Потребитель

Искусство требовать жертв

На днях президент одобрил заморозку тарифов на 2014 год. Решение эффектное, ничего не скажешь. Однако же трудно воспринимать его без известной доли скептицизма. Ведь, во-первых, заморозят лишь тарифы на газ, передачу электроэнергии и грузоперевозки по железной дороге, а есть еще другие тарифы, а также сверх-, над– и околотарифные платежи.

Надежда Скалон, обозреватель ИД "Алтапресс".
Надежда Скалон, обозреватель ИД "Алтапресс".

А, во-вторых, менеджеры регулируемых государством компаний прекрасно владеют искусством требовать жертв (от потребителей). В "РЖД" уже сообщили миру: из-за этого решения придется уволить 62 тыс. сотрудников. Так что не удивлюсь, если после громких заявлений тихо примут другое решение.

Искусство требовать жертв – лишь одна из черт многогранного характера менеджеров регулируемых компаний. Другая их черта – талант вздувать издержки, несмотря на двойной контроль со стороны госорганов. Не стоит, наверное, обобщать: каким-то компаниям тарифа, возможно, в самом деле не хватает. Но кое-где у нас порой кроются такие таланты...

Помнится, три с половиной года назад гендиректор одной энергосетевой компании (теперь уж бывший) в красках расписывал, какие убытки терпит его организация. "Электрические сети всегда были в числе обиженных, они недофинансированы", – говорил он. Но на мой вопрос, перестал ли он летать в самолете бизнес-классом, ответил: "Я столько езжу и летаю – у нас свой борт". Свой самолет – понятно, мелочь по сравнению с затратами на трансформаторы. Включить его в состав экономически обоснованных затрат – вот в чем умение.

Вспоминается и другое событие – уже не столь далекое: в конце 2012 года гендиректор "Барнаульской горэлектросети" растолковывал журналистам, что нанять много операторов для приема от населения показаний счетчиков они не могут – затраты не включены в тариф. Мы сочувствовали, ведь многие так и не смогли дозвониться в "Горсеть", чтобы сообщить показания.

Почитаешь отчет компании за 2012 год – дела-то обстоят не самым лучшим образом. Прибыль есть, но платежеспособность снизилась. Но вот в чем загвоздка: в том же году, согласно отчету, энергокомпания купила пять краевых СМИ – 27% долей ТВ "Вечер", 24,5% "Вега ТВ" и по 100% "Краевого информационного агентства" (телекомпания "Наши новости"), "ТВ Город" и компании "Прожектор".

Сумму сделки компания не называет, но в графе "платежи в связи с приобретением акций других организаций (долей участия)" указано: 220 млн. рублей. Может, еще что-то купила, кроме СМИ? И можно только строить предположения, как удалось убедить  в целесообразности этого приобретения трех  представителей городской власти, заседающих в совете директоров "Горсети".

Кстати, на днях эти СМИ должны быть перепроданы за 165 млн. рублей. Будем смотреть, заявится ли компания на очередное повышение тарифа (им ведь рост тарифов не ограничили) или на сей раз поскромничает.

Самое важное - в нашем Telegram-канале

Смотрите также

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Комментарии
Рассказать новость