Марина Удотенко,
начальник главного управления по экономическому развитию и имущественным отношениям администрации Ключевского района:
Возможности для экономии можно найти всегда, если стоит такая задача. Для этого нужно проанализировать расходы, провести их реорганизацию. Мы недавно провели балансовую комиссию, там рассматривали этот вопрос. Было принято решение сократить оплату труда по ряду сельских советов, более внимательно контролировать фактические расходы подразделений. Каких-то кардинальных мер вроде сокращения штата мы пока не принимаем.
Галина Пуха,
заместитель главы по экономике администрации Кулундинского района:
Конечно, есть. Прежде всего экономия ресурсов. Мы ежеквартально осуществляем контроль над расходованием тепла, воды, электроэнергии. Есть ряд мероприятий, связанных с деятельностью сельских советов. Я пока не могу об этом говорить детально, потому что мы еще не обсудили вопрос с депутатами района. Рассматриваются варианты передачи ряда полномочий сельских советов на уровень района. Продолжим следить за расходованием средств на командировки, ГСМ. Закупки даже на сумму до 100 тыс. рублей будем проводить по конкурсу, несмотря на то что законодатель разрешает нам обходиться без него. От этого есть положительный эффект в плане экономии бюджета.
Тамара Либгарт,
и. о. председателя комитета по финансам администрации Ребрихинского райна:
Уже нет. Доходы населения падают, безработица. Рабочих мест мало, соответственно и поступления НДФЛ невелики. Оптимизацию делаем, но, по сути, делать ее не с чего. Пытаемся найти резервы из ничего.
Сергей Старухин,
первый заместитель главы администрации Косихинского района:
Мы экономить начинаем на себе. Если брать ЖКХ, то мы смотрим, где происходят потери тепла. Низкий КПД у котла — надо менять котел, тепло уходит из-за ветхости зданий — нужно ремонтировать и так далее. Но чтобы так что-то сэкономить, надо сначала сделать вложения. У нас эта работа ведется с 2010 года, результат есть. Электричества мы стали меньше потреблять в разы. Три года назад у нас по этой статье расходов уходило более 1 млн. рублей в месяц, сейчас вся бюджетная сфера района укладывается в 300–400 тыс. рублей. Планируем проводить замену теплотрасс, но для этого опять же нужны деньги.Еще, конечно, стоит вопрос по школам и детским садам. Люди из района уезжают. В школу ходит человек 20 и в детский сад человек 10. А здания нужно отапливать целую зиму. С точки зрения бюджета это неправильно, а с точки зрения жизни все выглядит иначе.
Елена Семенихина,
председатель комитета по экономике и управлению имуществом администрации Каменского района:
Резервы для экономии мы видим в работе с землей и муниципальным имуществом. В муниципалитетах много непрофильного для нас имущества, нужно передавать его в частные руки. Уйдет необходимость платить за него налоги. Много земельных участков не оформлено в собственность, из-за этого мы недосчитываем налоги или аренду.
Михаил Лудцев,
глава администрации Солтонского района:
Резервы есть у всех. Мы в своем районе, во-первых, провели сокращение сельсоветов. Во-вторых, очень внимательно смотрим, что нужно строить и ремонтировать. Здесь надо быть очень внимательным при расходовании бюджетных средств. Тут если не можешь что-то сделать, лучше перенеси на следующий год. Но ни в коем случае нельзя брать кредиты, загонять бюджет в долговую яму — это удавка на шее. В-третьих, основной источник дохода сейчас — это эффективное использование земли. Ну и, в-четвертых, это открытие новых производств. Мы в районе рассчитываем наладить переработку пчелопродукции.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
