Стригут в каждом селе
На первый взгляд Немецкий район ничем не отличается от многих других. Обычные сельские дома, маленькие магазины и практически безлюдные улицы. Дорога от Барнаула долгая — пять часов. А по пути почти нет никаких кафе и прочего дорожного сервиса. "Но мне очень хочется показать вам, что у нас еще есть что-то живое, что-то развивается, — сказал Борис Вольф при встрече. — Может быть, вам покажется, что все, что вы увидите, — это мелочь. Но на самом деле за всем стоит большая работа".
Особая гордость Бориса Вольфа и руководителя районного центра занятости Ивана Гааса— это то, что в каждом селе теперь есть парикмахерская. "Мы очень долго к этому шли и вот добились. Эти услуги на селе востребованы", — сказал Борис Вольф. Новые парикмахерские открывались благодаря субсидиям, полученным по программе самозанятости, которую курирует краевое управление по труду и занятости населения.
Ирина Марантидииз Николаевки стала одной из тех, кто открыл свою парикмахерскую в прошлом году. До этого десять лет она была безработной, хотя является парикмахером первого класса и 13 лет отработала в салоне красоты, когда жила в Казахстане. "Если говорить честно, то, конечно, я оказывала парикмахерские услуги дома, — рассказывает она. — Открыть парикмахерскую пыталась неоднократно. Но куда бы ни обращалась — не могла найти помещение. Ситуация изменилась только с приходом нового главы сельсовета Антона Нольда.Он сдал мне в аренду офис в сельской администрации. Благодаря ему и Борису Ивановичу я узнала о том, что можно получить субсидию для открытия своего дела".
По словам Бориса Вольфа, Антон Нольд действительно оказывает всяческое содействие тем, кто занимается или хочет заниматься бизнесом. "Когда два с половиной года назад он стал главой сельсовета, в его селе работали только два предпринимателя. Сейчас их 13", — говорит он.
Индивидуальный предприниматель Раиса Шелудькооткрыла магазин в Николаевке с помощью Алтайского фонда микрозаймов. "Я узнала о возможности взять микрозайм в совете предпринимателей, — рассказала она. — Документы собрали и оформили очень быстро, за пару дней. Процент по займу маленький, для нас это большой плюс. В апреле мы уже закончим погашение кредита и после этого планируем взять еще один. Хотим выкупить помещение магазина, которое сейчас арендуем".
В прошлом году в Немецком районе была опробована новая схема работы с Алтайским фондом микрозаймов (АФМ). Часть функций по оформлению документов для получения господдержки от фонда была передана местному информационно-консультационному центру (ИКЦ). "Наш район был выбран потому, что мы находимся далеко от Барнаула и возить документы предпринимателям было затруднительно. Кроме того, наш ИКЦ зарекомендовал себя как эффективная площадка поддержки бизнеса", — объяснил Борис Вольф. По итогам 2010 года в Немецком районе было выдано более 30 займов на сумму свыше 7 млн. рублей. По количеству предоставленных микрозаймов он занял второе место в крае после Барнаула.
Бизнеса могло быть больше
Начинающие предприниматели с энтузиазмом рассказывают о том, как организовали свое дело. А вот Сергей Шенгальс,который работает в бизнесе с 1990-х годов, критично заметил: "Их большая ошибка состоит в том, что им кажется: вот сейчас мы поработаем пару лет, и потом все будет хорошо. Они не понимают, что с годами легче не становится. Проще сейчас на госслужбе или на кого-то работать. А для того, чтобы в бизнесе получилось, много лет нужно".
Борис Вольф возразил, что по крайней мере с проверками ситуация сейчас обстоит лучше. Тем не менее, по его словам, если сравнивать сегодняшнее положение дел в районе с тем, что было в "застойные времена", то сейчас от тех возможностей осталось процентов 10: "По 20 домов строилось в деревне. Водопровод сделали, спорткомплексы. Почти все, что сейчас в деревне есть, было построено тогда, во время так называемого застоя".
Большинство предпринимателей Немецкого района недовольны ростом налогов. Из других районов края уже поступают сообщения о том, что малый бизнес уходит в тень. В первую очередь это делают предприниматели из сферы услуг — парикмахеры, таксисты. А в Немецком районе именно они и открывали свой бизнес в прошлом году. "Конечно, увеличение налогов уже заметно, тяжелее стало. Пришлось поднять цену женской стрижки с 80 рублей до 100, — говорит Ирина Марантиди. — В городе легче тем, что там покупательская способность населения выше, и за счет роста цен можно как-то компенсировать потери на налогах. У нас с этим сложнее. Но закрываться я не собираюсь. Как мне закрываться, если я всего год работаю?"
Об этой же проблеме говорит и один из предпринимателей-старожилов Валерий Якубенков,у которого станция технического обслуживания в Гальбштадте работает с 1998 года. "За прошлый год, несмотря на продолжающийся кризис, у нас в Немецком районе численность предпринимателей не сократилась. Большую роль здесь сыграло субсидирование через центр занятости, — сказал он. — Но у нас, по моему мнению, количество предпринимателей могло и увеличиться, если бы не было роста налогов и социальных выплат. Я считаю, что вообще необходимо ввести статус сельского предпринимателя с льготной ставкой налогов. Нас нельзя ставить на одну ступень с городскими, у которых обороты по полтора миллиона".
Уже несколько месяцев Валерий Якубенков просчитывает, насколько прибыльно в районе развивать новое направление бизнеса — выпуск кованых изделий (скамеек, ворот и пр.). "На сегодняшний день просто пойти и написать заявление о том, что я буду осуществлять кузнечные работы, — это большой риск. Нельзя себе позволить принять человека на работу, а потом прийти к выводу, что дело не окупается. Ведь нужно нести затраты на содержание рабочего места, зарплату. Простейший кузнечный станок стоит 450 тыс. рублей. Если бы все это было проще, в районе могло бы быть намного больше различных видов бизнеса", — говорит он.
А пекарне "Райпо Немецкого национального района" приходится в своем же районе напрямую конкурировать с крупным "Сибирским аграрным холдингом", который развивает свою сеть предприятий "Хлебница" в Славгородской зоне. "В 2009 году нам даже приходилось закрываться, — рассказывает директор пекарни Максим Берх.— В это время и кризис начался, и открылись пекарни "Хлебницы", которые предложили цену за булку на два рубля ниже, чем была у нас. Сейчас мы возобновили производство. Конкурировать удается за счет качества хлеба — мы не используем никаких добавок при его изготовлении. Покупатели это ценят".
Три в одном
При всех имеющихся сложностях предприниматели Немецкого района знают, куда могут обратиться в случае возникновения каких-то проблем. На двери кабинета Бориса Вольфа сразу три таблички: "Информационно-консультационный центр в Немецком национальном районе", "Совет предпринимателей" и "Представительство Алтайского союза предпринимателей". Все три структуры поддержки бизнеса возглавляет Борис Вольф. По его словам, иногда за день через его кабинет проходит человек 30, и за эту работу он денег не получает.
"Борис Иванович является у нас локомотивом и организатором, — говорит предпринимательница Лариса Шенгальс. — Он всегда знает, кому позвонить и куда обратиться в случае чего. Вот недавно была история с доверенностями для интернет-отчетности через представителей в Пенсионный фонд. Мы пришли к нему растерянные, а он нашел пути решения проблемы".
При этом Сергей Шенгальс отметил, что характер у Бориса Вольфа непростой, даже в чем-то жесткий. Он и сам этого не отрицает: "Я люблю, чтоб все было по букве закона, и всегда отстаиваю интересы своих предпринимателей с этой позиции. Это не всем нравится. Но тем не менее сегодня на наши заседания совета, если я приглашаю, приходят и пожарные, и милиция, и представители администрации. Надо работать. Вот с кассовыми аппаратами мы устраивали акции протеста и ведь чего-то добились. По выдаче микрозаймов достигли хорошего результата. При нашем губернаторе
Самое важное - в нашем Telegram-канале
