Общие вызовы времени
— Вячеслав Сергеевич, в первом полугодии 2025 года мы наблюдали небольшой спад индекса промышленного производства (ИПП). Общие тренды известны — снижение спроса от сборщиков, охлаждение инвестиций холдингов и укрепление рубля. На ваш взгляд, это временная тенденция или новая реальность, с которой нам придется мириться?
— Такая ситуация — это временная тенденция. Последние годы нам показали, что своя, отечественная, промышленная продукция стране необходима. Спрос на продукцию наших промпредприятий есть и сейчас, но у потребителей недостаточно финансовых ресурсов.
Упомянутые вами холдинги с радостью бы закупали нашу промышленную продукцию (трансформаторы, гусеничную технику, кабельную продукцию), если бы у них была возможность продолжать занимать «дешевые» деньги у банков и реализовывать инвестиционные проекты.
Для аграриев обновление сельскохозяйственной техники и орудий — это возможность своевременно обрабатывать поля и собирать больший объем урожая. При этом из-за отсутствия льготного банковского финансирования они уменьшили темпы технического оснащения и перевооружения, из-за чего закупки сельхозтехники снижаются.
Сборочные производства, которые еще год назад записывались в очередь к АЗПИ, Барнаульскому заводу АТИ и ряду других предприятий края, столкнулись со снижением спроса на технику, основную часть которой приобретали физические лица по льготным кредитам, а юридические — в лизинг.
— Получается, сейчас предприятиям остается ждать, пока улыбнется ключевая ставка и в обороте появится больше средств?
— К сожалению, так. И не только промышленным предприятиям, но и всей экономике. Повторюсь, интерес к промышленной продукции не пропал, только нужен именно платежеспособный спрос, которого именно сейчас пока недостаточно. И это процесс регулируемый. Сейчас все рычаги у Центробанка. Он ищет баланс между ускоренным ростом и высокой инфляцией. У глав предприятий и у меня, как у главы профильного ведомства, есть вопросы к методам регулирования, но надеюсь, что этот баланс будет найден и мы вернемся к уверенному росту промпроизводства.
— На ИПП региона в этом году (96,8% по данным на сентябрь) повлияла еще и высокая база прошлых лет. Каковы данные в сопоставлении?
— По уточненным данным статистики, в 2023 году промышленность края выросла на 7,2%, в 2024 году — на 8%. Это очень высокие показатели, особенно с учетом того, что и до этого она на протяжении нескольких лет стабильно росла. За счет этого была сформирована очень высокая база, которая также повлияла на предварительные результаты 2025 года.
— Каково место Алтайского края среди соседей по Сибири? В той же Новосибирской области, как нам показалось, снижение от месяца к месяцу даже больше, чем у нас. В чем причина разницы, чем алтайская промышленность принципиально отличается?
— По итогам 2024 года Алтайский край по темпам развития занял третье место среди регионов Сибирского федерального округа. Однако, повторюсь, исходя из высокой базы прошлых лет, по итогам текущего года место нашего региона может измениться.
И наша промышленность более дифференцированная, чем у соседей: она представлена отраслями от добывающей промышленности до производства и распределения электроэнергии, газа и воды. Каждая из отраслей влияет на значение индекса. Снижение показателей в одной сфере компенсируется ростом показателей в другой.
При этом, на мой взгляд, состояние промышленности больше отражает такой показатель, как объемы производства продукции, и по этому показателю мы с 2023 года и по сегодняшний день входим в первую пятерку в Сибири.
— Мы часто слышим о «точках роста». А в чем главная «точка напряжения» или слабое звено в промышленном каркасе региона сегодня? Логистика, кадры, доступ к долгому и дешевому финансированию? Если бы пришлось выделить один главный вызов, что бы вы назвали?
— В 2025 году фиксируются сразу несколько значимых факторов, которые влияют на уровень ИПП. Но назвать только один вызов не получится, потому что каждый из них влияет на динамику промышленного производства по-своему.
Первый и основной вызов — эффект высокой ключевой ставки Центробанка. Хотя с начала текущего года она и снизилась с 21% до 17%, ее размер неизбежно влияет на каждое промышленное предприятие. Как мы уже говорили ранее, снижается спрос на промышленную продукцию из-за уменьшения оборотного капитала у покупателей. Также увеличивается задолженность за уже отгруженную продукцию, фиксируются просрочки в платежах.
Также высокая ключевая ставка влияет на инвестиционную активность предприятий страны. С учетом того, что в Алтайском крае выпускается много видов продукции, которая используется при реализации инвестиционных проектов (в первую очередь это техника, оборудование и комплектующие для них), объемы ее производства снижены.
Например, уменьшился выпуск на Петербургском тракторном заводе, КамАЗе, у производителей техники в Республике Беларусь. Из-за этого снижается спрос на комплектующие, которые поставляют алтайские предприятия. Также снижена инвестиционная активность крупных федеральных холдингов, которые приобретают электрооборудование и гусеничную технику у предприятий Алтайского края.
— Есть, наверное, и более специализированные вызовы?
— Да, и второй вызов именно отраслевой. Есть несколько отраслей, в которых наблюдается снижение по причинам, которые характерны только для этих конкретных сфер. Например, в сельскохозяйственном машиностроении до сих под есть тенденция уменьшения спроса на технику у аграриев из-за низких цен на сельхозпродукцию. Также проблемы прошлого года в вагоностроении, которые были связаны со сложностями в регистрации новых вагонов и до сих пор сказываются на работе предприятий отрасли.
Третье — ряд крупных предприятий, реализующих масштабные инвестпроекты, еще не вышли на проектные мощности. Например, освоение Корбалихинского рудника предприятием «Сибирь-Полиметаллы» и строительство отделочной фабрики на меланжевом комбинате. Основной рост объемов производства цинковых и свинцовых концентратов запланирован на 2025–2026 годы, а тканей — с 2026 года. Эти проекты еще не успели дать эффект в цифрах, их рост ждем в ближайшие годы.
Четвертый вызов — дефицит квалифицированных кадров. Из-за этого в промышленности края, как и во многих регионах страны, значительно растет фонд оплаты труда. Для работников это положительная тенденция, которая ведет к росту заработных плат, для предприятий — рост себестоимости производства и в конечном итоге снижение конкурентоспособности.
Пятое — нестабильность курсов валют. Из-за этого часть продукции, которая шла на экспорт, становится менее конкурентной на внешних рынках, соответственно, объемы ее производства снижаются.
— Есть ли отрасли, которые показывают рост?
— Есть. Его мы, например, видим в выпуске котельного оборудования, в оборонно-промышленном комплексе, в металлургическом производстве, в химической промышленности.
— Какой у вас в связи с этими факторами прогноз?
— Бурного роста промышленного производства в 2025 году, какой был в 2023 и 2024 годах, не будет. Дальнейшее сохранение того уровня, который есть сейчас, зависит в первую очередь от политики Центробанка, а также от геополитической ситуации.
В остальном многоотраслевая промышленность Алтайского края будет находиться на сбалансированном уровне — будут сферы, которые продолжат показывать снижение показателей из-за внутриотраслевых особенностей, а другие, как, например, добыча полезных ископаемых и текстильное производство, — расти за счет наращивания производственных мощностей.
В целом при сохранении текущей ситуации возможны колебания ИПП в течение года в пределах двух-трех процентов.
Важно, что в отрасли нет панических настроений. Все предприятия нацелены на дальнейшую работу. Даже те, кто показывает снижение, подтверждают планы сохранения коллективов и стремление адаптироваться к условиям рынка для стабильной работы.
Боль и драйверы
— Структура алтайской промышленности — разнообразная, сбалансированная и обеспечивающая устойчивость реального сектора. И все-таки, учитывая постоянные изменения в экономике, видите ли вы необходимость в формировании и раскручивании новых для нас отраслей (то же производство БПЛА, новые номенклатуры в гражданском секторе и так далее)?
— Как я уже сказал, в силу исторической диверсифицированности промышленности Алтайского края снижение показателей в одной сфере компенсируется ростом показателей в другой. Несколько лет подряд мы наблюдали рост объемов производства в сельхозмашиностроении. Сегодня такой динамики в отрасли нет, но когда совпадет ряд факторов, влияющих на рост, предполагаю, что он продолжится. Уже сегодня номенклатура в этой сфере значительно расширилась, например, сушилками и посевными комплексами.
— Назрела ли необходимость в смене самой парадигмы развития?
— Кардинальных перемен в структуре промышленности Алтайского края не будет, потому что она складывалась десятилетиями. Что касается формирования новых отраслей, запуска производства новой продукции — это определяется спросом на рынке и наличием производственных мощностей. Конечно, будем работать с теми же беспилотниками — мысли у предприятий, даже первые шаги, уже появились. Но пока сложно сказать, какую именно нишу мы займем.
При этом последние три года показали, что даже при высокой базе прошлых периодов наша промышленность может показать заметный рост — в условиях наличия уникальных возможностей на рынке и технической готовности предприятий занимать ниши. У наших заводов были компетенции для того, чтобы организовать производство тех товаров, потребность в которых на отечественном рынке значительно выросла, а также необходимые производственные мощности (оборудование, производственные и складские помещений, сотрудники).
— Зарплаты на предприятиях сегодня выплачиваются и социальные программы сохраняются. Но многие заводы наверняка уже работают в режиме экономии всего. Есть ли риск, что следующей статьей экономии станут как раз инвестиции в модернизацию?
— Стоит отметить, что процесс развития производств является непрерывным, поэтому при наличии спроса на продукцию у российских потребителей предприятия края адаптируются, модернизируются и предлагают покупателям необходимые изделия. Поэтому я уверен, что при наличии постоянного спроса на продукцию предприятие не сможет не инвестировать в свое развитие.
Каждое предприятие самостоятельно определяет приоритеты развития.
Добавлю, что промышленные предприятия, реализующие инвестиционные проекты, получают целый комплекс мер поддержки со стороны правительства Алтайского края. Так, они могут без торгов оформить земельный участок для реализации проекта; получить льготный заем для строительства по федеральной программе «Промышленная ипотека»; подключить объект к инженерным сетям, возместив из краевого бюджета до 80% понесенных затрат; приобрести необходимое оборудование за счет льготных займов Фонда развития Алтайского края, Алтайского краевого лизингового фонда и других механизмов льготного финансирования. Часть стоимости приобретаемого оборудования также можно возместить из краевого бюджета — до 20% затрат.
— Если откровенно, насколько на сегодня определяющей для наших автокомпонентных заводов является зависимость от решений крупных автосборочных холдингов? Не пора ли активно диверсифицировать клиентскую базу и искать альтернативные рынки сбыта, например активно выходить на рынок запчастей? Что этому препятствует?
— Поиск новых рынков сбыта и расширение клиентской базы — это непрерывный процесс на каждом предприятии. Особенно сейчас, когда в отдельных отраслях снижаются объемы производства. Однако следует понимать, что предприятия, которые производят автокомпоненты, запускали производство продукции и расширяли производство в целом как на фоне растущего спроса на свою продукцию, так и на основании договоренностей с потенциальными и действующими клиентами.
Конечно, в тот момент мало кто предполагал, что макроэкономические и внешнеэкономические факторы изменятся, в связи с чем потребуется корректировать свою работу с клиентами.
— Про укрепление рубля. Есть ли у правительства края рычаги, чтобы хоть как-то компенсировать потери экспортеров на региональном уровне? Например, механизмы частичной компенсации логистических издержек или поддержки участия в международных выставках?
— Денежно-кредитная политика относится к полномочиям федеральных ведомств. При этом на уровне нашего края действует ряд механизмов, которые в какой-то степени могут стимулировать экспортеров, например компенсация затрат на выставочную деятельность.
Кроме того, существует федеральная мера поддержки по линии Минпромторга России, которая предполагает компенсацию транспортных расходов при экспортных операциях. И, несмотря на то, что это федеральный инструмент поддержки, региональное минпромэнерго активно работает с предприятиями, разъясняя особенности и возможности при его получении.
Кадры
— Проблема стареющих кадров и оттока молодежи в другие регионы — общая тема для всех. Но что именно наш край может предложить талантливому инженеру или технологу, чтобы он выбрал карьеру здесь, а не в Новосибирске, Красноярске или вообще в IT?
— Конечно, мы все заинтересованы в том, чтобы талантливые молодые люди оставались в Алтайском крае и работали на благо региона. Однако я считаю, что каждый решает для себя, где ему комфортно жить и работать, и, если выпускник хочет попробовать свои силы в Москве, либо он комфортно себя чувствует, скажем, в Санкт-Петербурге, или, например, он задумался о самореализации в другой профессии, кто ему сможет в этом помешать?
Что касается промышленных предприятий и привлечения новых кадров, то буквально на каждом заводе созданы условия для комфортной работы — причем это не только высокая зарплата и достойные условия труда, но и различные корпоративные программы, например компенсация ипотечных платежей сотруднику.
— Что, на ваш взгляд, нужно для того, чтобы не только привлекать кадры на предприятия, но и закреплять их там?
— Необходимо решать три ключевых вопроса. Первый — это уровень заработной платы. Второй — обеспечение жильем. Это может быть как ведомственное жилье, так и, например, компенсация ипотеки — в зависимости от возможностей каждого предприятия.
И третий вопрос, решение которого сложно переоценить, — возможность самореализации сотрудника. Если такая возможность есть, специалист будет успешно работать и, возможно, подниматься по карьерной лестнице. И если говорить о молодом поколении, мы видим много примеров на промышленных предприятиях — создаются советы молодежи, благодаря которым проводят интересные события как в регионе, так и за его пределами.
Если кто-то считает своим призванием не только работу на промышленном предприятии, но и науку, например в ФНПЦ «Алтай» у сотрудников есть возможность заниматься научными исследованиями и защищать диссертации.
На территории многих предприятий есть залы для занятий различными видами спорта, и это тоже ориентировано в первую очередь на молодежь. Можно приводить много примеров, как каждое предприятие стремится привлечь молодые кадры, но мотивация у каждого сотрудника своя — одному достаточно высокой зарплаты, а другому важна именно самореализация.
— Давайте честно: многие родители мечтают, чтобы их ребенок стал айтишником, а не токарем или металлургом. Понемногу сегодня ситуация поправляется. Как, по вашему мнению, окончательно переломить этот стереотип?
— Вообще, федеральное Министерство промышленности и Минобрнауки сделали много для популяризации рабочих профессий. В первую очередь сыграла роль программа «Профессионалитет». И результат виден — приток студентов в училища значительно вырос, набор видим полный.
Но это лишь одна из мер. Есть и другие, и все они в комплексе и дают эффект.
Второй большой пласт работы — промышленный туризм. Давайте признаем, что, несмотря на то что его развивают на многих предприятиях Алтайского края на протяжении десятков лет, заниматься популяризацией рабочих профессий на системной основе стали достаточно недавно.
В 2023 году в Алтайском крае начали проводить профессиональные целевые экскурсии на промышленные предприятия, направленные на профориентацию студентов и школьников, а также популяризацию алтайских заводов. Я говорю про проект «Открытая промышленность» Агентства стратегических инициатив (АСИ), который на краевом уровне поддерживает минпромэнерго региона, Союз промышленников Алтайского края и Алтайское реготделение Союза машиностроителей России.
В первую очередь проект нужен для популяризации рабочих профессий и привлечения молодых специалистов на предприятия.
На многих производствах созданы комфортные условия труда, есть социальные программы, выплачивается достойная заработная плата. При этом из-за определенных стереотипов и нехватки объективной информации многие школьники не рассматривают рабочие и инженерные специальности при выборе своей будущей профессии. А профориентационные экскурсии могут наглядно продемонстрировать преимущества работы на заводах.
Отмечу, в конце сентября в Москве губернатор края Виктор Томенко подписал соглашение о взаимодействии с АСИ, которое станет основой для дальнейшего сотрудничества по улучшению инвестиционного климата в регионе, повышению качества услуг и сервисов в социальной сфере, тиражированию лучших управленческих практик и по другим направлениям. И одно из ключевых, на мой взгляд, — это продолжение сотрудничества по проекту «Открытая промышленность». Работа по популяризации промышленности среди школьников продолжается — это просто жизненная необходимость.
Кроме того, тема промышленного туризма популяризируется министерством при проведении различных отраслевых событий, в том числе на Форуме легкой промышленности «PROШИТЬ СИБИРЬ», на коллегии минпромэнерго Алтайского края, на губернаторской программе переподготовки инженерных кадров.
Поэтому, для того чтобы переломить стереотип о работе в промышленности, о котором вы говорите, необходима планомерная и непрерывная работа как министерства, так и промышленных предприятий. Кстати, предприятия уже отмечают, что эффект от проведения профессиональных целевых экскурсий проявляется сразу в нескольких направлениях. Первое — заметен приток новых сотрудников, в первую очередь студентов, на производство. Второе — повышается культура производства на участках, которые попадают в экскурсионный маршрут.
Особые вопросы
— Сложно загадывать на такой длительный срок, но уверен, что и в 2040 году, и в 2050-ом мы будем гордиться нашими сельхозмашиностроителями и котлостроителями. Это нужные и важные отрасли, которые по праву можно считать одними из ключевых в регионе: землю надо будет возделывать всегда и зиму пока никто не отменял.
— Не страшен ли нам здесь китайский демпинг?
— В сельхозмашиностроении мы занимаем от 19% до 50% по части прицепного и навесного оборудования, и здесь даже речи нет о том, чтобы китайские машины могли с нашими конкурировать. В котлостроение они тоже не вникают — это металлоемкое, сложное производство, где есть особенности, в том числе в транспортировке. Поэтому нет, не думаю. За этими двумя отраслями наше будущее.
— Алтайский край достойно выглядит на фоне всей страны. Например, Минпромторг Российской Федерации ежегодно проводит оценку эффективности деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ в сфере промышленности.
В рейтинге по итогам 2024 года Алтайский край занял третье место в Сибирском федеральном округе, опередив в том числе Новосибирскую, Томскую, Кемеровскую области и Красноярский край. Также в этом рейтинге Алтайский край вошел в число 30 лучших по стране, улучшив позиции на 13 пунктов относительно 2023 года. Наш Алтайский край вошел в число 15 лучших регионов страны сразу в двух блоках показателей (развитие региональной промышленной инфраструктуры и популяризация промышленности и продвижение продукции).
Однако высокая оценка Алтайского края со стороны федеральных ведомств — это не повод, как говорили раньше, почивать на лаврах, а мотивация для дальнейшей работы.
— Я бы все-таки выделил два эксперимента. Во-первых, мы бы создали фонд для внедрения научных разработок. Чтобы он включал в себя внедрение инноваций в производство после прохождения всех опытно-конструкторских процессов.
Это было бы актуально для всех перерабатывающих производств, в том числе и пищевой промышленности. От разработки до внедрения в производство — долгий и сложный путь, пройти который получается не всегда, ведь после создания разработки необходимо провести испытания, сертифицировать разработку. У нас на сегодняшний день нет механизма выведения научной разработки в опытно-конструкторскую стадию, поскольку это очень затратный процесс, даже для крупного бизнеса.
Второй эксперимент, который бы я выделил, — роботизация промышленности. Она позволяет не только повысить технологичность и эффективность производства, но и снизить издержки, закрыть часть вакансий, повысить производительность труда.
Уровень внедрения роботов на производства оценивается по количеству промышленных роботов на 10 тыс. работников. Мировым лидером по этому показателю является Южная Корея, где этот показатель составляет 1012 единиц. Вторым идет Сингапур, где на 10 тыс. работников предприятий приходится 770 роботов, далее — Китай с показателем 470, Германия, где их 429, и Япония с цифрой 419. В России — просто 19.
Как видите, пока наша страна по количеству роботов значительно отстает от лидеров в этой сфере, поэтому с 2025 года в России существует нацпроект «Средства производства и автоматизации». Президент России Владимир Путин поставил задачу — к 2030 году войти в топ-25 стран по уровню роботизации производства. Для этого необходимо внедрить в производство 100 тыс. промышленных роботов. При том что сейчас их в стране работает 12,8 тыс.
Сейчас больше всего роботов в Санкт-Петербурге — 1347 единиц, в Самарской области — 1285 единиц, в Московской области — 1101 робот. Алтайский край в десятку регионов-лидеров по этому показателю не входит. Поэтому, если рассуждать о ресурсах на проекты, мы бы работали в первую очередь в этом направлении и в науке.
— Как следует из названия нашего ведомства, мы курируем в первую очередь крупный бизнес, многие предприятия которого входят в число крупнейших налогоплательщиков Алтайского края. И все сотрудники министерства, и я, как руководитель, ключевую задачу видим в помощи предприятиям. Ведь предприятия, на которых работают сотни и тысячи жителей края, каждый день сталкиваются с большим количеством различных сложностей и, если они не могут решить вопрос на своем уровне, они обращаются к нам.
Примеров масса — по части взаимодействия с таможенными органами, по части работы с энергетиками и так далее мы стараемся делать все для того, чтобы решить проблему каждого предприятия. Конечно, по мере своих возможностей. И чем больше проблем промышленных предприятий мы решили, тем эффективнее, я считаю, мы сработали.
— Да, проблемы экологии за последние годы вышли на первый план и многие предприятия снижают выбросы, устанавливают более экологичное оборудование, воздушные фильтры, очистные сооружения.
Крупные заводы химической отрасли получают комплексные экологические разрешения. Такие документы выдают предприятиям, которые оформляют и систематизируют работу по учету и законной утилизации отходов, а также разрабатывают планы мероприятий по их снижению.
Также Барнаул вошел в программу «Чистый воздух», в рамках которой будут снижать выбросы на объектах, формирующих выбросы в атмосферный воздух. Проведение этой работы очень важно, однако при всей значимости, считаю необходимым соблюдать баланс интересов и учитывать финансово-экономические последствия каждого такого решения.
