декабрь 23, 2025
Уходящий 2025 год стал для холдинга «Курорт Белокуриха» не очередным рабочим периодом, а точкой, которая вывела качество медицины, отдыха и сервиса на новый уровень. За год компания открыла два новых медицинских центра, провела масштабную модернизацию номерного фонда, усилила производственную базу сельхозпредприятия «Алтайские луга» и запустила новые форматы работы с гостями. Это не косметические улучшения, а системное укрепление всей курортной инфраструктуры.
Открытие нового корпуса санатория.
Фото предоставлено АО «Курорт Белокуриха».
Лечебная база санаториев «Белокуриха», «Сибирь», «Катунь» всегда была сильной. Но 2025 год стал годом качественного роста.
В санатории «Белокуриха» открылись сразу два новых медицинских центра.
Первый — центр кардиологии и сердечно-сосудистых заболеваний. Заболевания сердца наряду с патологиями нервной системы и опорно-двигательного аппарата занимают ключевое место в профиле санатория «Белокуриха». Более 25% всех пациентов — это люди с кардиологической патологией.
В новом центре есть палата интенсивной терапии, кабинет функциональной диагностики, собственный дежурный пост, современное оборудование — от дефибриллятора и электрокардиографов до холтеровского мониторинга и экспертного аппарата УЗИ.
Вместе с открытием кардиологического центра и профильных урологического и гинекологического отделений мы оснастили санаторий УЗИ-аппаратом экспертного класса Logic 9 (Логик 9), — комментирует Игорь Жиляков, заместитель главного врача «Курорта Белокуриха». — Он позволяет проводить высокоточные исследования в кардиологии, гинекологии и урологии. Не каждый медицинский центр, особенно частный, может позволить себе такое оборудование. Мы планировали установить аппарат попроще, но совет директоров настоял: в «Белокурихе» должно быть только лучшее. Это важный шаг вперед: и по качеству диагностики, и по уровню сервиса.
Второй центр специализируется на лечении опорно-двигательного аппарата. Здесь — штатные неврологи и физиотерапия нового поколения: ХИЛТ, УВТ BTL-6000, современная кинезиотерапия, аппараты для нейромышечной стимуляции.
Для регионов, где заболевания суставов — одна из самых массовых проблем, это критически важный шаг.
В день центр опорно-двигательного аппарата может принимать до 200 человек.
Помимо консультативных кабинетов у нас также есть комната релаксации, кабинеты гипокситерапии, ударно-волновой терапии, HIL-терапии (физиотерапевтический метод с использованием лазерного излучения для снятия боли, уменьшения воспалений и ускорения восстановления — Прим. ред.). Центр оснащен современным британским оборудованием для диагностики и реабилитации после травм и заболеваний опорно-двигательного аппарата, — рассказывает Сергей Емельянов, заведующий, врач-невролог.
По словам специалистов санатория, ежедневная проходимость отделения составит минимум 100-150 человек. В сумме же примерно 63–65% гостей приезжают в Белокуриху лечить заболевания именно опорно-двигательного аппарата. В качестве сопутствующей проблемы заболевания этой группы называют около 85% всего контингента курорта.
В 2025 году в полной мере проявила себя стратегия развития компании «Алтайские луга» — предприятия, которое обеспечивает санатории натуральными продуктами собственного производства: молочной продукцией, хлебобулочными изделиями, колбасами, мясными полуфабрикатами, рыбой. Благодаря агрохолдингу развивается и собственный комбинат питания.
Гости получают чистую продукцию, созданную внутри одной экосистемы.
2025 год стал важным и для гостиничной отрасли холдинга . Завершилась серия плановых реконструкций, которые в том числе позволили подтвердить звездность здравниц.
В санатории «Белокуриха» открылся ресторан грузинской кухни, в санатории «Сибирь» в течение года введены четыре национальные кухни: белорусская, алтайская, кавказская и грузинская.
Эти изменения не просто повышают комфорт проживания, но и показывают, что Белокуриха уверенно движется в сторону более высокого уровня сервиса.
Медицинская команда санаториев усилилась сразу по нескольким направлениям, которые востребованы у гостей в возрасте 35+.
Пожалуй, 2025 год в очередной раз продемонстрировал то, что не стремится «сделать витрину», а работает в логике долгой дистанции. Через медицину, через производство, через сервис мы выстраиваем устойчивую систему, где здоровье, качество и доверие становятся реальной практикой. Это тот случай, когда инвестиции измеряются не только цифрами, а изменившимся уровнем жизни людей, которые сюда приезжают. И, похоже, именно такая стратегия сегодня становится главным активом компании — куда более ценным, чем любой краткосрочный эффект, — резюмирует генеральный директор компании Константин Ежов.
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА.