В 2009 году организаторы системы "глобального бартера" намерены полностью открыть 70 филиалов "шаговой доступности" – во всех городах и большинстве районов края. Как сообщил г-н Садовнич, в регионе АРТЦ создаст 700 до 1500 рабочих мест.
По словам Германа Стерлигова, во всем мире, в том числе и регионах России, филиалы создаются за счет "состоятельных уважаемых людей, имеющих опыт в бизнесе", которые эти филиалы открывают: "в Лондоне – за счет англичан, в Алтайском крае - за счет жителей края". Так, алтайское представительство открыто полностью на средства г-на Садовнича. Сам Садовнич объем инвестиций назвать затруднился.
Игорь Садовнич,
директор регионального представительства АРТЦ:
Мы еще не считали, сколько понадобилось средств. Пока только затраты. Для открытия одного офиса требуется минимум 500-700 тысяч рублей. У нас 10 городов и 60 районов – вот и умножьте.
Г-н Стерлигов сообщил, что в открытие головного офиса АРТЦ он вложил 15 млн евро, причем средства эти не заемные. При этом бизнесмен отметил, что его расходы уже окупились.
Герман Стерлигов, основатель первой в России биржи "Алиса" и Игорь Садовнич, директор регионального представительства центра рассказали о системе товарообмена в условиях нехватки финансовых ресурсов.
Герман Стерлигов,
генеральный директор АРТЦ:
Это не бартер - называть это бартером было бы упрощением. Компьютер по заданным критериям "цепляет", собирает цепочки обмена "товар - товар" и "товар – деньги", информация выдается пользователям вместе с контактами потенциальных партнеров, а дальше они связываются между собой сами. Сделки заключают менеджеры, в самом механизме заключения сделки ничего нового не появляется. Деньги не исключаются из цепочки обмена, а являются ключевым звеном каждой сделки, и выступают в роли обменного товара.
Любая сделка оформляется как сделка купли-продажи, что абсолютно прозрачно для налоговых органов. Вся налоговая база остается той же. Денег при таких сделках нужно в разы меньше, и кредитный ресурс для товарооборота вообще не требуется. Мы не оптимизируем налогообложение, не создаем схем по уходу от налогов. Мы решаем проблему минимизации использования финансовых средства при сделках. Всегда экономия составляет примерно 3/5 из необходимых затрат на сделку.
Если вам нужны только деньги, мы вам не поможем. Мы поможем вам продать товар и получить то, что вам нужно. Каждый пятый участник цепочки обмена получает деньги, остальные получают товар. Но мы никогда не можем гарантировать, кто именно получит деньги, потому что при выборке действует метод случайных чисел.
Надеюсь, что со временем рубли, которые используются в сети, станут золотыми – в буквальном смысле этого слова. Это будут обычные золотые деньги. Не подверженные или мало подверженные инфляции.
Это очень простая система. Этим она и хороша.
Организаторы АРТЦ также пояснили, что если товар предлагает посредник, то он вносит 2% от стоимости сделки. Если сделка происходит, эти 2% возвращаются вносителю. Если нет, 1% получает вторая сторона, 1% - АРТЦ. С производителей продукции 2% гарантийный взнос не взимается.
По словам Германа Стерлигова, сеть уже начала работать, сейчас главное – "набрать критическую массу заявок предпринимателей, чтобы заработала вся система обмена информацией".
Игорь Садовнич,
директор регионального представительства АРТЦ:
Эта система предназначена для предпринимателей, имеющих сложности с реализацией своей продукции. Наша деятельность - прямая антикризисная мера – мы помогаем предприятиям выживать, сбывая свою продукцию. Мы предоставляем профессиональный сервис в сфере информационного обслуживания, нестандартные пути хода товаров. Потому что возможности оплаты сейчас нет практически ни у кого.
Все "ключевые сотрудники" АРТЦ проходят обучение в Москве, рассказал Герман Стерлигов. Перед открытием каждого регионального представительства ревизионная группа проверяет, насколько офис и персонал готовы к работе.
Герман Стерлигов,
генеральный директор АРТЦ:
Есть, конечно, недостатки в работе, конечно, мы делаем ошибки – потому что до нас этого никто не делал. Мы это делаем впервые, и поэтому мы многое делаем неправильно. Мы постоянно что-то переделываем, что-то меняем. Многое меняется буквально в ежедневном режиме. Поэтому для нас главные люди – те, кто делает нам замечания, наши критики. Мы работаем и исправляем ошибки в режиме реального времени.
Что касается реакции властей… Власть нам не мешает, и это прекрасная реакция власти. Больше от нее сейчас ничего не требуется. Об этом только мечтать может любой бизнес.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
