Часть первая: факультету нужна помощь
Большинство СМИ описывают начало этой неприятной истории так: сына Елены Губановой перевели с платного обучения на бесплатное, а она в благодарность взялась ремонтировать две аудитории вуза. На этом же настаивал на суде и Сорокин. Но ремонт был сделан только в одной аудитории, и декан предложил Губановой передать ему наличные деньги на ремонт второй аудитории, а то самое получение наличных и было зафиксировано оперативниками.
Елена Губанова считает, что все было совсем не так, и она излагает эту историю иначе.
В 2012 году студентами АлтГУ были двое ее детей, одновременно обучались на платной форме. Сын — студент второго курса юрфака - планировал переводиться для дальнейшего обучения в московский вуз. Елена Губанова предложила сыну попробовать написать заявление о переводе на бюджет, и позже - в Москву, зная, что сын прекрасно успевающий студент, спортсмен, активист, общественник.
Когда Денис обратился в деканат к Виталию Сорокину с вопросом перевода, последний тут же согласился, принял от студента заявление на перевод.
Елена Губанова,
исполнительный директор компании "АлтайСтройПроектСервис":
По словам сына, декан ему сказал: "Конечно, можешь! Если не ты, тогда кто?" После того, как заявление Денисом было подано, Сорокин ему пояснил, что оно будет подписано, но мама должна зайти к нему. Когда мы с Сорокиным встретились, он спросил, в курсе ли я, что у факультета юбилей, пояснил, что поможет на определенных условиях перевести сына на бюджет - за помощь в организации юбилейного мероприятия.
На вопрос Сорокина о сфере деятельности моего предприятия, я пояснила, что моя фирма строит коттеджи, делает ремонты квартир, делает наружную рекламу и полиграфию. Я предложила изготовить именные ежедневники для руководства вуза в кожаном переплете. Тогда я была уверена, что помогаю именно университету. С начала общения Сорокин твердо дал понять, что вопрос о переводе сына решается только с его подачи. Вот и возникает встречный вопрос: возникло бы у Вас желание в такой ситуации перечить человеку, от которого зависит принципиальное решение важного вопроса?
Однако, на следующей встрече декан показал Губановой две аудитории, которые, по его словам, требовалось отремонтировать. Вопрос с ежедневниками отпал и больше к нему не возвращались. Хронология событий того периода такова: заявление о переводе Денис Губанов написал 11 декабря, дефектная ведомость, эскизы аудиторий и все подготовительные работы были одобрены деканом и исполнены Губановой в период с 12 по 17 декабря. Сорокин 27 декабря сообщает Елене Губановой электронным письмом, что приказ о переводе подписан. А 29 декабря Губанова привозит закупленные на ремонт аудиторий стройматериалы в АлтГУ.
Губанова подчеркивает: к моменту перевода сына была сделана вся согласовательная часть работ, лишь монтаж был произведен с 5 по 10 января 2013 года.
Елена Губанова,
исполнительный директор компании "АлтайСтройПроектСервис":
"В электронной почте по-прежнему хранится письмо Сорокина, в котором он настаивает все вопросы согласовывать только лично с ним, запрещая общаться с кем-либо другим. Трудно назвать мои действия благотворительностью.
Часть вторая: появление наличных
Как разговор о ремонте перешел к наличным? К работе, по словам Губановой, рабочие приступили в новогодние каникулы — в январе 2013-го. Правда, отремонтировать удалось только одну аудиторию — вторую университет к ремонту не подготовил. Декан предложил перенести работу по второй аудитории на майские каникулы, а ближе, к весне, речь зашла еще и о ремонте деканата.
Елена Губанова,
исполнительный директор компании "АлтайСтройПроектСервис":
На суде заместитель декана сказала, что я сама предложила ремонт деканата. Но в этом нет логики: на тот момент у меня был ипотечный кредит, двое детей-студентов. Было не так. Сорокин пригласил меня на очередную беседу, где он и его помощники рассказали мне и моим сотрудникам: дизайнеру и менеджеру о том, что в деканате необходимо также поменять столы, стеллажи, компьютеры, шкафы. Их просьба "тянула" тысяч на 500 рублей, а то и миллион. Я не понимала, почему я должна это делать? Ладно бы, сын был троечник? Нет, я - мама успешного студента. Так или иначе, но наш дизайнер нарисовал эскиз. Мои сотрудники отправляли декану расчеты с примерной стоимостью - мы пытались намекнуть Сорокину, что это слишком дорого. C его стороны соответствующей реакции не было. Летом 2013-го я была вынуждена сообщить сотрудникам деканата, что не буду ремонтировать деканат, оставила им эскизы и посоветовала найти другого спонсора.
Сорокин же показал на суде, что я предложила ему ремонтировать деканат за деньги вуза, хотя свидетели показали, что я никогда не выражала намерений завязать финансовые отношения с университетом, иначе был бы составлен договор, акты выполненных работ, а менеджер бы получил проценты за работу по поиску заказчика. Сорокин обязал провести эти работы, и мы ее проделали бесплатно.
В начале сентября 2013 года, по словам Губановой, декан, позвонил ей и спросил, работает ли она с наличностью, и заявил: она должна ему за ремонт второй аудитории. Сумма долга была равна цене ремонта обеих залов — смета была на руках у декана.
Показания свидетелей подтверждают: практика оказания помощи без оформления документов в вузе существовала и ранее. Так в деле фигурируют показания свидетеля — депутата Василия Куца, который оказывал благотворительную помощь факультету — делал ремонт в аудиториях вуза, при этом оформлял отношения только в фирмами, которые ремонтом и занимались. Свидетель Малыгин сообщил следствию, что разрабатывал ландшафтный дизайн для факультета без оформления каких-либо документов.
Часть третья: операция правоохранительных органов
Собеседница altapress.ru говорит, что, услышав разговор о долге, была шокирована. Декан не предлагал перевести деньги на какой-либо счет, не предлагал продолжить ремонт — он лишь требовал передать ему наличные. На суде Сорокин объяснял эти события так: он обратился к депутату АКЗС Василию Куцу, пояснив ему, что Губанова не может закончить ремонт второй аудитории, на что депутат пообещал предоставить Сорокину бригаду строителей и предложил спросить у Губановой о возможности финансирования ремонта за ее счет. А Губанова, пояснял декан, сказала, что согласна закончить ремонт. Однако, после бесед с ней, Сорокин понял, что ей проще провести оплату, при этом он не обращался к ней в требовательном тоне.
Елена Губанова,
исполнительный директор компании "АлтайСтройПроектСервис":
"Что мне было делать? У меня сложилось безвыходное положение. Предприниматель взял у меня взаймы и не отдавал долг - это были все оборотные средства моего маленького предпринимателя. После озвученного требования Сорокина о выплате ему наличных, я звонила на телефон доверия в ГУВД, вначале даже не называя вуза, фамилии, лишь поясняя, что декан вымогает взятку, но я не решалась на сотрудничество с полицией больше месяца, думала — может быть декан передумает?
В конце концов вместе с моим бухгалтером мы решили записать на диктофон беседу с требованием декана, которое прозвучало в сентябре 2013-го во время очередного разговора. Я тогда спросила у Сорокина, есть ли у меня возможность внести сумму позже, ведь у меня тяжелое финансовое положение. Он дал время лишь до 5 октября (запись прошла экспертизу и фигурировала в суде. - Прим. altapress.ru). Я поняла, что дороги назад нет и придется платить.
Новую встречу, на которой Губанова должна была передать требуемые деньги, Сорокин назначил на 8 октября. "Он не отреагировал на мое заявление о том, что у меня на расчетном счете есть только ФОТ предприятия. После чего я была вынуждена написать заявление в краевое УБЭП", - говорит женщина.
Елена Губанова,
исполнительный директор компании "АлтайСтройПроектСервис":
"Меня обвешали кучей устройств. Вы не представляете, как было страшно. Когда мы вошли в кабинет декана, Сорокин встал у стола. Я сказала: "Виталий Викторович, у меня получилось снять деньги, здесь 147 тысяч", и достала их из сумочки. Сорокин указал, куда их положить, преподняв розовую канцелярскую папку. Мы поблагодарили друг друга. Я спросила: "Я так понимаю, что сын теперь учится до конца, никаких проблем не будет?", на что Сорокин ответил: "Не вижу никаких проблем".
А потом вошли оперативники.
Часть четвертая: суд
На суде Виталий Сорокин говорил, что зашел в свой кабинет с Губановой, а та бросила деньги на стол. В нетипичной для него ситуации он решил, что деньги необходимо накрыть, после чего Губанова стремительно выбежала из кабинета. Умысла на превышение должностных полномочий у него не было, говорил юрист. Сорокин считал, что деньги, оставленные Губановой, предназначались для завершения работы и они были бы переданы Василию Куцу.
Но показания оперативников и видеозапись передачи денег показали, что деньги на стол женщина не швыряла, Сорокин принял их от нее добровольно, предварительно словесно и жестом указав ей, куда конкретно их положить. А материалах видео задержания Сорокин утверждает, что Губанова никаких денег университету не должна и эти деньги эти — ни что иное как провокация.
Суд признал экс-декана виновным в превышении должностных полномочий, но Елена Губанова хочет доказать, что имело место прежде всего вымогательство взятки. Поэтому подала апелляционную жалоба и она записалась на прием в генпрокуратуру.
Справка
Согласно приговору, вынесенному судом 16 июня, Виталий Сорокин действовал из иной личной заинтересованности и имел умысел на превышение должностных полномочий в нарушение требований федерального закона "О благотворительной помощи". Закон предусматривает добровольность и свободу выбора при бескорыстном (безвомездном) выполнении работ, прямой запрет на понуждение к пожертвованиям. По мнению суда, Сорокин принудил Губанову к безвозмездному (бескорыстному) выполнению ремонтно-строительных работа в аудиториях №213 и №215 под видом добровольного благотворительного пожертвования в пользу факультета. Выполнение работ являлось обязательным условием того, что в дальнейшем Сорокин инициирует процедуру перевода Губанова с платной формы обучения на бесплатную и обеспечит такой перевод.
Иная личная заинтересованность Сорокина в реализации преступного умысла "выражалась в обусловленном побуждениями карьеризма желании последнего приукрасить перед руководством университета действительное положение при выполнении им должностных обязанностей и обеспечении надлежащей учебно-материальной базы вверенного ему подразделения, составить положительное мнение о своих деловых качествах и о себе как добросовестном и профессиональном руководителе, повысить собственный авторитет, заручиться поддержкой руководства и подчиненных ему сотрудников факультета в решении вопросов управления юридическим факультетом, создать для себя лично благоприятные условия работы, то есть в его намерении извлечь выгоду не имущественного характера".
Самое важное - в нашем Telegram-канале
