Экономика

Сергей Борисов: "Никто и не ждал, что будет легко"

В течение этого года на страницах нашего издания мы беседовали с рядом федеральных и региональных экспертов на тему модернизации России. Скажем сразу: общее впечатление от этих бесед сложилось у нас не очень обнадеживающее. Пока напрашивается вывод: вряд ли масштабный механизм обновления страны запустится быстро и эффективно. Проблема в том, что модернизация пока преподносится сверху, в то время как снизу к ней относятся с недоверием и иронией. Но подобная реакция россиян на разговоры о переменах вполне объяснима. Слов сказано действительно много, но проблем от этого меньше не становится.

Извините, фото недоступно по техническим причинам.

Редакция сайта altapress.ru признательна вам за внимание, которое вы уделили нашему ресурсу. Возможно, вам будет интересно познакомиться с наиболее популярными разделами нашего сайта и сообществ в соцсетях.

Написать в редакцию

Сегодня мы завершаем начатую тему материалом, который недавно в своем блоге опубликовал Сергей Борисов, председатель общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРа России". Он называется "Зачем России инновации?". Автор полагает, что именно малые и средние предприятия в силу своей мобильности, конкурентоспособности и независимости от государства способны модернизировать экономику страны.

Ошибочная оценка и вирусы

— Инновации — модная тема. Но поиск "золотого рецепта" развития инноваций, досужие рассуждения о принуждении к ним, попытки стыдить предпринимателей за нежелание предпринимать — пустые хлопоты.

Основа инновационного развития — конкуренция. Малые предприятия мотивированы быть лучшими, они постоянно находятся в поисках новых решений для своего бизнеса, новых инструментов конкурентной борьбы. Такие условия идеальны для появления высокого спроса на изобретения и новые технологии. Поэтому пришло время инновационному бизнесу проявить себя. В развитых странах он составляет до 40% в структуре малого бизнеса, в России — менее 1,5%. Если рост малых предприятий отрасли увеличится в три-четыре раза, то поставленная президентом страны задача по увеличению числа занятых в малом бизнесе до 60% к 2020 году будет выполнена.

Да, риторики вокруг малого предпринимательства предостаточно. Но, к сожалению, в России по-прежнему бытует мнение, что малый бизнес — по­дыгрывающий, что его миссия в предоставлении услуг и ассистировании крупным игрокам. И что из этих "коротких штанишек" ему никогда не вырасти.

Это ошибка. К сожалению, пока в России малые предприятия заняты не столько созиданием и поиском новых идей, сколько преодолением многочисленных административных препон и войной с чиновниками, которые хоть и умерили свои аппетиты в последнее время, но "кушать" не расхотели. Мимикрируя, создавая новые ловушки, они упорно гнут свою линию, невзирая на окрики сверху. Как "заразить вирусом" инновационности этих людей — вот задача, с решения которой и нужно начинать модернизацию экономики и развитие инноваций.

За последнее время проведено много разных мероприятий, посвященных этой теме, в том числе с участием главы государства. Заработал 217-й федеральный закон, нацеленный на то, чтобы вузы могли создавать инновационные компании, привлекать инвесторов, коммерциализировать научные разработки. Но меня и моих коллег не покидает ощущение "заговаривания" темы. Например, в ситуации с законом № 217-ФЗ очевидно, что создаваемые при вузах компании сильно рискуют финансовыми ресурсами, в свою очередь вузы — интеллектуальной собственностью.

Нет спроса у капитанов

Для развития инноваций нужна инфраструктура поддержки. Ее нет. О промышленных парках, кластерах разговоры разговариваем с 2005 года. Благодаря Минэкономразвития РФ строятся бизнес-инкубаторы, но и их недостаточно. И землю для таких целей нельзя оценивать как под строительство жилого дома, что происходит практически повсеместно. Это — раз.

Нет спроса на инновации со стороны "капитанов" большого бизнеса. Может, потому и такая низкая конкурентоспособность у крупных предприятий России. Они в большинстве своем ни высокими технологиями, ни формированием системы поставщиков, ни программами энерго­сбережения в докризисное время заниматься не хотели. А сейчас перестраиваться им сложно — не та экономическая ситуация. Инноваций в менеджменте таких компаний очень не хватает. И это — два.

Налоговая и таможенная политика не только не способствуют развитию инноваций, но и мешают этому процессу. Никаких специальных налоговых льгот для инновационных компаний практически не предусмотрено. Но если раньше это было объяснимо — нет предмета регулирования, значит, нечего и регулировать, — то теперь-то, когда президент страны буквально через день говорит о важности инноваций для модернизации экономики, можно было бы уполномоченным органам почесать тыковку и придумать, как помочь инновационному предпринимателю. Но от налоговых идеологов мы постоянно, как мантру, слышим "волшебную" фразу — "выпадающие доходы", на что один мудрый человек, фамилию которого называть не стану, сказал: "Cкоро выпадать будет нечему". И это, увы, правда. Мы катимся вниз и даже не пытаемся сопротивляться. Практически аналогичная ситуация с таможней. Не дает добро! И за Отчизну нынешним "верещагиным" совсем не обидно!

В этой связи хочу сказать, что пока будут сохраняться пресловутые планы по сбору налогов, а таможня будет с гордостью рапортовать о том, что более чем на 50% пополняет бюджет страны, об инновациях и модернизации можно забыть. Это — три.

О системе — особый разговор

Отдельная тема — где взять деньги на инновации. Много разговоров о венчурах, как будто это панацея от всего. Да, венчурные фонды нужны. Но еще нужны посевные и старт-ап инвестиции. Сегодня у нас есть только один Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, но этого явно недостаточно. Такие фонды должны в каждом регионе "посевом" заниматься, иначе наши венчурные капиталисты так и будут вхолостую работать. Это — четыре.

В створе модернизационых и инновационных задач должна решаться и проблема моногородов. Конечно, просто призвать вчерашних работников крупных предприятий заняться бизнесом, дать им несколько десятков тысяч рублей и пожелать "счастливого плавания" по волнам бизнеса — это не тот путь, который кардинально изменит ситуацию. Человеческий капитал, а россияне именно им и являются, нуждается в более серьезном внимании. Нужно обучать, ориентировать на перспективные ниши, помогать на старте, возможно, даже опекать на первых порах через опытных консультантов. Нужно запускать специальные программы, нацеленные на вовлечение в бизнес отставников, молодежь и женщин. И экономить на этом не к лицу.

Наконец, срочно, не откладывая в долгий ящик, необходимо готовить к бизнесу подрастающее поколение. Вводить в школах курс основ предпринимательской деятельности, а в вузах — основы коммерциализации идей и изобретений. Это — пять.

И последнее замечание. Мы только что закончили изучение национальной инновационной системы России. Провели сравнение с другими странами. Опросили лучших международных экспертов. Главный вывод — национальной инновационной системы в нашей стране как таковой нет. Более того, ее уникальность в том, что она деградирует. Те отдельные, спорадические меры, которые принимаются в надежде изменить ситуацию, особого влияния на нее не оказывают.

В этой связи возникает простой вопрос: а нужны ли России инновации? Зачем? Сможем ли мы справиться с вызовами нашего времени: усиливающейся конкуренцией за кадры, серьезным падением престижа научной деятельности, крайне низким уровнем предпринимательской активности населения, ростом риска техногенных катастроф? Может, пока есть наше "проклятие" — газ и нефть — что-либо качественно иное на нашей почве просто не приживется?

Приживется. Пробьется. Только если мы нашей национальной инновационной системой будем заниматься всерьез. Но ведь никто и не ждет, что будет легко. И если вопроса "Зачем России инновации?" на повестке дня нет, значит, первый, самый трудный шаг уже сделан.

Состояние малого бизнеса после кризиса

1. 35% опрошенных предпринимателей ощущают себя лучше, чем год назад (в начале 2009 года положительно оценивали уровень своего бизнеса 28%). Значительно сократилось количество предприятий, строивших негативные прогнозы (22% против 48%).

2. В январе 2009 года привлечь деньги для бизнеса было просто для 8% респондентов, в октябре 2010 года — уже для 30%.

3. Ситуация на рынке труда стала более напряженной, на сегодняшний день найти подходящие кадры стало сложнее для 65% респондентов, чем в январе 2009 года (46%).

4. Административное давление: примерно 18% респондентов отмечают уменьшение количества проверок (в январе 2009 года — всего лишь 8%). С 40 до 60% с января 2009 года увеличилось количество предприятий, утверждающих, что неформальных платежей нет.

5. Наблюдается усиление давления со стороны налоговых органов (в конце 2008 года 7% респондентов испытывали давление, в октябре 2010 года — 11%). При этом 5% респондентов отмечают увеличение случаев противоправных действий налоговиков
(в январе 2009 года — всего лишь 1,5%).

Источник: октябрьский мониторинг "ОПОРы России" и консалтинговой компании "Бауман Инновейшн".

Подпишитесь на Алтапресс в Телеграме и в Max

При подготовке материалов используются сервисы экосистемы для бизнеса Контур
Смотрите также

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Комментарии