С начала этого года Алтайский банк Сбербанка РФ, как известно, прекратил свою самостоятельную жизнь, став одним из отделений Сибирского банка СБ РФ. Этот факт вызвал широкое обсуждение в деловых кругах региона. Дело в том, что Алтайсбербанк считался системообразующей финансовой организацией края, доля которой по некоторым направлениям достигала на местном рынке от 60% до 80%. И его фактическое упразднение вместе со сменой руководства воспринималось многими чиновниками и бизнесменами как своеобразное поражение: чем меньше самостоятельности — тем хуже для всех.
В связи с этим Владимир Ворожейкин, наверное, впервые подробно прокомментировал тему присоединения одного банка к другому, сказав, что пора внести ясность в этот вопрос. "Все очень просто, — начал он. — По итогам 2009 года Алтайсбербанк "заработал" 1,1 млрд. рублей убытков. По итогам 2010 года — еще 3,4 млрд. рублей. Когда такое происходит в крупной компании, люди начинают задумываться о причинах. Когда предприятие убыточное, его либо закрывают, либо присоединяют к более сильному. Поэтому руководством Сбербанка было принято решение, что дальше так жить нельзя".
Г-н Ворожейкин отметил, что сейчас ситуация в Алтайском отделении Сбербанка становится более устойчивой и ориентированной на положительный финансовый результат. "У нас не было никакой эйфории от этого присоединения, — продолжил он. — Все понимали, что у нас был прибыльный банк, а теперь придется разбираться с большой просроченной задолженностью клиентов Алтайсбербанка. И если сложить наш плюс и тот минус, то прибыль получается значительно меньше".
В настоящее время примерно 60–65% от общей просроченной кредиторской задолженности клиентов Сибирского банка СБ РФ приходится именно на Алтайский край. В основном она сформирована строительными организациями. Поэтому, по словам г-на Ворожейкина, нет ничего удивительного в том, что объемы кредитования в крае у Сбербанка снижаются. Необходимо разгрести завалы.
Топ-менеджер банка не случайно оперировал именно цифрами. Алтайский край в значительной степени повлиял на общую статистику работы банка, которая, впрочем, выглядит весьма прилично. По итогам января – сентября этого года Сибирский банк СБ РФ прогнозирует прибыль в размере 11,2 млрд. рублей. Корпоративный кредитный портфель банка вырос до 178 млрд. рублей, объем кредитования физлиц увеличился до 110 млрд. рублей, а вклады населения составили 216 млрд. рублей (год назад — 178 млрд. рублей).
Г-н Ворожейкин признал, что сегодня межбанковская конкуренция за крупных заемщиков ведется очень остро. "Нам удалось достичь хороших результатов. Мы видим, что идет серьезное перераспределение заемщиков в нашу пользу. Мы выигрываем у конкурентов по срокам, суммам и условиям кредитования".
Примерно половину кредитного портфеля банка составляют кредиты предприятиям Кемеровской области. "В этом году спрос на кредиты в Кузбассе очень высокий, особенно со стороны угольных и металлургических предприятий, проводящих модернизацию. Например, многие из них приобретают за счет заемных ресурсов в Белоруссии БелАЗы и получают при этом значительные государственные субсидии", — рассказал банкир.
Впрочем, есть уникальные инвестиционные проекты и в других отраслях и регионах. В Алтайском крае к числу таких относится модернизация "Барнаульского пивоваренного завода" (более 400 млн. рублей выдано ему на приобретение нового оборудования). В Новосибирской области банк помогает в строительстве огромного свинокомплекса "Кудряшовский". В Кемеровской области финансирует строительство нефтеперерабатывающего завода в Анжеро-Судженском районе. В Томской области выиграл тендер ТГК-11 на предоставление кредита в размере 1 млрд. рублей.
"У нас сегодня много уникальных клиентов, — заметил в конце встречи Владимир Ворожейкин. — Есть, например, холдинг "СДС", у которого имеется и угольное, и аграрное, и вагоностроительное направление. А есть компания "Яшкино", которая сегодня занимает 7% мирового рынка вафель. С такими партнерами интересно работать".
Самое важное - в нашем Telegram-канале
