ноябрь 20, 2024
На недавней стартап-сессии «НТИ-ALTAI» в АГАУ Александр Ваганов, генеральный директор компании «НИТРОГЕН», дал обратную связь начинающим предпринимателям и по совместительству молодым ученым, которые начали свое дело и рассказали о первых шагах. О вызовах, с которыми сталкиваются компании в стране, что необходимо для успешного роста и как пытливый научный ум иногда мешает бизнесу, спикер рассказал в своем выступлении.
Александр Ваганов, генеральный директор компании «НИТРОГЕН».
Софья Комарова
Скорость, кооперация и ответственность — вот ключевые факторы развития бизнеса, по мнению предпринимателя. Так, Александр Ваганов подчеркнул, что скорость выполнения задач играет решающую роль в бизнесе:
«У нас есть компетенции, но просто быть конструктором недостаточно, — заявил бизнесмен. — Нужно быстро и качественно выполнять то, что требуется людям, а не заниматься созданием никому, возможно, и не нужных изобретений. Проекты, финансируемые заказчиком, наша компания завершает за четыре-пять месяцев, в то время как разработки «на свои» средства затягиваются на годы».
По словам Александра Ваганова, ключ к быстроте — четкий менеджмент. Это включает грамотное распределение обязанностей между участниками команды:
«Кто-то должен чертить, кто-то — руководить проектом, кто-то — считать деньги и платить зарплату».
Спикер отметил, что российскому бизнесу сложно наладить сотрудничество между компаниями, а это замедляет процессы и вынуждает предпринимателей брать на себя больше обязанностей.
«У нас с этим очень плохо, — признался бизнесмен. — Мне приходится многие вещи делать и контролировать самому, потому что я не уверен, что мой подрядчик выполнит обязательства вовремя».
Такой подход, по мнению Александра Ваганова, значительно тормозит развитие предприятий. Он привел в пример Италию, где множество мелких, но высококвалифицированных компаний успешно работают в своих нишах и активно сотрудничают друг с другом.
Еще одна проблема, на которую указал предприниматель, — это несвоевременные решения.
«Если ты будешь изобретать что-то слишком долго, твой продукт может просто устареть», — подчеркнул он. — Успешный бизнес должен уметь слышать потребности клиентов и быстро адаптироваться к ним».
Спикер также отметил важность менеджмента, который может ставить правильные задачи и требовать их выполнения. Своим начинающим коллегам он пожелал, чтобы в их внутренней борьбе ученого и предпринимателя победил все-таки предприниматель.
По мнению Александра Ваганова, путь к процветанию российского бизнеса лежит через развитие множества небольших компаний, сосредоточенных на своих нишах. Однако для этого необходимо научиться эффективно кооперироваться и каждому участнику процесса — брать ответственность за выполнение обязательств.
В завершение он выразил уверенность, что такой подход позволит российскому бизнесу выйти на новый уровень и стать конкурентоспособным на мировом рынке.
«Скорость, кооперация и ответственность — это то, что нам нужно для успеха», — заключил Александр Ваганов.