Не только про отдых
Бренд-зону в главном корпусе АлтГТУ открыли после конкурса студенческих проектов. Победивший вариант — сборная лучших работ. Внутри — розетки, удобные кресла, логотипы комбината. Но, как рассказал ректор вуза Андрей Марков, задача не в том, чтобы студенты любовались брендом.
«Если предприятие заботится обо мне как о студенте, то как же оно будет заботиться обо мне, когда я буду работником? Вот это как раз запоминается. У нас нет разделения «сегодня я на заводе, завтра я в университете», нет. Мы стараемся сделать так, чтобы для студента вуз и предприятие были всегда вместе», — говорит Марков.
Бренд-зону Алтайского шинного комбината создавали студенческие команды института архитектуры и дизайна АлтГТУ. Гендиректор предприятия Владимир Балабанов отмечает: студенты отнеслись к делу вовлеченно: изучали историю предприятия, ходили по цехам, рабочим местам и конструкторским подразделениям, общались с инженерами.
«Приятно, что это в основном работа студентов АлтГТУ. Был проведен конкурс, были интересные работы. Надеемся, что это будет местом притяжения, где можно отдохнуть, зарядить телефоны, пообщаться, а заодно — увидеть, что комбинат открыт для молодежи», — говорит Балабанов.
Инженерный голод и перелом в головах
Набор в АлтГТУ в этом году — 2500 первокурсников на инженерные направления, из них более 1000 — бюджетники. При этом число бюджетных мест выросло всего на сотню, остальное — продиктовано рынком. Марков фиксирует смену тренда:
«Интерес к техническим специальностям возрастает. Промышленность показывает небывалые темпы развития, выпускается продукция мирового уровня, а для этого нужны кадры. Работа с предприятиями даёт этот эффект: студент видит, куда пойдет, и выбирает место работы осознанно», — подчеркнул ректор.
Ранее altapress.ru писал, что к 2032 году алтайским компаниям, среди которых, конечно, и промышленные предприятия, потребуется около 173 тысяч новых специалистов. Среди самых востребованных остается ряд рабочих специальностей, а также врачи и инженеры. И заводы все чаще обращаются за подготовкой к местным университетам. Среди примеров — программы переподготовки инженерных и управленческих кадров.
Тот же опыт с бренд-зоной для АлтГТУ не первый — в вузе уже действуют такие еще полутора десятков предприятий, а в ближайшее время добавятся новые, в том числе Барнаульского станкостроительного завода. Конкурс уже прошел, победители определены, средства выделены. Открытие планируется к новому 2027 году.
Чем еще увлекают и привлекают
Владимир Балабанов называет среднюю зарплату на АШК — более 90 тыс. рублей. Помимо этого — соцпакет: материальная помощь к свадьбе, рождению ребенка, 1 сентября, помощь при заболеваниях. Также есть программа наставничества: первые три месяца новичок работает с мастером, получая достойную зарплату даже на сдельных участках.
По словам Маркова, студенты выбирают заводы не только из-за денег: «Для человека интересно разработать что-то и увидеть результат. Но это не просто продукт — это то, что делает страну технологически независимой. Зарплата важна, но не менее важны коллектив, возможность роста, бытовые вопросы — крупные предприятия это обеспечивают», — отметил ректор.
В целом сотрудничество АШК и АлтГТУ длится еще с середины прошлого столетия. Сегодня это не только целевое обучение, но и совместные НИОКР: автоматизация, искусственный интеллект в проектировании, исследование материалов. Почти весь инженерно-технический состав комбината — выпускники политеха.
«Мы ведем много работ с АлтГТУ: программы автоматизированного проектирования, исследование полимеров и металлов. Есть целевое обучение и на высшем, и на среднем звене. Для нас АлтГТУ — кузница кадров, и мы вкладываемся в то, чтобы эта связь не прерывалась», — резюмирует Балабанов.
