Ключевую фразу сказала, пожалуй, Надежда Капура из Ключей: "Основных способов сокращения неэффективных расходов два: реорганизация сети бюджетных учреждений и оптимизация структуры органов местного самоуправления". В Ключевском районе только в этом году сократили персонал в учреждениях культуры, спорта, в администрации. Несколько детсадов присоединили к школам, а ряд школ объединили в одно юрлицо.
Всего затраты на образование удалось сократить с 43 млн до 16 млн рублей — более чем в два раза! Могли ли быть расходы на эту социальную отрасль настолько неэффективными? Разве может район даже в относительно благополучные годы позволить себе в два раза переплачивать за сферу образования?
И какие социальные волнения стоят за этими процессами оптимизации? Людям сложно объяснить, например, почему их дети должны ходить в школу не рядом с домом, где безопасно и удобно, а ездить в другое село по порой плохой дороге на то и дело ломающемся автобусе. И главы говорят об этом. "Оптимизация — достаточно болезненный процесс. К нему должны быть подготовлены все его участники: педагоги, дети, родители. А главное — должны быть созданы условия. Как пример — организация подвоза детей из села Каип, где школа готовится в 2016 году к преобразованию в основную: необходимы автобус, теплая стоянка, водитель с категорией Д, которого в маленьком селе найти практически невозможно, а главное — безопасная дорога с твердым покрытием", — рассказала Надежда Капура.
При этом районам продолжают делегировать некоторые госполномочия без достаточного на то финансирования. А те, в свою очередь, — на сельсоветы, которым в этом году тоже пришлось туго. Они тоже были вынуждены сокращать персонал в соответствии с новыми нормативами. Там, где трудились четыре-пять человек, стали работать два-три — при прежнем объеме работы.
Неэффективные расходы сокращаются. Насколько эффективной при этом останется работа?
Самое важное - в нашем Telegram-канале
