январь 12, 2015
Губернатор края Александр Карлин назначил начальником Главного управления экономики и инвестиций Николая Чинякова, работавшего заместителем начальника этого ведомства. Чиняков считался одной из наиболее вероятных кандидатур на этот пост.
Николай Чиняков (слева) и Максим Герасимюк стали новыми руководителями двух управлений администрации края.
Олег Богданов
Должность начальника Главэкономики освободилась после того, как предыдущий руководитель этого ведомства Михаил Щетинин Совета Федерации от администрации края. После завершения губернаторских выборов курировать работу этого ведомства было поручено вице-губернатору Виталию Снесарю (ранее оно подчинялось самому Щетинину, занимавшему одновременно пост вице-губернатора). Как объяснял губернатор края Александр Карлин, переподчинение ведомства "политическому" вице-губернатору — временное явление.
Кандидатур на пост начальника Главэкономики . Но в конце концов губернатор назначил все же Николая Чинякова.
До назначения Чиняков работал заместителем начальника ведомства, а еще раньше - начальником управления прогнозирования социально-экономического развития и программного планирования Главэкономики.
Информация о назначении пока не опубликована на официальном сайте администрации Алтайского края, однако на сайте самого ведомства Чиняков уже обозначен как начальник управления.
Накануне новогодних праздников Николай Чиняков выступил перед членами Общественного совета по предпринимательству при губернаторе края, где заявил об успешном завершении внедрения в крае регионального инвестиционного стандарта, необходимого для улучшения работы с инвесторами.
Он также сообщил, что к 1 июля 2015 года во всех городах и районах региона будет завершено внедрение муниципального инвестиционного стандарта, и рассказал, каким образом Главэкономики выстраивает отношения с муниципалитетами, чтобы те более активно привлекали инвесторов.
На что мы нацеливаем муниципалитеты, предпринимателей, местное бизнес-сообщество? На разработку реалистичного плана по использованию собственного потенциала. Когда муниципалитеты отчитываются перед нами о выполнении работы по внедрению инвестиционного стандарта, мы задаем простой вопрос: "Что сами разработчики реализовали бы на территории муниципалитета, если бы у них были свободны финансовые ресурсы? Где бы вы реализовали запланированный проект с точки зрения минимизации затрат на обеспечение инженерной инфраструктуры, удобства логистики? И третье касается системы сопровождения проекта. Что бы вы сами хотели, как бы вы хотели, чтобы относились к вам, если бы вы были инвестором?
Смотрите также: