Успешность современного предприятия определяется, прежде всего, нематериальными активами, в число которых входит система менеджмента компании. Система менеджмента является механизмом разработки и реализации стратегии. Сделать этот механизм эффективным, учитывая потребности заинтересованных сторон (акционеров, клиентов, сотрудников, общества) призваны инструменты менеджмента и международные стандарты, которые были представлены участникам семинара.
Семинар проводили эксперты:
- Сергей Погребняк – кандидат наук, эксперт по оптимизации организационных структур, участвовал в проектах по разработке интегрированных систем менеджмента в России, Германии, Великобритании, ведущий аудитор NQA Global Assurance;
- Михаил Моисеенко – ведущий консультант по разработке систем стратегического управления, реализовал более 70 проектов в России, Казахстане, Великобритании, ведущий аудитор NQA Global Assurance.
Участникам были представлены:
- Balanced Scorecard (BSC), или Сбалансированная система показателей (ССП) – инструмент стратегического менеджмента.
- Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия на основе стратегических целей.
- Международные стандарты в области менеджмента: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000 и др.
- Возможности программного продукта LOTUS.
Наибольший интерес участников вызвали международные стандарты серии ISO, программный продукт LOTUS, а также Система сбалансированных показателей, что подтвердилось дискуссией по завершению семинара.
В итоге – запланирован цикл корпоративных мероприятий.
Анна Терехова
terehovaa@list.ru
+7 913 215 76 71
Самое важное - в нашем Telegram-канале
