Помощь есть всегда
В прошлом году объем реставрационных работ в Алтайском крае составил 1,7 млрд рублей. Из них около 700 млн — государственные вложения, а все остальное — частные инвестиции. При этом, по оценкам участников рынка, фактические затраты инвесторов превышают первоначальные сметы в несколько раз. При надлежащей предпроектной подготовке погрешность не должна превышать 5-10%.
Государство предлагает ряд инструментов поддержки. Среди них — программа «за рубль», когда объект продается символически, но с охранным обязательством, которое может исчисляться сотнями млн рублей.
Юрий Абдуллаев, зампредседателя правительства Алтайского края, привел в пример пассаж Клевцова в Бийске. Здание было выкуплено тремя собственниками за символическую плату, а объем вложений в него превысил 100 млн рублей. Сегодня там работают кофейня с сохранением старого стиля и модерной эклектики и частная школа.
Еще один пример — ресторан русской кухни «Люрасса». Он также был куплен «за рубль», а вложили в него сотни млн рублей частных инвестиций. Зампредседателя добавил, что если такие объекты окупаются, то только в долгосрочной перспективе.
«То, что делают сегодня предприниматели, заходя на объекты культурного наследия, — подвиг. Это вклад в очень серьезное развитие истории, культуры, сохранения наших традиций. И что самое главное, они помогают менять жизнь городов к лучшему», — добавил Юрий Абдуллаев.
Действуют и льготные ставки по кредитам, которые ниже рыночных. А с 1 марта 2026 года вступили в силу изменения в федеральном законодательстве, упрощающие порядок согласования реставрационных работ.
В Барнауле отреставрировали бывшее здание городской больницы начала XX века, которое сильно пострадало после пожара. На эти цели из краевого бюджета было направлено почти 700 млн рублей. Это один из лучших региональных музеев военной истории в стране.
Все ради улыбок
Для Евгения Лишина, владельца здания «Дом Сухова», это приобретение было спонтанным решением. Первоначальные расчеты не имели ничего общего с реальностью: здание 20 лет стояло после пожара, первый этаж был полностью завален, грунт уплотнился, а на крыше выросли деревья. Были и другие «подпольные проблемы».
За все время было вывезено более 400 КАМАЗов мусора, и все это разбиралось вручную, поскольку загонять тяжелую технику на территорию памятника нельзя. В итоге вложения выросли втрое, а сроки растянулись на 5 лет.
«Процесс реставрации был очень приятен для души. Когда мы только начали, вокруг здания ходили люди и радовались, что его начали восстанавливать. Это стимулировало преодолевать те сложности и проблемы, которые встречались на нашем пятилетнем пути, — говорит Евгений Лишин. — И когда мы сами приходим сюда, видим, как красиво и атмосферно раскрывается это пространство. Это компенсировало финансовые затраты».
Со схожей ситуацией столкнулась и Нина Нагорнева, которая с супругом восстанавливает дом купца Поскотинова. Они тоже вошли в реставрацию без особой подготовки.
Здание фактически представляло собой руины — оставались только стены. Собственники прошли историко-культурную экспертизу, укрепляют фундамент, но до завершения работ еще не менее пяти лет. Изыскательные работы, получение разрешения, поиск денег — с этими и другими сложностями сталкивалась семья.
«В процессе нас сильно поддерживают горожане. У здания большая и тяжелая душа, чего там только не было. Очень много людей имеют с ним свою связь и воспоминания. Есть ощущение, что каждый чувствует сопричастность к этому дому», — говорит Нина Нагорнева.
Особую сложность представляет реставрация деревянных памятников. Владислав Шония, руководитель строительной компании «СЕЛФстроит» восстановил деревянный дом Шадрина 1913 года, где раньше была столовая.
Смета выросла в пять-шесть раз, а сроки строительства — в три раза и составили около шести лет, потому что здание оказалось в сильно аварийном состоянии. Сегодня внутри него работает ресторан «Русский чай». По словам спикера, дерево требует более систематического ухода, расходы на содержание выше, а риски — больше.
«Я читаю отзывы, в целом они все положительные, отрицательных не видел и не слышал. Много чего хотелось сделать по-другому, ну в итоге как получилось. Мы как компания очень гордимся этим проектом,» — добавил Владислав Шония.
![Дом купца Шадрина, "Русский чай". Январь, 2023 год.](https://obj.altapress.ru/picture/710312/900x.webp "Дом купца Шадрина, "Русский чай". Январь, 2023 год.")
Департамент управления недвижимостью компании «Первый» под руководством Сергея Видергольда недавно вошла в проект «Спичка» — бывшего сереброплавильного завода, где в свое время выпускалось до 90% серебра Российской империи, а в годы Великой Отечественной войны — спички для фронта.
По словам директора, если рассматривать этот объект с точки зрения классической окупаемости, это в чистом виде «самоубийство».
Изначально объект хотели сделать коммерческим, но компания столкнулась с проблемой оттока населения из города и поняла, что Барнаулу не хватает мест для отдыха и вдохновения.
Двухлетний диалог с горожанами кардинально изменил планы. Инвестор отказался от идеи быстрого возврата денег и выбрал концепцию креативного пространства, основанную на «эмоциональной экономике».
«Это не продажа квадратных метров, а место для эмоций и ощущений, — говорит Сергей Видергольд. — Задача — создать культурное и красивое место, где люди будут заряжаться и гордиться своим городом».
Спичка в 2025 году.Предоставлено Евгением Ракшиным
12 августа на IV Форуме креативных индустрий Алтайского края «Мой креатив. Мой бизнес» прошла пленарная сессия по восстановлению памятников культурного наследия «Архитектура как капитал: сохранение наследия и креативный бизнес».
Мероприятие организовано Центром «Мой бизнес» при поддержке Управления Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры, оно реализуется по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
