Гонка за перспективой
В районах Алтайского края говорят, что на данный момент у них нет недостатка молодых кадров в медицине и административном аппарате. Например, главврач центральной больницы Чарышского района Надежда Черебасенко отмечает, что за последние пять лет их коллектив пополнился восемью молодыми работниками.
Надежда Черебасенко,
главврач центральной больницы Чарышского района:
Помогает то, что сейчас действует несколько социальных программ для молодёжи. Получается, что в течение года-двух мы обеспечиваем работника жильём. К примеру, в прошлом году наши лаборант и педиатр попали в программу выделения средств на строительство жилья.
Тем не менее не редки случаи, когда специалисты оставляют больницу, переезжают в другой регион. По словам Надежды Черебасенко, более высокая зарплата имеет значение для молодых работников, но не большое.
– В основном отдают предпочтение другим больницам из-за материально-технической базы. Оборудование для анестезиолога в нашей и, например, Бийской больнице различаются. Там специалист и опыта больше получит, – резюмирует главврач.
В Петропавловской центральной районной больнице нехватки молодых работников тоже не наблюдается.
– Каждый год к нам приходят два-три выпускника. На данный момент около 30% коллектива составляют именно молодые специалисты, – говорит начмед Галина Орешкина.
Неразвитость села
По словам Константина Татарникова, главы Косихинского района, в администрациях сёл работают в основном молодые специалисты. Но не всегда соискатели соответствуют запросу.
– Хочется нанимать готовых работников. Приходит грамотная, образованная молодёжь, но без опыта работы. Это не страшно. Мы отбираем кандидатов, а затем идёт самообучение, во многом помогают более опытные коллеги, – рассказывает Константин Александрович.
В администрации Топчихинского района должности специалистов и ведущих специалистов также занимают молодые работники.
Александр Григорьев,
глава Топчихинского района:
Несмотря на это, в сельских муниципалитетах катастрофически не хватает обычных бухгалтеров.
Он уверен, что нежелание выпускников покидать города связано с уровнем села.
– Деревня сейчас уже не та. Но, видимо, в социальном, культурном и интеллектуальном планах она ещё недостаточно развита, не настолько приблизилась к уровню города.
Мизерные зарплаты
Куда хуже обстоят дела в сфере культуры. Здесь наблюдается дефицит работников непенсионного возраста. Директор Шипуновского краеведческого музея Тамара Мирошниченко считает, что село не привлекает молодых из-за устройства быта, невозможности наладить личную жизнь и, конечно, низких зарплат. Сейчас у музея острая нехватка молодых работников.
– Несколько лет назад мы устроили молодого специалиста. Ира здесь родилась, отучилась в Барнауле и вернулась к родителям. Мы помогали как могли, чтобы она участвовала в федеральной программе поддержки молодых работников. В комитете по делам молодёжи отказали, ссылаясь на то, что у родителей есть жильё. Фактически она должна была выписаться от них, стать бомжом, чтобы доказать, что жилья нет. В итоге квартиру она покупала своими силами.
Любовь Малашевич,
ведущий специалист методического отдела Дома культуры села Залесово:
Мы переживаем. Для нас новые сотрудники – огромная проблема. Не идут они в Дом культуры. Несколько лет назад повезло – пришла преподаватель хореографии. Девчонка ведёт четыре группы, начиная от дошкольников и заканчивая 35-летними, при этом получает "минималку". Осталась, потому что сама из нашего села. Отучилась и вернулась на родину. Сейчас живёт с родителями, своего жилья нет. Думаю, что как только найдёт работу с более высокой оплатой – уедет.
Несколько лет назад в село приезжала молодой специалист, но проработала меньше года. Со словами "Нет, за такие деньги мне это не надо" девушка уволилась и покинула Залесово.
Обосновались в городе
Вопрос с новыми работниками сдвинулся с мёртвой точки в школе села Новотырышкино (Смоленский район). Правда, приходят пока не совсем выпускники – самому молодому педагогу 28 лет.
– Года три до этого вообще никого не было, – делится статистикой заместитель директора Любовь Горяева. – Несмотря на то что существует целевое обучение, ребята не возвращаются. Кто-то находит работу с хорошей оплатой труда или за годы обучения успевает обзавестись жильём в городе. И зачем им возвращаться?
Любовь Витальевна рассказала, что школы пока выкручиваются из этой ситуации. Например, своего биолога в школе нет. На занятия приезжает учительница из Сычёвки.
В Кулундинский детский сад "Теремок" выпускники тоже не стремятся. По словам заведующей Елены Могильницкой, основной костяк воспитателей составляют люди предпенсионного возраста.
Елена Могильницкая,
заведующая кулундинским детским садом "Теремок":
Опытный коллектив скоро отправлять на пенсию, а кого брать на освободившиеся места, я не знаю. Сейчас у нас только четверо работников моложе 35 лет. В принципе, понятно, почему молодёжь не идёт на ставку в четыре тысячи рублей. Мы как можем начисляем районные и другие надбавки, чтобы хоть как-то за прожиточный минимум перевалило, но, к сожалению, это максимум.
Исключение из правил
У генерального директора Тюменцевского конного завода № 39 Евгения Куковицкого не возникает никаких проблем с молодыми кадрами. Мужчина уверенно смотрит в будущее.
Евгений Куковицкий,
генеральный директор Тюменцевского конного завода № 39:
У нас сплошь молодые работники! За последние два года мы приняли молодёжь на должности главного экономиста, юриста, бухгалтера. Сейчас одна девчонка из аграрного университета проходит практику, вернётся, когда получит диплом.
Основное преимущество предприятия – предоставление жилья молодым работникам. Недавно конезавод выкупил для них двухэтажное запущенное здание и сделал капитальный ремонт.
– Ещё удерживать молодёжь помогает зарплата – она у нас повыше, чем на других заводах. Но, кстати, нехватка всё же есть. До сих пор квартира для профессионального наездника пустует. Никак не можем найти толкового парня.
Данные экспертов
В информационно-издательском отделе Управления по труду и занятости населения сообщили, что выпускники вузов предпочитают закрепляться в городе. Как правило, молодые специалисты ссузов, трудоустроенные на селе, являются выпускниками учебных заведений, расположенных в сельской местности.
В 2010 году в службу занятости обратились 4616 выпускников, 1217 из которых были устроены в село. С января по 8 декабря этого года из 3401 соискателя в деревни были направлены 900 человек. Однако это не говорит о том, что молодёжь отказывается ехать в сельскую местность. По словам специалистов, всё больше выпускников находят работу самостоятельно.
В целях привлечения специалистов на село в крае действуют две программы. "Первое рабочее место" предусматривает выплату материальной поддержки службы занятости в размере от одной до двух минимальных размеров пособия по безработице. В рамках программы "Дополнительные меры по снижению напряжённости на рынке труда Алтайского края" существует "Стажировка выпускников образовательных учреждений". Здесь выплачивается компенсация зарплаты стажёра в размере минимального размера оплаты труда, а наставнику доплачивается половина МРОТ.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
