май 26, 2017
Финансовые результаты алтайского филиала СГК позволят увеличить вложения в теплоэнергетику в этом году: только затраты на ремонт теплосетевого хозяйства в Барнауле возрастут в 1,7 раза. "Такой рост не связан с ростом тарифа, а обусловлен усилиями по оптимизации издержек производства", - пояснил директор алтайского филиала СГК и ТЭЦ-3 Игорь Лузанов.
Барнаульская ТЭЦ-3. Энергетика.
Анна Зайкова
Игорь Лузанов подводит журналистов алтайских СМИ к "раздетой" турбине Барнаульской ТЭЦ-3. С нее снята изоляция, агрегат разобран на части, металл зачищается и проверяется на наличие дефектов.
Турбогенератор - это "сердце" станции. Именно он, вращаясь со скоростью 50 оборотов в секунду, выдает электричество. Хотя, если точнее, это одно из сердец: их на станции три.
Турбогенератор №1, представший перед нами в "раздетом" и разобранном виде, отслужил делу выработки электроэнергии больше 25 лет: 219 тыс часов. Он выработал свой парковый ресурс, поясняет Игорь Лузанов. К 26 июня, после процедуры "омоложения", его вновь соберут и он послужит делу еще 8-10 лет. Новая турбина - несоизмеримо дороже, говорит энергетик.
Капремонт турбогенератора №1 — только малая часть "обязательной программы" на весну и лето. В 2017 году вложения в ремонтную и инвестпрограмму составят 3,316 млрд. рублей (с НДС), включая затраты на теплоэнергетику Рубцовска, поясняет Игорь Лузанов.
Из них 1,335 млрд рублей на ремонт, в том числе 935 млн рублей на две ТЭЦ в Барнауле (в 2016 году — 748,5 млн). И 1,8 млрд — инвестиции.
Ремонтная программа алтайского филиала СГК
469,3 млн рублей — Барнаульская ТЭЦ-2 (компания "Барнаульская генерация");
466,3 млн рублей —"Барнаульская ТЭЦ-3";
149,9 млн рублей — "Барнаульская теплосетевая компания";
249,6 млн рублей — "Барнаульская тепломагистральная компания" (БТМК), из них 99 млн рублей на ремонт сетей в Рубцовске.
Компания намерена провести пять капремонтов котлов, один капремонт турбины на ТЭЦ-3 мощностью 80 МВт, 12 текущих ремонтов котлов и шесть текущих ремонтов турбин, переложить 12,2 км тепловых сетей, заменить запорную арматуру (2360 единиц в Барнауле и около 200 в Рубцовске), 15 теплообменников и др.
Игорь Лузанов говорит, что усилия по оптимизации издержек производства привели к тому, что алтайский филиал получил по итогам 2016 года небольшую чистую прибыль.
Размер прибыли он не называет, но объясняет, что значение имело и подключение новых потребителей, и устранение посредников - в частности, присоединение к "Барнаульской генерации" поставщика технической воды "Барнаульской водоснабжающей компании".
На вопрос, к каким результатам приведет замена теплообменников, Гросс отвечает: в компании 460 тепловых пунктов, некоторые аппараты, установленные в ЦТП, отрабатывают двойной и тройной ресурс. Есть те, что отслужили больше 40 лет, хотя срок их службы 15 лет.
Вы говорите, а что это даст? Отсутствие сбоев, надежность. Повышение теплосъема и улучшение экономики.
Основной критерий работы на сетях — количество повреждений на один километр, продолжают энергетики. В тепловых сетях в Барнауле этот показатель рос до 2015 года, а рост вложений в сети привел к тому, что ухудшения не происходит. Чтобы показатель начал падать, нужно больше менять сетей. По словам Гросса, объем программы ремонта тепловых сетей в Барнауле увеличен в этом году на 120 млн рублей.
В 2016 году на ремонтную кампанию на тепловых сетях в Барнауле мы потратили 180 млн. В этом году общий объем финансирования составляет 300 млн. А в следующему году мы планируем увеличить ремонтную программу по тепловым сетям еще на 150 млн рублей и в 2018 году выйти на нормативную замену труб.
А на вопрос altapress.ru, за счет каких ресурсов компания увеличивает вложения, Гросс отвечает: только не за счет роста тарифа, который в этом году увеличится на 3,15%. Предприятие получило прибыль и вкладывает ее в производство.