Уровень безработицы в России достиг исторического минимума в 2,4%, и на одну вакансию теперь претендуют всего 3,5 кандидатов вместо обычных 4,0. Это вынуждает работодателей не только привлекать новых сотрудников, но и удерживать нынешних.
Преемственность-решение проблемы
Один из эффективных методов решения кадрового дефицита — это внедрение программ преемственности поколений. Сейчас данный подход применяется почти в половине компаний, особенно часто на производственных предприятиях.
Преемственность наблюдается в 53% российских компаний: в 32% случаях речь идет о сотрудниках из двух поколений одной семьи, а в 21% — из трёх и более. Остальные 47% респондентов пока не уверены, существует ли такая практика в их организациях.
Где практикуют преемственность
Преемственность наиболее распространена на производстве (79% сотрудников пришли вслед за родными), в медицине (65%) и образовании (52%). В сельском хозяйстве — 49%, в строительстве — 40%. Реже всего — в транспорте (19%), финансах (24%) и IT (27%).
Эксперты полагают, что в ближайшее время роль преемственности поколений в российских компаниях станет еще важнее. Многие работодатели уже сейчас активно привлекают детей своих сотрудников, стремясь пробудить у них интерес и мотивацию продолжить семейный путь.
Ранее altapress.ru писал о том, что стало известно, к чему привел неравномерный рост зарплат в Алтайском крае
Самое важное - в нашем Telegram-канале
