июль 31, 2024
Хозяйство «Крутишенское» - наглядный пример сохраненного наследия советской эпохи. Созданное на безе одноименного совхоза с размахом социалистического труда, оно не только удержалось в перестроечный период, но и успешно вошло в новые экономические реалии. Но все же спустя годы руководство предприятия не очень оптимистично смотрит в будущее. И дело не в доходности и рентабельности, а в человеческом потенциале, который, как выразился нынешний руководитель хозяйства Виктор Зорин, почти исчерпал свой ресурс.
Виктор Зорин
Анна Зайкова
Самому Виктору Зорину этим летом исполнилось 40 лет. Весь его трудовой стаж, наработанный к этим годам, связан с «Крутишинским». Начинал в должности ветеринарного врача, затем работал зоотехником-селекционером, главным зоотехником, заместителем директора, а в 2020 году избран генеральным директором.
Говоря о себе, признается, что никогда не помышлял сбежать из родной Крутишки: «Такой уж у меня склад характера, что городская суета не по душе, да и к труду приучен». Хотя и понимает, почему отсюда уезжает молодежь, и причин этому видит несколько, а вот вариантов решения пока не находит.
«10 лет назад у нас работало 240 человек. Сейчас численность сократилась до 160. Но главное не это. Если тогда более половины коллектива - это были люди до 40 лет, на сегодняшний день - это всего 27%. И число молодежи с каждым годом сокращается», - приводит цифры Зорин.
Руководитель предприятия отмечает: несмотря на то, что людей на производстве стало гораздо меньше, темпы и объемы не падают. Повышается производительность труда за счет внедрения интенсивных технологий, способных в какой-то степени заменить кадровый ресурс.
Но больше пугает, говорит он, другое - стремительное старение села. Придет время, и если ни чего не изменится, в Крутишке останутся доживать свой век одни старики.
«Давайте посмотрим на перспективу. Уезжают молодые люди, которые могли бы здесь родить и воспитать детей, а те – своих, и так бы продолжился род. Но этот процесс идет на спад и встает вопрос, а вообще у нашего села есть будущее?», - рассуждает собеседник.
Гендиректор «Крутишинского» отмечает, что в плане заработной платы его предприятие вполне конкурентоспособно с городским рынком труда. Платить готовы достойно, было бы желание трудиться. Да и с жильем не проблема: «Купим, построим все что угодно». Но такая мотивация, как показывает практика, не срабатывает.
«Приезжают к нам студенты на практику. Поработают, осмотрятся и говорят: «Все у вас хорошо, но вот как-то скучно, бесперспективно». А что мы можем предложить? Самодеятельность и народные танцы в сельском доме культуры, который, к слову сказать, предприятие и содержит? Физрука- энтузиаста? - признается Зорин, - Если в районных центрах есть какие-то досуговые учреждения, то мы чем богаты, тому и рады. Но современной молодежи этого не надо.
Те, кто о детях задумывается, еще более требовательные. А у нас в школе посмотрите, большая половина педколлектива - люди возрастные, нет развивающих кружков, секций».
Аграрий отмечает, что выходит какой-то замкнутый круг. С одной стороны, говорит он, можно понастроить школы, больницы, досуговые учреждения. Конечно, при мощном государственном финансировании, самим не потянуть. Но кто в них будет работать? Очередей из желающих приехать в Крутишку нет, поскольку сельский быт, как ни крути, требует трудолюбия.
«Подрастающему поколению чуть ли не с пеленок втолковывают, что можно жить не напрягаясь. Работать, сидя на диване, ну или в уютном офисе стучать по клавиатуре, - считает он. - Подначивают и родители, которые, безусловно, желая детям только самого лучшего, отправляют их в город за большим перспективами, правда, не всегда эти надежды оказываются оправданными».
И опять же, возвращается к теме Виктор Зорин, не будет социальной, досуговой, медицинской сферы на селе, даже самые трудолюбивые ребята сюда не поедут. Круг опять замыкается. «Так и будем мы топтаться на месте, пока все не завалится», - грустно резюмирует руководитель хозяйства.