Сопровождение этой работы осуществлялось экспертами АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда».
Улучшения по оптимизации процессов внедрялись на выбранном предприятии потоке — оказание санаторно-курортных услуг гостю, проживающему в номере категории стандарт.
Теперь компания продолжает самостоятельную работу по тиражированию улучшений на другие производственные процессы.
В четвертом квартале 2025 года был составлен план мероприятий на 2026 год по охвату ключевых потоков, где мы решили тиражировать удачные решения на другие процессы в таких направлениях, как: размещение, питание, лечение. Кроме того, продолжаем обучение сотрудников, в том числе и с использованием платформы производительность.рф, — отметила генеральный директор санатория Анна Беседина.
Сейчас в здравнице активно реализуют намеченный план действий. В частности, составлен график проведения диагностики и хронометража текущей загрузки горничных, менеджеров и специалистов технического обслуживания, за счет высвобождения кабинетов при совмещении процедур увеличена доступность врачебной помощи, для исключения переработки персонала проработано изменение режима завтрака, реализованы и другие мероприятия.
СПРАВКА
ООО «Санаторий «Родник Алтая» расположено в Белокурихе является участником федерального проекта «Производительность труда» под федеральным управлением (с экспертами АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»).
