О премии «Менеджер года»
Уже более 20 лет редакция газеты «Свободный курс» и портал altapress.ru с помощью бизнес-сообщества выбирают тех, чей вклад в предпринимательство края был особенно значимым в уходящем году.
В 2025 году в ходе 10 экспертных советов представители отраслей определили победителей в 11 основных номинациях. Абсолютного победителя — «Менеджера года» — тайным голосованием выбрали члены Клуба чемпионов, в который входят победители прошлых лет. Клуб также традиционно отметил молодых бизнесменов, совершивших прорыв.
Церемония традиционно стала не только местом теплых встреч в приятной компании, но и площадкой, на которой звучат аплодисменты высочайшим достижениям Алтайского края и его предприятий.
Как отметил на награждении член Клуба Чемпионов, генеральный директор «Алтайкрайэнерго» Сергей Приб, премия «Менеджер года» уже 23 года служит показателем, что регион продолжает идти вперед несмотря на вызовы, от ковида до санкций. Эта встреча, напомнил он, очередная возможность опытным предпринимателям — поучиться у молодых и дерзких, а юным бизнесменам — почерпнуть новых знаний у мэтров.
О победителе
Абсолютным победителем премии «Менеджер года — 2025» стал Юрий Никитин, генеральный директор Торгового дома «Аникс». Его компания с 1993 года выросла в многопрофильный холдинг, который не только продает, но и производит товары собственных марок, делая ставку на сотрудничество с локальными фермерами и производство готовой еды.
Коллеги и члены Клуба чемпионов отмечают его как лидера, который ведет бизнес с глубоким смыслом.
«Юрий Александрович — человек, который создает компанию с душой. Это отдельная философия, которую он пропагандирует и своим примером показывает. Он не просто продает, он дает возможность небольшим алтайским производителям попасть на рынок, учит и объединяет вокруг себя бизнес-сообщество», — подчеркнул генеральный директор ИД «Алтапресс» Юрий Пургин.
Сам победитель считает, что истоки его философии лежат в простых человеческих историях:
«Все началось с деревенской истории, — вспоминает Юрий Никитин. — Помню, как школьником я стоял в очереди за хлебом. Хлебовозка приезжала в пять утра, а вокруг собиралось полдеревни. И вот эти разговоры о жизни, о том, кто как провел день, у кого болеет корова, у кого как дела, — вот что стало для нас основой».
Именно эти детские воспоминания о простом общении с ближними легли в основу миссии «Аникса»: находясь по соседству, создавать уютное пространство для встреч, а потом, замечая потребности каждого, создавать и уникальное предложение для покупок.
Отвечая на вопрос о главных качествах современного руководителя, Юрий Никитин выделяет три ключевых навыка. Первый — умение слушать. Второй — умение говорить, чтобы передать не только действие, но и его смысл. Третье — создавать пространство, где люди могут почувствовать себя увереннее и сделать шаг за пределы привычного и возможного.
Победители по отраслям
Промышленность — Александр Каменев, генеральный директор «Сибэнергомаш – БКЗ».
Сельское хозяйство — Александр Кутилин, директор хозяйства «Гея».
Финансы — Ирина Бубенко, региональный управляющий Альфа-Банком в Алтайском крае и Республике Алтай.
Строительство — Владимир Отмашкин, основатель и генеральный директор ГК «Союз».
Строительная индустрия — Тихон Вдовин, генеральный директор «БКЖБИ № 1 им. В.И. Мудрика».
Пищевая и перерабатывающая промышленность — Денис Старовойтов, генеральный директор «Алейскзернопродукт» им. С.Н. Старовойтова.
Ритейл — Юрий Никитин, генеральный директор Торгового дома «Аникс».
Частная медицина — Светлана Харченко, генеральный директор Клинического лечебно-реабилитационного центра «Территория здоровья».
Информационные технологии — Павел Плетнев, генеральный директор «Центра информационной безопасности».
Туризм и санаторно-курортная деятельность — Константин Ежов, генеральный директор «Курорта Белокуриха».
Фармацевтика и производство БАДов — Виталий Сартаков, генеральный директор «Фитоком Алтай».
Александр Каменев, генеральный директор «Сибэнергомаш – БКЗ»:
«Возглавлять легендарное предприятие — это огромная ответственность, но и особая гордость. Сегодня мы видим уверенный подъем завода: за последний год наш коллектив вырос на сотни человек, а планы по выпуску продукции стали амбициознее как никогда. Наша следующая цель — стать лучшим энергомашиностроительным предприятием России, и для этого у нас есть все: сильная команда и поддержка региона».
Светлана Харченко, генеральный директор Клинического лечебно-реабилитационного центра «Территория здоровья»:
«Я считаю, что самая эффективная антикризисная стратегия на сегодня — это инвестиция в свое здоровье. Для нас эта награда — не просто признание, а подтверждение того, что мы двигаемся в правильном направлении. Более 60 тыс. пациентов, 30% из которых — жители других регионов страны, доверили нам свое восстановление. Это огромная ответственность и наша общая победа, которую мы разделяем с каждым сотрудником».
Александр Кутилин, директор хозяйства «Гея»:
«Наверное, у каждого человека есть своя мечта и любимое дело. И когда ты доходишь до какого-то уровня, понимаешь: это не предел, можно ставить планку выше. Вот так от простого хозяйства мы пришли к идее агрополигона, к созданию новых сортов. Сейчас у нас уже есть своя селекционная команда, и это — новая мечта. А еще меня вдохновляет коллектив: когда видишь, как люди горят общим делом, хочется делать еще больше».
Представительский класс
На церемонии также состоялась презентация популярных автомобильных брендов, представленных в Алтайском крае компанией «Автоцентр АНТ» — признанным лидером регионального рынка с опытом более 30 лет.
Для гостей организовали выставку-смотр. В центре внимания оказались внедорожники HAVAL Pro (Хавэйл Про), эксклюзивно представленные в Алтайском крае, модели нового бренда Changan («Чанган»), а также уже всем полюбившиеся кроссоверы TENET, OMODA и JAECOO («Тенет», «Омода», «Джейку»).
Поощрение молодых и дерзких
Члены Клуба чемпионов традиционно выбрали трех молодых руководителей, чьи достижения стали наиболее яркими в уходящем году. В их число вошли:
- Руководитель компании «АМАРА» Марина Прокопенко. Компания признана экспертом в культивировании и глубокой переработке малоизвестной, но уникальной по свойствам культуры — амаранта.
- Гендиректор «НПП «Лосев» Владимир Кострицин. Предприятие совершило рывок от стартапа до ключевого поставщика светодиодных модулей для АвтоВАЗа.
- Директор «Димми Ямми Франчайзинг» Дмитрий Линьков. Компания объединила два успешных бренда на рынке доставки еды — премиальный «Dimmy Yammy» и демократичную «Любовь и суши».
Дмитрий Линьков, руководитель «Димми Ямми Франчайзинг»:
«Наша философия — не экономить на качестве, а находить оптимальные решения. Мы создаем бренды не просто ради денег, а с осмысленным посылом. Один предлагает уникальный премиум-продукт, другой — высокое качество по разумной цене. Мы точно знаем, для кого работаем, и стараемся быть частью их жизни и ценностей. Например, в каждый заказ бренда "Любовь и суши" мы закладываем средства на корм в приют для животных, потому что верим, что бизнес должен приносить пользу не только клиентам».
Особые награды
Помимо основных, редакция вручила специальные номинации:
-
«За трассу здоровья» — Александру Ракшину («Мария-Ра») и Андрею Комякову («Строительная перспектива») за обновление и содержание знаменитой барнаульской лыжни.
-
«Будущее нации» — Евгении Ждановой, первому проректору АлтГУ, за подготовку кадров для технологического лидерства региона.
-
«Старт года» — Юрию Гатилову («Жилищная инициатива») за запуск масштабного курортного проекта RIZALTA RESORT BELOKURIKHA (Ризалта Резорт Белокуриха).
-
«За любовь к русскому виноделию» — Сергею Примину (сеть «Винотека»).
-
«Пионер цифрового рубля» — Александру Кокореву (Газпромбанк) за внедрение в регионе пилотного проекта ЦБ РФ.
-
«За молодых промышленников» — Артему Шамкову (Барнаульский завод АТИ).
-
«Первым делом — самолеты» — Владимиру Балабанову («Алтайский шинный комбинат») за сертификацию авиационных шин для лайнера МС-21.
-
«Круче гор» — Нодару Шония («Селф»). Компания реализует беспрецедентный для Республики Алтай проект «Город гор», а также ведет масштабное строительство жилого комплекса «Барнаул» на набережной Оби.
Особую награду в номинации от чемпионов «За инновации в образовании» вручили Игорю Панарину, директору Алтайского филиала РАНХиГС. Передовой вуз делает ставку на индивидуальный подход и развитие у студентов критического мышления. Главная задача — помочь каждому осознать себя как личность с большим потенциалом. Благодаря поддержке наставников и вовлечению в научную работу с первых курсов выпускники получают серьезную основу для будущих достижений в карьере и науке.
За особый вклад в развитие региона
На церемонии также чествовали компании, отмечающие в 2025 году круглые даты:
-
«Алтайкрайэнерго» — 60 лет, генеральный директор Сергей Приб.
-
Санаторий «Россия» — 40 лет, генеральный директор Федор Елфимов.
-
«НОВЭКС» — 35 лет, генеральный директор Ольга Маркова.
-
ИД «Алтапресс» — 35 лет, генеральный директор Юрий Пургин.
-
«Брюкке» — 30 лет, генеральный директор Петр Боос.
-
«АСКО-МЕД-ПЛЮС» — 30 лет, генеральный директор Евгений Осипов.
-
«Евростиль» — 30 лет, директор Ольга Романенко.
-
«Альфа-Банк» (Алтайский край) — 25 лет, региональный управляющий Ирина Бубенко.
О чем еще говорили участники церемонии
Мы задали генеральным партнерам премии вопрос: «Что для вас в этом году стало главной "точкой опоры" — той ценностью или убеждением, которые не позволили сбиться с курса в условиях неопределенности? В чем была главная сила?»
Юрий Гатилов, генеральный директор ГК «Жилищная инициатива»:
В 2025 году нашей главной точкой опоры стало понимание, что в условиях неопределенности нельзя останавливаться. Главное — способность адаптироваться и находить новые точки роста, будь то жилищное строительство или развитие курортного направления.
Мы увидели реальный спрос на инвестиционный потенциал внутри страны, что наглядно подтверждает активный интерес инвесторов к проекту комплекса курортных отелей Rizalta Resort Belokurikha.
Поэтому курс был и остается прост: не замирать в ожидании стабильности, а методично осваивать перспективные ниши.
Александр Кокорев, директор Барнаульской дирекции по развитию бизнеса Газпромбанка:
Главной «точкой опоры» в этом году, как и ранее, был человеческий капитал. Когда команда чувствует доверие и понимает, зачем мы делаем именно так, она сама генерирует решения, в работу включается коллективный интеллект. В сегменте МСБ это критически важно, потому что с каждым предпринимателем нужно выстраивать доверительные отношения. Наши сотрудники — это не просто менеджеры, это советники и партнеры, которые живут в одной экономической среде со своими клиентами.
Неопределенность и сложность прогнозирования стали нормой. Мы культивировали в команде способность становиться сильнее от перемен. И этот подход мы транслируем нашим клиентам. Мы помогаем им не просто уверенно себя чувствовать в условиях турбулентности, но и находить в ней возможности для развития и роста.
В неопределенности многие ищут быструю выгоду, но наша фундаментальная ценность — создание долгосрочной устойчивости для клиентов, для команды, для региона. Это не позволяет принимать рискованные или неэтичные решения. Наша цель — стать «основным банком» для растущей компании, сопровождая ее на всех этапах: от старта до устойчивого лидера рынка.
Каждое решение мы измеряем не только прибылью, но и тем, прибавит ли оно доверия к нам или отнимет его. В работе с бизнесом доверие — главный актив. Поэтому мы выстраиваем сервис так, чтобы клиент чувствовал надежность и высокий уровень экспертизы банка-партнера.
И, наконец, отмечу наш консервативный, но человечный риск-менеджмент. Мы не просто считаем цифры, а «диагностируем» бизнес. Прекрасное знание локальной экономики позволяет нам отличать временные трудности от фундаментальных проблем. В этом и есть наша роль: быть не просто кредитором, а частью экосистемы поддержки малого и среднего бизнеса, который, в свою очередь, является точкой опоры для экономики всего региона.
Яна Марченко, директор филиала компании «Цифра брокер» в Барнауле:
Моей точкой опоры в этом году стало понимание: в мире, где все меняется слишком быстро, неизменной должна оставаться лишь надежность партнера, на которого можно положиться в части стратегии и сохранности капитала.
Мы сделали ставку на честный диалог, глубокую аналитику и абсолютную прозрачность — и именно это помогало клиентам сохранять спокойствие там, где рынок создавал шум.
Сила нашей команды в том, что мы не просто сопровождаем инвестиции, но берем ответственность за результат, предлагая решения, которые работают в реальных условиях, а не на бумаге. Такой подход формирует не просто доверие, а партнерство, в котором клиент чувствует уверенность, защищенность и возможность расти даже в период неопределенности.
Юрий Цуриков, директор филиала Росгосстраха в Алтайском крае:
В страховой бизнес приходят за защитой, а не просто за полисом. За каждой заявкой — человек в непростой ситуации: волнение после ДТП, тревога о здоровье, переживания из-за поврежденного имущества.
Технологии и алгоритмы упрощают процессы, но именно человеческое отношение остается ключевым. Эмпатия в общении, когда клиенту важно быть услышанным; гибкость в решении нестандартных ситуаций; прозрачность и готовность объяснить сложные условия простыми словами; поддержка на всех этапах — от оформления полиса до урегулирования убытка. Страхование — это про доверие и надежность.
Клиенты возвращаются не к самым дешевым тарифам, а к тем, кто проявил искреннее участие и помог в трудный момент. Сохраняя человечный подход, мы строим не просто транзакции, а долгосрочные отношения. Ведь в конечном счете мы страхуем не объекты, а спокойствие и благополучие людей.
18+
