Проект на предприятии реализуется с целью оптимизации производственных процессов и повышения общей эффективности работы предприятия.
Так, за три месяца принципы бережливого производства были внедрены в процесс производства колбасных изделий — одного из ключевых продуктов компании.
Рабочая группа проекта, сформированная из сотрудников различных подразделений компании, прошла комплексное обучение по современным методологиям повышения производительности труда, включая внедрение производственного анализа, картирование на производстве и др. Для успешной подготовки активно использовались ресурсы ИТ-платоформы «производительность.рф».
В целом обучение охватило не только теоретические аспекты, но и практические инструменты, которые уже внедряются в рамках пилотного потока.
В рамках анализа технологического процесса было выявлено 44 проблемы, снижающие эффективность производства, в том числе проблемы с внутренней логистикой и коммуникациями между подразделениями.
В первую очередь данный проект открыл для нас новый взгляд на привычные нам операции. Показал, что оцифровка всех показателей позволяет эффективнее выстраивать производственные процессы, анализировать, сравнивать. Для успешной реализации проекта необходимо проведение также кадровой работы, чтобы сохранить положительный настрой коллектива, убедить персонал в полезности и удобстве предлагаемых улучшений, — отметил руководитель производственной площадки ООО «Горизонт» в г. Алейске Сергей Ивасюк.
На протяжении ближайших трех месяцев компании предстоит внедрение мероприятий, согласно разработанному плану оптимизации производственного процесса.
СПРАВКА
ООО «Горизонт» является участником второй волны реализации федерального проекта «Производительность труда» под региональным управлением (с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Алтайского края).
