Промышленность
Erid: F7NfYUJCUneTUT4FvJ4P

Новогодняя сказка для детей и стратегия для взрослых. Как на АШК соединяют производственные технологии и семейные традиции

20 декабря прошел предновогодний праздник «Тридесятое царство АШК», организованный Алтайским шинным комбинатом для детей сотрудников. Он собрал сотни сотрудников с детьми и семьями и стал ярким, но далеко не единственным проявлением социальной политики предприятия, где забота о людях интегрирована в саму производственную культуру.

Ключевым принципом комбината является понимание, что социальная ответственность начинается не с разовых мероприятий, а с создания стабильной, безопасной и технологичной среды для труда — фундамента для благополучия сотрудников и их семей.

Предновогодний праздник «Тридесятое царство АШК».
Предновогодний праздник «Тридесятое царство АШК».
Фото: Дмитрий Лямзин.

Культура производства как основа социальной ответственности

Об этом в первую очередь рассказал заместитель генерального директора по технической политике Константин Шурупов. Он пояснил, что праздник организован в рамках программы развития корпоративной культуры, корни которой — в цехах и лабораториях предприятия.

Константин Шурупов.
Фото: Дмитрий Лямзин.

Наш комбинат — это не просто завод, а высокотехнологичный организм. Вкладываясь в модернизацию оборудования — например, во внедрение современных линий развески сырья или автоматизированных систем контроля качества, — мы решаем несколько задач одновременно. Мы повышаем надежность и конкурентоспособность нашей продукции, что гарантирует стабильность предприятия и рабочие места. Но не менее важно, что мы создаем для наших работников современные и безопасные условия труда. Это прямая инвестиция в их здоровье и качество жизни, — подчеркнул Константин Шурупов. — Когда человек знает, что его рабочее место оснащено надежными станками, что процессы максимально автоматизированы и безопасны, он может быть спокоен за свое будущее и сосредоточен на решении рабочих задач. Эта внутренняя уверенность и стабильность — лучшая основа для крепкой семьи. Поэтому для нас социальная ответственность — это не только праздники и материальная помощь, но и, в первую очередь, культура ответственного, высокотехнологичного производства, которым можно гордиться.

Традиции, которые объединяют

Для гостей праздника была подготовлена насыщенная программа: мир русских сказок, мастер-классы, катания и анимационное шоу. Для сотрудников же такие события стали доброй традицией, стирающей формальные границы внутри коллектива.

Ведущий экономист Алексей Ашихмин, посетивший праздник с семьей, отметил: «Это возможность в неформальной обстановке пообщаться коллегам из разных цехов и управлений, а руководству — поблагодарить сотрудников за труд через внимание к их самым близким. Это создает уникальную атмосферу доверия и взаимной поддержки, которая потом ощущается и в рабочем процессе».

Системный подход к поддержке

Праздники являются частью продуманной социальной политики комбината, где работают более 2500 человек. Система поддержки включает:

  • Поддержку семей с детьми: ежегодную материальную помощь родителям будущих первоклассников (в этом году — более 80 подарочных наборов и денежных выплат).
  • Оперативную помощь: работа комиссии по социальным вопросам, которая ежемесячно рассматривает заявки сотрудников, попавших в сложную ситуацию, и оказывает адресную поддержку.
  • Укрепление традиций: семейные мероприятия целенаправленно формируют чувство общности и гордости за предприятие.
  • Спортивные победы: На комбинате созданы и поддерживаются корпоративные спортивные команды — от мини-футбола и волейбола до гиревого спорта, стрельбы и шахмат. Это воспитывает командный дух и волю к победе, которые ценятся и в рабочем процессе.
  • Детский хор: По инициативе предприятия для детей сотрудников организован хор. Занятия с профессиональным педагогом открывают для них мир искусства. Первые концерты детей на корпоративных мероприятиях и бурные авиации всего взрослого коллектива становятся общим достижением и поводом для гордости.

Надежность, проверенная временем и технологиями

Социальная стабильность служит фундаментом для производственных успехов. Как отметил главный конструктор Роман Радченко, за семейной атмосферой стоит масштабное современное производство, продукция которого поставляется крупным промышленным партнерам в России и за рубежом.

Надежность АШК, лауреата премии «100 лучших товаров России», подтверждается 69-летней историей и непрерывной модернизацией. «Финансовая устойчивость предприятия — основа всей социальной политики. Регулярная индексация зарплат, оперативная помощь — это возможно только тогда, когда производство эффективно и технологично развивается», — добавил Алексей Ашихмин.

АШК — это сообщество единомышленников, большая семья, объединенная не только общим делом, но и ответственностью друг за друга, — резюмировал Константин Шурупов. — Наши производственные победы и социальные инициативы — две стороны одной медали. В 2025 году мы укрепили обе. В 2026-м мы будем наращивать и технологический потенциал, и программы поддержки наших людей. Поздравляю всех с наступающим Новым годом и желаю процветания нашему общему дому — Алтайскому шинному комбинату!

Таким образом, предприятие демонстрирует целостный подход, где забота о сотруднике проявляется как в создании высокотехнологичного и безопасного рабочего пространства, так и в внимании к его семейному благополучию, что в итоге формирует прочный фундамент для уверенного развития.

6+

Подпишитесь на Алтапресс в Телеграме и в Max

  • Реклама
  • АО «ПО «АШК»
  • ИНН: 2221260642

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Рассказать новость