По словам Черток, в мировом рейтинге частной благотворительности, который CAF составляет ежегодно, Россия по итогам 2013 года находится на 123 месте. За год она поднялась в нем со 138 места, однако, по оценке Черток, это произошло не благодаря тому, что в нашей стране наблюдается рост частной благотворительности, а потому, что в других странах ситуация ухудшается.
CAF оценивает развитие благотворительности в странах по трем направлениям: пожертвования в некоммерческие организации, вовлеченность людей в волонтерство и помощь незнакомцев (милостыня на улице). Россия входит в ТОП-10 стран помощи нуждающимся по числу участников — милостыню подают 40 млн. человек. В волонтерство в России вовлечено 21% населения и это средний показатель по миру. А вот денежные пожертвования в нашей стране делают всего 6-7% граждан. По словам Черток, российский исследования подтверждают эту цифру.
Мария Черток,
директор CAF Россия:
Если посмотреть на общий благотворительный бюджет России в целом, то есть уклон в сторону вклада корпораций, доля частных лиц меньше. Хотя в последнее время развивается и частная благотворительность богатых людей. Но в абсолютных цифрах это тоже мало по сравнению с другими странами. Компании пока лидируют, и я думаю, что все остальное тоже нужно подтягивать.
Черток также обратила внимание на то, что деньги на благотворительность сконцентрированы в основном в Москве, в регионах их намного меньше.
Мария Черток,
директор CAF Россия:
Есть такая пословица — голь на выдумки хитра. Мы видим, что регионах развивается очень много системных проектов, связанных не столько с большими деньгами, сколько с поиском эффективных вариантов творчества и инициативы населения. Не секрет, что на больших деньгах можно легко вырастить иждивенчество. "Все нам должны, особенно богатые, мы будем просить, а они будут давать" - такой подход не предполагает ответного движения и какой-то инициативы, встречной работы. В регионах успешно развиваются модели филантропии, основанные на вовлечении людей. Принцип организаций, фондов местных сообществ, которые принимают эту модель к использованию, - не делать ничего для людей, а делать вместе с людьми. На мой взгляд это чрезвычайно важно. Это не просто помогает преодолеть иждивенчество, но и создать совершенно другую обстановку в сообществах, где люди действительно чувствуют себя хозяевами своей судьбы. Они не только говорят о проблемах, но и предлагают пути их решения, а потом еще и находят ресурсы для этого. В основном это ресурсы местные, бывает возможность привлечь муниципальное, региональное и федеральное финансирование. Сейчас гораздо больше стало средств, доступных для различных некоммерческих проектов. Иногда крупные компании в это вовлекаются, но, к сожалению, не так часто. Они со своего пьедестала зачастую не видят эти инициативы на местах и было бы очень правильно, если бы было больше взаимодействия.
Справка
CAF (Charities Aid Foundation) — крупная некоммерческая организация, имеет сеть представительств и партнерских организаций, работающий на пяти континентах. Цель своей деятельности обозначает так: способствовать тому, чтобы общество все активнее и с большим эффектом участвовало в благотворительности на пользу людям и местным сообществам во всем мире. Начала работу в Великобритании в 1924 году как часть правительственного Департамента по делам добровольческих организаций и стала независимой благотворительной организацией в 1974 году. Первый офис CAF за пределами Великобритании открылся в 1992 году в США. Российский филиал был основан в 1993 году.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
