Все то, что делалось федеральными и краевыми органами власти за последние четыре года, естественно, дало толчок развитию АПК. Я могу это продемонстрировать на примере нашего хозяйства. Если в 2007 году у нас валовое производство продукции составило 117,2 млн. рублей, то в 2008 году – 190,6 млн. рублей. Соответственно на предприятии возросла и заработная плата. По провизорным данным, фонд оплаты труда в текущем году увеличится на 34% по сравнению с 2007 годом. Я назвал только основные показатели, которые говорят о нашем развитии. Но рост произошел не на пустом месте, в том числе и за счет помощи государства.
Одним из видов господдержки является компенсация процентной ставки по кредитам. И это правильно. Любому сельхозпредприятию необходимо пополнять оборотные средства, модернизировать производство. Без кредитов такой работы не сделаешь. Компенсация процентной ставки делает более доступными заемные средства. Мы все пользуемся кредитами. Ничего плохого здесь нет, просто надо взвешивать свои силы. В 2006 году мы приобрели техники для животноводческой и зерновой отраслей на 9,5 млн. рублей, в 2007 году мы потратили на эти же цели 38,7 млн. рублей и в прошлом году – 39 млн. рублей.
Также важной господдержкой для нашего сектора экономики является субсидирование. Мы регулярно получаем компенсации, причем с каждым годом объемы полученных средств увеличиваются. Вот как это выглядит в цифрах. В 2006 году в виде субсидий наше хозяйство получило из краевого и федерального бюджетов 7,5 млн. рублей, в 2007 году – 12,7 млн. рублей и в прошлом году – 15,2 млн. рублей.
Конечно, в сельском хозяйстве существует масса проблем. Мы все о них знаем. В сегодняшней ситуации значимость государственной поддержки только увеличивается. Край у нас агарный, поэтому не так просто найти средства для дополнительного финансирования сельского хозяйства. Тем более в условиях кризиса. Тем не менее мы надеемся, что в 2009 году сохранятся меры поддержки нашего сектора экономики со стороны государства.
Помимо кризиса сейчас мы наблюдаем застой цен на нашу продукцию (молоко, мясо и зерно). А нагрузка на экономику агропредприятий за счет удорожания электроэнергии и других ресурсов, наоборот, увеличивается. Таким образом, рост себестоимости молока в прошлом году по сравнению с 2007 годом составил 19,7%.
Модернизировать хозяйство теми темпами, которыми мы хотели бы, конечно, не удастся. Какие мы видим пути решения проблемы? В первую очередь все наши силы направлены на оптимизацию производства. У нас сложился очень хороший коллектив, что сегодня является проблемой для многих организаций. Но с января нам приходится сокращать некоторые рабочие места и повышать КПД каждого сотрудника. Также мы вовремя успели поменять молочное оборудование на животноводческом комплексе. Раньше мы были патриотами и обходили стороной импортную дорогостоящую технику. В прошлом году все-таки взяли два трактора John Deer, три жатки Mac Don и свеклоуборочный комплекс WIC. Цель – повышение производительности труда. Нам, как социально направленному предприятию, приходится брать на себя и затраты на отопление и водоснабжение села, на чистку дорог и так далее. Эта часть расходов сохранится в том же объеме. Все остальные расходы жестко лимитируются.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
