март 20, 2012
Представляем вашему вниманию выступление директора бийской компании "Инженерные защитные системы" на мартовском заседании Наблюдательного совета наукограда. На общем радужном фоне критические слова Киргизова прозвучали совершенно неожиданно. Первые лица края, присутствующие на совете, с доводами оратора не согласились.
Когда создавался наукоград, одной из главных задач было объединение ресурсов разных предприятий для совместного развития — информационных, научных, технологических, административных. Ведь когда один чем-то владеет — он сам по себе, объединившись, можно решать задачи на порядок выше. На мой взгляд, в рамках наукограда отсутствует механизм, который бы объединял ресурсы предприятий, входящих в него. Город Бийск имеет статус наукограда уже пять лет. Назовите хоть одну программу, которая родилась благодаря этому статусу, объединила какие-то ресурсы и успешно работает, выпускает продукцию. Боюсь, такого примера вы не найдете. Если я хочу построить дом, а у меня есть только кирпич, все остальное я должен купить, взять кредит, который нужно будет возвращать. Если мы втроем объединимся, то ситуация станет иной. У одного есть бетон, у второго — кирпич, у третьего — крыша. Тогда мы дом построим и продадим, заработав деньги. Если объединить ресурсы предприятий города, то, может быть, и не нужно будет брать какие-то кредиты.
Далее. В рамках работы наукограда давайте изучим наши потенциалы. У нас имеются замечательные школы, есть лицей и прочее. Но ведется ли целенаправленная работа наукограда относительно молодежи с точки зрения творческой составляющей? Например, могли бы проводиться конкурсы с целью получить какое-то производственное внедрение на конкретных предприятиях. Наукоград мог бы разработать такие правила, которые позволили бы соблюсти интересы и предприятий, и участников. Я такого не слышал. Студенчество — само по себе. Если для студентов есть какие-то программы, то это заслуга института. Такая схема работает, но она выталкивающая, а не тянущая за собой. Если бы были конкурсы, если бы были предприятия, которые взялись бы за их финансирование, то, возможно, молодежи была бы более интересна идея наукограда.
Если говорить о городе в целом, то наукоград — очень правильный и мощный брэнд. К сожалению, большинство мероприятий направлено лишь на развитие этого брэнда. Все это важно и замечательно, но простому обывателю брэнд сам по себе ничего не дает. Городу нужны мероприятия, которые бы улучшали жизнь. Не только за счет привлечения федеральных денег, но и за счет внутренних ресурсов. К примеру, разве мы сбрасываем в Бию самую чистую воду? Нет. Есть прекрасный повод улучшить это производство. Горожане будут гордиться наукоградом, когда почувствуют этот статус через снижение тарифов, через улучшение каких-то социальных аспектов жизни. А не просто через лозунги. И здесь тоже можно координировать усилия и науки, и студенчества, и предприятий.
У нас сельскохозяйственный край. Город окружен селами и деревнями, здесь тоже могла бы наука поработать. Сегодня в моде в хорошем смысле этого слова строительство современных сельскохозяйственных поселков с современными предприятиями переработки сельхозпродукции. Да, там большие деньги нужны. Но, может быть, стоит рассмотреть этот вопрос?
С моей точки зрения, нужно расширить управленческую часть наукограда и создать механизм внутреннего инновационного развития. Потенциал людей и предприятий сегодня не используется.