Успешному бизнесу — ДА! Эксперт в бизнес-консалтинге Донцова Анна поможет организовать отдел продаж с нуля и сделать его успешным

— Вы много лет работаете в коммерции. Как начался ваш путь?

— С 20 лет я занимаюсь коммерческой деятельностью. Мой первый крупный проект — автомобильная газета «Автобарахолка» в Алтайском крае, которую мы создавали практически с нуля. Следующая ступень — федеральная компания Dom.ru. Когда в Барнауле открывали филиал «ЭР-Телекома», меня пригласили запустить отдел продаж. Это был стартап, но за полгода мы выросли в отдел с численностью 130 человек. Работа в федеральном масштабе дала опыт и понимание, как строить сложные структуры.

— И у вас был следующий шаг, верно?

— Да, хотелось попробовать себя в новой сфере. В компании по производству светодиодного освещения («Энергосберегающие технологии») я выстроила коммерческий блок с нуля. Тогда LED-освещение было дорогой и почти неизвестной технологией, поэтому нужно было продавать не только продукцию, но и саму идею энергоэффективности. Сегодня бренд известен в России и странах ближнего зарубежья.

— Почему руководители компаний должны выбрать именно вас?

— В первую очередь им нужен взгляд со стороны. Руководители погружены в ежедневные задачи и не всегда видят проблемные места бизнеса. Я как эксперт, который прошел путь в разных сферах, объективно оценю процессы, найду скрытые ресурсы, подскажу, где перенаправить усилия и получить результат быстрее.

— С какими компаниями вам интереснее всего работать — крупными или небольшими?

— Масштабные задачи привлекают больше, потому что они сложнее и амбициознее. Но я с одинаковым интересом работаю и с малыми бизнесами. В любом случае цель одна — выстроить эффективные процессы и привести компанию к результату.

— Сейчас вы работаете как консультант. Чем именно вы можете помочь бизнесу?

— Я делюсь опытом и знаниями, настраиваю продажи, оптимизирую процессы, помогаю компаниям расти. Это может быть построение отдела продаж с нуля, аудит существующей системы, оптимизация бизнес-процессов. Моя задача — дать понятные инструменты, наладить работу и привести к росту оборотов и, что самое главное, прибыли.

Донцова Анна поможет малому и крупному бизнесу с оборотом от 100 млн рублей в год увеличить объем продаж и прибыли всего за 2–6 месяцев. Она проведет:

Оптимизацию бизнес-процессов. Увеличит оборот на 20–40%, уменьшит операционные затраты и текучку кадров, а также улучшит управляемость бизнеса.

Построение отдела продаж с нуля. Сэкономит время и ресурсы, обеспечит сбыт и быстрый старт в продажах. Эффективно работающий отдел продаж будет готов уже через 2–4 месяца.

Аудит системы отдела продаж. Сформирует четкое понимание текущего состояния коммерческого блока, подготовит отчет с выводами и план развития или корректировки. Срок проведения — 3-4 недели.

Донцова Анна работает с растущими компаниями на любом этапе — как с теми, кто делает первые шаги на рынке, так и с устоявшимися игроками. Если рост замедлился, самое время посмотреть на бизнес глазами эксперта.

Подпишитесь на Алтапресс в Телеграме и в Max