Экономика

Другое поле игры. Спортсмены, которые научились побеждать и в бизнесе

Профессиональным спортсменам по окончании карьеры приходится начинать жизнь практически с чистого листа, как минимум — определяться с дальнейшей работой. В чем-то их жизнь в спорте была похожа на бизнес: движение к цели, победы, поражения. Тренировалось не только тело, но и дух — терпение, сила воли, ответственность, дисциплина, умение рисковать. Как раз те качества, без которых не выжить предпринимателю. Но далеко не всем вчерашним чемпионам удается после спорта найти себя в бизнесе. «Ваше дело» отыскало тех, чьи попытки состоялись.

Хоккейный «Мартон»

Имя хоккеиста Валерия Доброумова знают те, кто болел за «Мотор» в 1980-х годах и в начале 90-х. Техничный, умный, результативный нападающий — так говорят о нем люди, которые помнят, как он играл. «Игрок, склонный к виртуозности, — рассказал Валерий Лямкин, алтайский спортивный журналист. — Никто из наших нынешних хоккеистов на него не похож. Свои моменты он использовал с лихвой, а в сложных ситуациях партнеры всегда были готовы играть на него. Он один из тех, кто остался в команде, когда от нее отказался моторный завод, хотя вполне мог найти другой клуб. В сезоне 1992−1993 годов „Мотор“ во второй лиге (подэлитный дивизион Сибири и Дальнего Востока) на равных боролся за первое место с новосибирской „Сибирью“ и хабаровским СКА, командами, которые сегодня играют в КХЛ. После того сезона Доброумов ушел из спорта на самом пике карьеры». Профессиональному хоккею Валерий Доброумов отдал более 10 лет. Когда уходил, ему было 27. Мог бы играть дальше, но помешал конфликт в клубе.

И вот, почти через 20 лет он — предприниматель, который, с его слов, «занимается инвестициями и ищет варианты для создания нового бизнеса». В 1995 году бывший хоккеист стал одним из учредителей и коммерческим директором компании «Мартон», до 2004 года работавшей на рынке строительных и лакокрасочных материалов.

«27 лет для хоккеиста — это очень мало, — говорит сегодня Валерий. — Многие играют до 35−40 лет. Когда я выступал, заработная плата у нас была 250 рублей в месяц: тогда в хоккее не было таких доходов, чтобы можно было создать стартовый капитал для своего дела. У меня был диплом о высшем образовании по специальности „Преподаватель физической культуры“, но я понимал, что и этим не смогу себя обеспечить. Пока у меня не было никаких доходов, мы жили на зарплату жены и на то, чем могли помочь родители. Я начал ремонтировать квартиру, которую выделил клуб, и в это время думал, что делать дальше».

Доброумов-пред­при­ни­ма­тель начал, как многие, с «этапа базара». «Развивалась вещевая торговля, многие мои знакомые занимались ею и предлагали мне, — вспоминает Валерий. — Сделать этот шаг было непросто — никто в нашей стране тогда не обучал основам предпринимательской деятельности. Я попробовал, год проездил в Польшу. Потом начался новый этап. Спортивная жизнь предполагает наличие очень большого круга общения. У меня есть товарищ в Москве, который предложил заняться продажей строительных материалов. Потом судьба свела меня еще с одним знакомым — Сергеем Опариным, директором фирмы „Мартон“ (когда-то мы вместе играли в молодежной команде, но в большой хоккей он не пошел, выбрал учебу). Выяснилось, что наши предприятия работают в одном направлении. Начали сотрудничать и вскоре объединились. Фирма „Мартон“ достаточно эффективно работала на рынке, мы были дилерами трех крупнейших лакокрасочных заводов России. Сергея, к сожалению, в 2010 году не стало…»

Валерий признается, что работать, искать новые идеи и точки роста ему помогает спортивный характер: «Такие качества, как коммуникабельность и желание достигать результата, бесспорно, пригодились. В бизнесе, как и в спорте, нельзя без целей». Но он не думает, что спортивное прошлое — это фора для будущего предпринимателя. У любого человека в любом возрасте и при любой профессии может возникнуть желание начать с нуля, стать предпринимателем. «Тут без разницы, спортсмен ты или инженер, все в одинаковых позициях», — говорит Доброумов.

Строитель из «Университета»

Двухметрового нападающего первого темпа и капитана волейбольной команды «Университет» Вячеслава Амана должны помнить многие нынешние болельщики команды. Он закончил свою спортивную карьеру в 2002 году после пяти лет в основном составе. «Это был сильный, эмоциональный спортсмен, стержень команды, способный вытащить на себе всю игру. Настоящий капитан», — говорит Виталий Дворянкин, редактор газеты «Алтайский спорт».

Через 10 лет бывший капитан «Университета» руководит «Алтайской строительной компанией», в его новой «команде» трудятся около 50 человек.

«Мы занимаемся капитальным строительством нежилых помещений — промышленных объектов, магазинов, торговых центров. Выбрать именно эту деятельность рекомендовал мой компаньон, строитель по образованию. Сейчас технические вопросы в нашей компании курирует он, а я — экономические и стратегические», — рассказал «ВД» Вячеслав.

Аман, кстати, всегда считал, что образование важнее спортивной карьеры. «Я поступал в университет для того, чтобы учиться, а не для того, чтобы играть за команду. Хорошо, что это удалось совместить, причем без особых сложностей — за помощью к тренеру обращался нечасто, хотя такая возможность была. Не могу сказать, что добился в спорте больших успехов, но времени на него было отдано много, и результаты были. Мы играли на энтузиазме и не рассчитывали, что сможем заработать этим на жизнь, с первого дня знали, что закончим карьеру и нужно будет искать новый путь».

Окончив вуз и продолжая играть, Вячеслав в течение нескольких лет совмещал спорт с работой. Одним из спонсоров «Университета» тогда была корпорация «Алтайспиртпром». Ее руководитель Владимир Вагнерпомогал игрокам «Университета» трудоустроиться в компании — это был один из способов поддержать команду. «С 8.00 до 18.00 я работал, потом шел на тренировку и к 22.00 — домой, — вспоминает Вяче­слав. — Но мысли о своем деле были всегда, и в определенный момент пришлось принять решение. Это был 2006 год, мне тогда был 31 год».

И даже сделав этот шаг, какое-то время ему вновь пришлось совмещать — на сей раз работу с зарождающимся бизнесом. «В нашей стране очень сложно начинать что-то с нуля, — говорит Вячеслав. — Было непросто, но спорт научил меня ставить цели и искать способы их достижения. Навыки и качества профессионального спортсмена помогают в ведении бизнеса. Проверено на себе. Самое сложное — подобрать команду людей, которые мыслят, как я, и способны выполнять поставленные задачи».

По словам Вячеслава Амана, многие его коллеги по спорту тоже стали предпринимателями — кто-то сегодня трудиться в банковской сфере, кто-то занялся фермерством.

Мука и крупы от лыжника

Алексея Денисова, бесспорно, знают завсегдатаи зимних сельских Олимпиад. 34-летний спорт­смен, бывший член сборной Алтайского края по лыжным гонкам сегодня выступает за родной Шипуновский район. В свободное от тренировок время он руководит компанией «Агроинвест», которая была создана им самим в 2002 году. Ее направления — производство муки, круп и грузовые перевозки. Сегодня в ней трудятся 140 человек.

Алексей отдал спорту больше 10 лет — в 1997 году он занял четвертое место на чемпионате страны среди юниоров, выигрывал чемпионаты Сибирского федерального округа. Но в 2000 году, когда многие достижения, возможно, были еще впереди, он в один момент порвал со спортом.

— В 1990-е хотелось бросить постоянно, — вспоминает Алексей. — Не было возможности приобрести инвентарь, приходилось и тренироваться, и выступать на одной паре лыж. Мой шипуновский тренер Юрий Вяткин не раз приезжал в Барнаул, когда я уже был в сборной края, и буквально заставлял меня продолжать. В декабре 2000 года, выиграв чемпионат края и получив за первое место только бумажку — грамоту, я на следующий день закончил со спортом, несмотря на то что меньше месяца оставалось до Спартакиады народов Сибири. Это был принципиальный шаг: у меня была семья, ее надо было содержать. Четыре года я не вставал на лыжи вообще. Тело ломало без нагрузок, но я был тверд".

Свою карьеру Алексей Денисов начал с работы менеджером в «Марии-Ра». Проработав там два года, решил начать свое дело. «Чем еще было заниматься? — говорит он. — Хотелось жить, двигаться куда-то, зарабатывать. Все говорят, что не в деньгах счастье, но ведь если их нет, тоже ничего не сделаешь. Да, здоровье на них не купишь, а многое другое можно. Сегодня компания стабильно растет — мы развиваем производство, приобретаем новое оборудование, увеличиваем мощности. Спорт развил во мне упорство. Это качество и труд, как известно, все перетрут. Бизнес — это такой же бег с препятствиями. Каждый день сюрпризы, трудности, казусы. Но и успеху радуешься, как победе».

Расстаться с лыжами навсегда Алексей не смог. Вернулся через четыре года, но только после того, как «встал на ноги» и смог купить себе нормальный инвентарь. В 2004 году Денисов поехал на сельскую олимпиаду в Ключи, занял третье место, и с тех пор не пропускает этих соревнований.

Алексей не любит афишировать, но с тех пор, как появилась возможность, он старается помогать начинающим спортсменам. К примеру, спонсирует шипуновскую ДЮСШ: «Я стараюсь дать детям то, чего не было у меня. Мы платим им стипендии, пусть небольшие, но все же… Я помог Юрию Вяткину открыть свое дело, и у него появилась искорка, теперь мы вместе вкладываем в команду района и выигрываем уже который год подряд. У меня была мечта стать олимпийским чемпионом, но она не сбылась. Дети, которые сейчас делают первые шаги в спорте, не обделены вниманием и стремятся показывать результаты. Я гляжу на них, и моя душа радуется».

Есть ли у спортсменов задатки бизнесменов?

«Да»

Вячеслав Бугорский,
директор КГУ СДЮШОР по хоккею «Алтай», руководитель одноименной профессиональной хоккейной команды:

Качества, которые дает спорт, — упорство, трудолюбие — вполне подходят для предпринимательской деятельности, если они правильно сформированы. В бизнесе, как и в спорте, нужно уметь побеждать и иметь для этого характер, силу воли и многое другое.

Уходить из спорта, когда ты до 35 лет играешь, а за тебя все это время решают все бытовые вопросы, — очень серьезное испытание. Кто-то становится тренером, кто-то идет работать в семейные компании, кто-то устраивается по знакомству. В этот период легко можно сесть за рюмку — пока есть деньги, находятся соответствующие «друзья». Я всегда говорю спортсменам: готовьтесь к другой жизни заранее — учитесь, пытайтесь начать какое-то небольшое дело. Я через это сам прошел, знаю, что значит закончить и превратиться в «ноль». Поэтому, если есть возможность, стараюсь им помочь. Вот Евгений Чернов (сегодня — главный тренер «Алтая». — Прим. авт.) становится хорошим специалистом. Дмитрий Горенко и Сергей Лаврентьев (бывшие игроки команды. — Прим. авт.) попробовали заняться бизнесом, не пошло — пришли ко мне на тренерскую работу.

«Нет»

Павел Тулин,
директор компании «Старые традиции», председатель Общественной палаты Алтайского края, президент краевой федерации баскетбола:

Редко когда хороший спортсмен становится успешным бизнесменом. Я не совсем согласен с тем, что спорт дает именно те качества, которые нужны предпринимателю. Пусть не обижаются на меня спортсмены, но физические данные в этом деле всегда ценятся выше, чем интеллектуальные, и упор на их развитие — силы, выносливости, реакции — делается больший. И это нормально.

Спортсмен-профессионал должен 24 часа в сутки посвящать физическому совершенствованию, следовательно, хочет он того или нет, теряется возможность готовиться к предпринимательской деятельности. Еще один момент: спорт требует победы любой ценой, а бизнесмен иногда должен отступить, чтобы позже добиться результата. Поэтому предпринимательскую деятельность впрямую можно сравнить только с шахматами.

Только самые важные новости сайта altapress.ru! Никакого спама. Подпишитесь!

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Загрузка...
Новости партнеров
Загрузка...
Рассказать новость