгазпром».
Висради Анасов неоднократно награждался орденами и медалями, в том числе орденом «Дружбы» (2005 год) и медалью «За заслуги перед Чеченской Республикой» (2004 год). Кандидат экономических наук. Действительный член Академии безопасности, обороны и правопорядка. Государственный советник РФ 3-го класса.