Затраты: что делать, когда уже «все сократили»

сентябрь 2, 2019

Зоя Стрелкова, признанный эксперт в оптимизации затрат, проведет семинар «Стратегическое управление затратами» 19 и 20 сентября в Барнауле (18+). Сделать из проблемы новую статью дохода – нетривиальная задача, и именно этому собственники и ТОПы компаний будут учиться 48 часов.

Практика показывает, что участники уходят с тренинга с запасом идей на два-три года вперед. С идеями и пониманием, как их внедрять здесь и сейчас.

Как это происходит

Каждый участник в течение двух дней семинара прорабатывает статьи расходов своего предприятия, опираясь на:

• Основные концепции управления затратами, «заземленные» до конкретных инструментов.
• Специальный метод поиска идей: «4 стратегии управления затратами».
• Примеры, примеры, массу примеров из различных отраслей. Здесь и проверенная «классика», и нестандартные решения
• Обсуждения и работу в малых группах, обмен опытом.
• Исчерпывающий материал, ориентированный не на финансистов, а на «управленцев», нефинансовых менеджеров и специалистов.

Подробности программы опубликованы на . Там же – информация об актуальных ценах на участие и возможность забронировать билет.

Внимание!

4 сентября "Магис Бизнес" организует бесплатный вебинар для бизнес сообщества от Зои Стрелковой «Расходы компании: что с ними делать, когда уже «все сократили».

Это отличный способ получить новую полезную информацию, которая поможет в развитии вашего бизнеса, узнать больше о спикере, убедиться в том, что двухдневный семинар – выгодное вложение средств, и задать Зое ваши вопросы.

Также вы получите:

• пример для производственной компании: за счет чего можно снизить расходы, чтобы не испортить продукт,
• пример для торговой компании: где искать резервы снижения затрат и ликвидности,
• пример для всех: что делать с расходами управленческих и обеспечивающих подразделений («тащить» тяжело, сокращать – опасно).

Зарегистрироваться на вебинар:

Зоя Стрелкова:

Прибыль бизнеса - это выручка минус затраты. Если не заниматься затратами, вы упускаете из виду половину экономики своего бизнеса. Предоставленные сами себе, затраты ведут себя как сорняки на грядке – разрастаются, и в итоге могут погубить весь «урожай», то есть прибыль.

Чего хочет от нас клиент? Адекватную, а еще лучше - низкую цену. Для нас ресурсы постоянно дорожают, но клиенты за это платить не хотят. Российский бизнес уже давно не страдает «ожирением». Время, когда можно было взять и сэкономить 30%, прошло. Теперь затратами нужно заниматься системно и кропотливо. Иначе нам в ценовой конкуренции не победить.

Узнайте всё о семинаре-практикуме и вебинаре по тел.: +7(3852) 529-759