Экономика

Потребитель важнее собственника

Лучший способ решения проблем — это взгляд на них со стороны. В этом убедился барнаульский бизнесмен Павел Тулин, гендиректор компании «Старые традиции», член Общественной палаты Алтайского края, поучаствовавший в образовательной программе «Экономика и управление собственностью» в немецкой Академии управленческих кадров им. Феодора Хойса. Параллельно он посмотрел работу промышленных предприятий Германии, а за неделю до этого объехал север Италии.

Опыт Германии интересен особенно. В кризис эту страну затянуло в числе первых, когда у России все еще было хорошо. Спустя полгода картина другая — самый высокий коэффициент антикризисной эффективности у немцев, Россия плетется в хвосте. Почему так? Об этом Павел Михайлович рассказал «СК».

Ответственность

Во-первых, Европа подошла к глобальному кризису более подготовленной, убежден Тулин.

— Я посмотрел структуру промышленного производства двух ведущих стран Евросоюза, — рассказывает Павел Михайлович. — Поразил завод Electro­lux — мировой лидер по производству бытовой техники и профессионального оборудования. Один цех нашего моторного завода раз в десять больше всего Electrolux.

Причина большей устойчивости экономики в том, что в Европе совершенно другая структура промышленного производства — нигде нет полного цикла в одном месте. На головном заводе делают только проект и осуществляют сборку. Все остальное отдают на откуп партнерам.

Управлять такой структурой легче, но ответственность перед поставщиками колоссальная, уверен Тулин. Подвести партнера в Европе — это смертный приговор для твоего бизнеса.

— России надо задуматься о своей гигантомании, — говорит Павел Михайлович. — И не надо думать, что проблемы сельского хозяйства можно решить только через строительство мегаферм. Показательный пример — Италия, которая кормит своими колбасами пол-Европы. Основу сельхозпроизводства у них составляет микроскопический бизнес.

Оптимизм

Главное лекарство европейских предпринимателей в период кризиса — оптимизм.

— В один голос они говорят: «У нас все хорошо», — рассказывает предприниматель. — Правда, потом выясняется, что и заказов стало меньше, и объемы не т. е. Но оптимизм у них заложен в деловой этике. О проблемах удается узнать с великим трудом, хотя они есть. Некоторые секторы экономики вынуждены останавливать производство. Сам наблюдал, что треть рабочих мест пустует, — это же видно, когда идешь по цеху.

Иммунитет

Другая причина высокой эффективности немцев — хороший антикризисный иммунитет.

— В России второй кризис за ее небольшую историю, а в Германии только за последнее время — шестой, — рассказывает Тулин. — Да, кризис. Но весь мир уже привык к этим правилам.

Антикризисный иммунитет приводит к тому, что экономика у них по-другому реагирует на вызовы кризиса. Раньше у Германии были те же проблемы, что и у нас, — ресурсная зависимость, неэффективность. Но они их решили — вовремя переориентировались на высокие технологии и экспорт.

Критика и поддержка спроса

Как действует правительство во время кризиса? Замалчивание госчиновниками проблем в экономике — не лучший путь для достижения успеха. Это прекрасно понимают и в Германии, где канцлер Ангела Меркель открыто заявляет, что антикризисные меры пока не дали эффекта. Они оценивают свои возможности очень критично, отмечает Павел Михайлович.

В Германии антикризисная поддержка направлена не на спасение собственника, а на сохранение потребителя. Задача номер один — сохранить рабочие места. Казалось бы, в России делается то же самое, но дьявол, как всегда, в деталях: у нас поддерживают неработающих, немцы помогают трудоустроенным.

На взгляд немцев, нужно помочь тому, у кого могут освободиться рабочие места. Например, дать целевую субсидию бедствующему работодателю, что позволит ему не снижать зарплату работнику. Выгода двойная: во-первых, не растет армия безработных, сидящих на пособии, во-вторых, гражданин, сохранивший работу, продолжает платить налоги в государственную казну.

Другая мера, направленная на поддержку спроса, — «премия за утилизацию» в 2 500 евро при обмене старой машины на новую. Эффект: Германия — единственная страна, где не упал спрос на новые авто.

— Сейчас основная идея, которой придерживаются Европа, Америка и Китай, заключается в том, что нужно создать продукт, не продаваемый в дальнейшем, — дороги и другую инфраструктуру. Это дает новые рабочие места и запускает деньги в экономику, а также не позволяет расти инфляции. У нас тоже были декларации на этот счет, но работающего механизма я пока так и не увидел.

Павел Тулин:

— У нас на семинаре собралась очень интересная команда — из СНГ, Латинской Америки, Азии, Африки. Самое удивительное — проблемы у всех практически одинаковы. Все говорят о коррупции — и никто не может с этим бороться. Единственное исключение — Сенегал, где демократическое государство и масштабы коррупции очень малы.

Германия в авангарде, Россия — в хвосте

Немецкое правительство и вправду действует в кризис эффективнее других. Это подтверждает недавнее исследование консалтинговой группы ФБК. Эксперты ФБК предложили свою модель интегрального индекса, учитывающего наиболее важные макроэкономические показатели, по восьми странам — России, США, Франции, Канаде, Германии, Великобритании, Украине, Казахстану.

По словам Игоря Николаева, директора департамента стратегического анализа ФБК, предложенная математическая модель позволяет оценивать, насколько успешно удается справляться с кризисом в масштабе национальной экономики.

Оказалось, что из исследованных стран повышают эффективность борьбы с кризисом только Великобритания и Германия. В США, Франции и Канаде эффективность антикризисной борьбы почти не меняется.

— У России плохо получается противостоять кризису, — отметил Игорь Николаев. По его словам, худший индекс антикризисной эффективности получила только Украина.

Смотрите также
Только самые важные новости сайта altapress.ru! Никакого спама. Подпишитесь!

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Загрузка...
Новости партнеров
Загрузка...
Рассказать новость