Глядя на Саковича, понимаешь: у нас потому и была великая эпоха, что в ней жили и работали такие титаны и подвижники. Это о них написана строчка из ныне забытой замечательной песни: "Раньше думай о Родине, а потом о себе!". Геннадия Викторовича можно было бы назвать реликтом советской Атлантиды, но посмотришь на то, как эффективно работают его учреждения и какие блестящие ученики его окружают, и понимаешь: Сакович — счастливый человек, его труд все так же востребован, а интеллекту и жажде заниматься любимым делом позавидуют многие куда более молодые коллеги. Герой Социалистического Труда не живет прошлым. Он строит настоящее и мечтает о светлом будущем.
Беседовали мы с академиком в Бийске, в его родном Институте проблем химико-энергетических технологий.
— Геннадий Викторович, последнее время вовсю критикуют деятельность Российской академии наук. Ряд критиков предлагает кардинально перестроить ее работу по образу и подобию западных академий, в том числе американской.
— Идет не просто жесткая критика. Такое впечатление, что мы имеем дело с обоснованием необходимости уничтожения Российской академии наук. В советское время это была мощная движущая сила развития страны. Начиная с первых пятилеток с ее активным участием создавалась черная и цветная металлургия, развивались машиностроение, военная и химическая промышленность, самолето- и судостроение и другие отрасли. Первые в мире АЭС и реактивные пассажирские самолеты были построены в СССР. Наконец, мы были пионерами в космосе. Науке ставили четкие задания, и — что самое главное — ученые чувствовали свою востребованность. Нельзя развитие науки пускать на самотек: мол, "паситесь" как хотите. Нет! Наука должна быть плановой.
С 1930-х годов нашу академию признали высшим научным учреждением при Совете народных комиссаров, а впоследствии — при Совете министров СССР. А где она сегодня? Под Фурсенко. Составная часть Министерства образования. Статус РАН опущен сознательно. Отсюда идут уменьшение финансирования и разговоры о реформировании академии. Но как можно говорить об этом, если вокруг нас непочатый край работы и проваленных дел? Как можно подгонять РАН под американский стандарт, где академия — это клуб ученых, место в котором может купить любой желающий?
Россия не та страна, которая может плестись в хвосте. Это несовместимо со всей нашей историей. При этом без сильной науки стране не подняться. Хватит блаженствовать на нефтяной игле. Надо возрождать промышленность, надо восстанавливать машиностроение — основу любого научно-технического прогресса.
— Но насколько сейчас власть прислушивается к науке?
— Диалоги ведутся. В основном через прессу. На последнем собрании РАН был Дмитрий Анатольевич Медведев. Он долго общался с ведущими академиками, и те сказали: президент нас понимает. Однако этого мало. Повторяю: академиков нужно привлекать к решению крупных государственных задач. Так, в частности, делают в Китае, где академия наук была создана в 1949 году по образу и подобию советской. Недавно китайцы заявили: к 2025 году будет построена скоростная железная дорога по маршруту Пекин – Лондон. Представляю, какие гигантские проблемы придется решать их ученым, это будет такая комплексная работа, которая, на мой взгляд, эквивалентна освоению космического пространства. Но дорога будет построена, можете не сомневаться. Схожая ситуация с востребованностью науки в Индии, Бразилии (я уж не говорю про США, Японию и другие высокоразвитые страны). А посмотрите, какое внимание уделяется академии наук в Белоруссии! Президент республики Лукашенко поручает ей готовить постановления для правительства.
У нашего государства слабый контакт с наукой потому, что в последние 20 лет нет четкого представления — куда двигаться дальше. А в России, чтобы ей развиваться, надо всегда ставить жесткие задачи, и напрягаться должны все: руководители, ученые, производственники, простые граждане и олигархи в том числе. Режим расслабленности для нас губителен. Мы же пока не бережем трудовые ресурсы. Устраиваем бесконечные дикие каникулы. Пришелся праздник на воскресенье — давайте еще будний денек прибавим. Это все от лукавого, никакой заботой о народе тут не пахнет.
— С властью связь слабая. А с большим бизнесом?
— А с чего она будет крепкой? В конце прошлого года вышло постановление правительства: академические институты и вузы могут создавать малые инновационные предприятия. Но перед этим столько приняли противоречащих друг другу законов — настоящая паутина! К примеру, малые предприятия должны создаваться на приоритетных началах. Понятно, что ученые должны вносить свои идеи и разработки. Но у нас сейчас нет нормального закона об интеллектуальной собственности.
— Продолжает падать индекс цитирования российских ученых. Насколько это серьезный симптом?
— Это показатель, конечно, нужный, но далеко не все определяющий. Давайте вспомним наших корифеев — академиков Келдыша, Александрова, Королева, Янгеля, Туполева и многих других. Они "пахали" на страну, укрепляли ее могущество и обороноспособность, но разве у них был высокий индекс цитирования? Там, где речь идет о стратегических моментах в развитии страны, какой может быть индекс? Кроме того, далеко не все наши научные журналы попадают в поле зрения зарубежных коллег. В расчет берутся только те, которые переводятся на английский язык. Суммарный индекс цитирования у российских ученых растет. Другое дело, что у тех же китайских коллег он растет еще быстрее. Но у них есть серьезная поддержка публикаций со стороны своей академии, там регулярно открывают новые институты. А у нас наблюдается сокращение аналогичного финансирования со стороны РАН. Зато за последние пять лет объем документации по отчетностям вырос минимум в пять раз! Если журналистов заставить писать 30 страниц отчетности о каждом интервью или репортаже, вы, наверное, сбежите из своей профессии.
— Чем современные молодые ученые отличаются от ученых вашей молодости? Нет у вас ощущения, что прервалась связь поколений?
— Нет! Молодежь, оканчивающая российские вузы, несет в себе то, что всегда было присуще российским ученым. Беда в другом — нет возможности ее загрузить работой так, как загружали нас! Один из моих руководителей как-то сказал про коллектив: "Конфликтуют между собой? Значит, недогружены работой!" Раньше были напряженные графики Совмина, ЦК партии — попробуй их нарушить! Мы не задумывались над тем, хватит нам средств на жизнь или нет. "Оборонку" оболгали в свое время, когда утверждали, что она "объедалась" деньгами. Зарплата была такая же, как в других промышленных министерствах, иногда и ниже. Но были деньги на материальное обеспечение разработок, их мы отрабатывали на полную катушку. Хочется работать в том — прежнем — темпе и ощущать свою необходимость стране…
— Есть ли у вас рецепты борьбы с российской бюрократией?
— Если мы поставим перед собой ясные и достойные цели и будем по-настоящему стремиться к ним, организуем настоящий контроль и спрос — бюрократия подчинится, никуда она не денется. Но ведь мы с бюрократией просто не хотим бороться. Я не понимаю, когда наверху принимаются какие-то программы и при этом делается оговорка: лишь бы не разворовали.
— Каким вы видите будущее нашей страны?
— Всегда был оптимистом. Если не быть таковым, то теряется интерес к жизни. По моим ощущениям, наши руководители начинают осознавать: в управлении страной, проведении внутренней политики нужна твердость. Им бы только побыстрее осознать и признать допущенные ошибки да побыстрее научиться не делать новых. Любое поколение появляется на свет для того, чтобы проявить себя. И я верю в нашу молодежь.
— Какими качествами должен обладать ваш преемник?
— Высокой квалификацией, ответственностью и обязательностью. Он должен быть патриотом своей страны и любить свой коллектив, заботиться о людях. Людей нужно уметь убеждать, а не стучать кулаком об стол.
— Было ли у вас когда-нибудь желание уехать работать за границу?
— Я воспитывался в патриотических традициях. Хорошо помню военное и послевоенное время и то, какие усилия затратила наша страна, чтобы выйти в мировые лидеры. Космос на моих глазах стал нашим. Куда ж было ехать, если мы и так были лучшими? Конечно, меня приглашали за рубеж читать лекции. К примеру, в Лос-Аламосе. В Осло — по линии НАТО. Но у меня к таким поездкам душа не лежала. Читать натовцам лекции — увольте… Однажды американцы написали в приглашении: жить будете в пятизвездочном отеле, все расходы по поездкам из одного города в другой мы берем на себя плюс суточные $ 33. Я когда увидел эту цифру, то сразу отказался. Ассоциации она вызвала известные…
Кто такой Геннадий Сакович
Геннадий Викторович Сакович родился 13 апреля 1931 года в Чите. Окончил химический факультет Томского государственного университета. После окончания аспирантуры работал ассистентом кафедры неорганической химии при ТГУ, затем стал доцентом Томского высшего командного военного училища. В 1959 году возглавил лабораторию в ФГУП "ФНПЦ "Алтай", уже в 1961 году стал первым заместителем генерального директора, а затем с 1984 года — генеральным директором предприятия. С 1997 года Геннадий Викторович является почетным директором "ФНПЦ "Алтай". Академик Сакович многое сделал для становления научно-производственного центра: очень активно и инициативно комплектовал кадры ученых и ведущих специалистов, создал лабораторную, опытно-промышленную и информационную базы. С 2001 по 2006 годы он — директор-организатор Института проблем химико-энергетических технологий СО РАН. А с 2006 года — научный руководитель этого института.
Под его руководством впервые в нашей стране выполнены фундаментальные комплексные исследования и разработаны научно-методологические основы построения высокоэнергетических конденсированных систем и технологии их переработки, позволившие успешно отработать и сдать на вооружение ряд крупногабаритных изделий оборонного назначения как наземного, так и морского базирования; созданы новые органические и неорганические вещества и совершенные технологии их производства, внедренные на заводах страны. Это позволило разработать новые высокоэнергетические композиционные материалы и обеспечить стране приоритет по многим видам оборонной техники.
Научно-методологические основы создания высокоэнергетических материалов, разработанные Геннадием Викторовичем, получили глубокое признание не только в отраслевых, но и в академических кругах. В 1981 году Сакович избран членом-корреспондентом АН СССР, а в 1992 году — действительным членом РАН.
В период конверсионных преобразований оборонной промышленности по инициативе Саковича были выполнены структурные изменения ФНПЦ "Алтай", что позволило сохранить основной научно-конструкторский и производственный потенциал, развернуть выпуск товаров народного потребления, фармацевтической и гражданской продукции. Под его руководством впервые в мире создано производство ультрадисперсных алмазов.
Основатель и руководитель одной из научных школ в области технической химии, академик Сакович является членом ряда межведомственных научных комиссий. Под его непосредственным руководством подготовлено и защищено более 20 кандидатских диссертаций, многие из его учеников стали докторами наук. Сам он является автором более 500 научных трудов, в том числе четырех монографий, имеет более 250 авторских свидетельств на изобретения и патенты.
Академик Сакович награжден двумя орденами Ленина, орденом Трудового Красного Знамени, многими медалями СССР и РФ, ВДНХ. Кроме того, он лауреат Ленинской премии, Государственных премий СССР и РФ, премии Совета Министров СССР. Ему присуждены премия и золотая медаль фонда им. академика М. А. Лаврентьева "За выдающийся вклад в развитие Сибири и Дальнего Востока", премия им. академика В. А. Коптюга. Геннадий Викторович является кавалером золотого знака "Достояние Сибири". В 2006 году за выдающиеся заслуги в развитии отечественной науки был удостоен ордена "За заслуги перед Отечеством" III степени.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
