На предприятии очень старались. И для "Булавы", и для своего директора, для которого испытания нового изделия совпали с личным юбилеем. Молодому и энергичному Александру Жаркову исполнилось 60.
Между двумя этими событиями, свершившимися 1 и 6 августа, корреспондент "СК" беседовал с юбиляром.
Давайте знакомиться!
- Александр Сергеевич, вы человек публичный, хорошо известный в крае, стране и за рубежом. И в то же время о вас, как о руководителе оборонного предприятия и в силу этого носителе определенных секретов, кроме официальных сведений, мало что известно. Поэтому давайте знакомиться.
- Давайте.
- Я начну, а вы мне поможете перечислить все ваши должности, звания. Генеральный директор - генеральный конструктор федерального научно-производственного центра "Алтай", член-корреспондент РАН, доктор технических наук, профессор, председатель правления Союза промышленников Алтая, председатель совета директоров предприятий г. Бийска, зампредседателя совета по развитию Бийска как наукограда, руководитель Российско-индийского центра сотрудничества… Все или еще не все?
- Член разных научно-промышленных комиссий, координационных советов на уровне страны, Сибирского отделения РАН. Но это уже специфика.
- Такое обилие общественных связей не напрягает, не мешает сосредоточиться на главном, найти время для отдыха?
- Если честно, меня никогда не прельщала общественная работа. С самого мальства я любил заниматься чем-то практическим. А как дошел до первого заместителя генерального директора, появились определенные полномочия, там уже политика и экономика - все связано, никуда не денешься. В конце 1980-х годов я пошел в депутаты горсовета. Намерения у меня были сразу амбициозные: стать председателем комитета по бюджету. И я этого добился. Отслужил два срока. Даже больше. Пригласили председателем Союза промышленников Алтая - пошел. Почти одновременно избрали председателем совета директоров Бийска. Ну а как стал членкором, в академии пошли поручения.
Хотите спросить, зачем мне это надо? Может быть, уже и не надо. Но я не привык бросать дело, за которое взялся. Выработал алгоритм участия в общественной работе - и нормально получается. В обоих объединениях промышленников мы все системно разработали, вплоть до кодекса этического поведения руководителя. И теперь работает в основном аппарат. А директора очень сильно сплотились. И новые руководители к нам двигаются. Думаю, польза от этого есть.
Умирать запрещено до 2025 года
- А отдыхать при такой занятости хоть немного удается?
- С отдыхом у меня тоже все нормально. Когда говорят, что времени совсем нет, неправда! Человеческие возможности неограниченны.
- На рыбалке когда последний раз были?
- Вчера (смеется), на Уткуле. Мы своим концерном там недавно базу прикупили. И я прямо с испытаний туда отправился.
Но самое любимое место отдыха у меня по-прежнему Горный Алтай и его предгорья. Возле Соусканихи, где я родился, есть две чудесные горы. Места прекраснее я не знаю. В одну сторону вплоть до Бийска огни видно, в другую сторонудо Телецкого все просматривается.
- То есть вы за границу отдыхать не ездите?
- Нет, в отпуск не езжу однозначно. Только по работе. Но если там удается искупаться в море, возможности не упускаю.
- А спорту осталось место в вашей жизни?
- Естественно (улыбается). Вчера на Уткуле водные лыжи осваивал. Но предпочтение отдаю футболу. Клубу истинных любителей футбола (КИЛФ-2025), президентом которого я являюсь, уже 15 лет. 2025 - это знаменательная дата. В уставе клуба записано, что до этой даты членам клуба запрещено умирать. В клуб входят замы мои и представители различных служб. Костяк в клубе постоянный, но сейчас уже берем туда, чтобы ощущать себя бодрее, молодежь. Рядом с первым составом клуба теперь сыновья, зятья играют.
В будущем, а не в прошлом
- Какое событие в своей жизни вы считаете самым памятным, знаковым?
- Я вообще живу будущим. К прошлому сильно не обращаюсь, и никогда у меня даже не возникает мысли сожалеть о том, что что-то прошло, что-то недоделано… События идут по нарастающей. Сейчас самое памятное событие - позавчерашнее успешное испытание.
- Уже второе после мартовской неудачи…
-Ну, тогда мы просто очень перенапряженные режимы заложили для проверки условий эксплуатации двигателя, которых и быть не может. Физически даже. Хотя была некоторая уверенность, что все будет нормально. Но неудачи на этапе испытаний должны быть. Это диалектически лучше, чем когда все идет гладко. Закон отрицания отрицания играет в достижении качества положительную роль. Для нас ведь и летные испытания (пуск ракеты с подводной лодки. - Прим. автора) прошли успешно в прошлом году. СМИ сообщали, что в 2006 году было три летных испытания и они не все до конца выполнили свою задачу. Но наша техника там отработала нормально, претензий никаких. А нынче в конце июня проведен в целом успешный пуск. Это тоже событие из ранга тех, которые приятны и полезны. Накануне таких событий много адреналина вырабатывается. Такие интересные моменты, я думаю, продляют жизнь.
-А сколько раз вам доводилось присутствовать непосредственно на летных испытаниях?
-На летные испытания я не езжу, хотя приглашают. Дело в том, что там от меня ничего не зависит. Наша часть проекта сдана, поэтому на лодке будешь любопытным, но не очень полезным человеком. А полигонные испытания - это отработка той же техники, только не в морских, а в сухопутных условиях.
Не ракетой единой
С конца 2008 года "Булава" должна сменить на морских субмаринах межконтинентальные баллистические ракеты РCМ-52, к которым Жарков и руководимое им предприятие также имеют самое непосредственное отношение. Ими разрабатывалось твердое топливо для двигателей этих ракет. Для "Булавы" на основе инноваций создан уже совсем другой продукт. Но, как говорится, не ракетой единой живет федеральный государственный центр в Бийске. И не случайно его генеральный директор получил Государственную премию за успешно проведенную конверсию. За 10 лет, которые Жарков возглавляет предприятие, оно обросло несколькими десятками специализированных коммерческих структур, выпускающих более 1000 наименований изделий гражданского назначения. Все вместе это мощный мобильный непотопляемый концерн, в котором бурное опережающее развитие таких составляющих, как "Эвалар", группа компаний "Источник" (фармацея, современные инновационные средства пожаротушения), позволяет перераспределять доходы таким образом, чтобы способствовать развитию других подразделений, работать с ними в одной связке. Как?
Идеи в голове генерального прямо-таки фонтанируют.
Реализация идеи наукограда, выношенной на ФНПЦ "Алтай" и подхваченной властями Бийска, позволит ежегодно до 2010 года привлекать на социально-экономическое развитие города, его инфраструктуры более 300 млн. рублей федеральных средств. И это уже положительно сказывается на его внешнем облике.
- Бийск скоро станет наряднее, чище Барнаула, - говорит Жарков. - Купол наш уникальный (обсерватория) сейчас ремонтируется, молодежный центр ремонтируется. Дороги в августе будут сделаны.
Жарков - прирожденный рыночник, убежденный, что деньги нужно делать из всего, кроме криминала. Он в буквальном смысле слова стаскивает на ФНПЦ "Алтай" и в Бийск в целом инвесторов со всех концов страны и из-за рубежа. Им продают востребованные во всем мире наноалмазы и нанотехнологии. А идея наукограда, статус которого через несколько лет предстоит перезащитить, уже трансформируется в голове Жаркова в фармацевтически-оздоравливающий кластер.
- Это сейчас в моде. Хотя законодательной базы в стране еще нет, но идеи есть и обсуждаются с консалтинговой фирмой, которая делает сейчас стратегию Алтайского края. Я предлагаю создать бийский кластер фармацевтическо-оздоравливающего типа. Фармацея плюс питание. Чтобы пищевики не просто делали традиционные продукты (колбасу, хлеб и т. д.), а с добавлением и модификацией БАДами. Отдельно их человек не всегда берет, а если бы на прилавке лежал набор хлебов, колбас и прочих продуктов, скажем, с атероклефитом, - другое дело. Ешь колбасу, а у тебя идет прочистка сосудов. Хотя я понимаю, что такую культуру питания трудно привить, но с чего-то же надо начинать и при этом иметь денежные преференции.
Где родился, там и пригодился. Блиц-опрос
- Где вы родились?
- В селе Соусканиха Красногорского района, в 56 километрах от Бийска. В нашем большом роду традиция: никто нигде, кроме родного края, не живет. Мы Алтай любим и Бию особенно.
- Кто ваши родители?
- Сергей Маркисович и Мария Константиновна Жарковы. Оба из крестьянских семей, оба педагоги. Отец профессор Бийского педагогического университета. Ему скоро будет 85 лет. Прошел всю войну и еще год прихватил сверху. Недавно выпустил книгу "Семейные традиции". У матери дед и прадед кумандинцы. Так что во мне и кумандинская кровь течет. Могу быть предводителем рода.
- Где вы учились?
-1-6-й классы - Соусканиха, 7-9-й классы - Красногорское, 10 и 11-й классы - Бийск, школа № 7. Затем уезжал учиться в Томский институт радиоэлектроники и в Бийск вернулся. Но между институтом и работой было еще два армейских года в войсках ПВО в Белоруссии.
- Сколько мест работы сменили?
- Ни одного. А должностей с десяток: от инженера до генерального директора.
Тамара ДМИТРИЕНКО.
Самое важное - в нашем Telegram-канале