В чем сложность использования регламентов? В том, что сотрудники их не соблюдают, не изучают либо начинают работать формально и в оправдание ссылаются на регламенты. Кроме того, регламенты часто не соответствуют реальному содержанию рабочих процессов.
Узнайте, как повысить отдачу персонала и как использовать технологии регламентов в системе управления.
Программа:
- Компетенция «Регламентирование» – особенности применения.
- О сложностях перехода компании к большей упорядоченности.
- Как правильно подготовить внедрение регламентирования.
- Почему регламенты могут не работать.
- Как правильно выбирать процессы для регламентирования.
- Регламенты – как обеспечить оптимальную детализацию и не писать «инструкции для инфузорий».
- Последовательность разработки эффективного процессного регламента.
- Внедрение регламентов и нейтрализация сопротивления сотрудников.
Подробнее о программе – team.charisma.ru
Вы получите:
- технологии полноценного использования регламентов в компании;
- принципы уместной «автоматизации» повторяющихся работ;
- методы нейтрализации сопротивления подчиненных регламентированию;
- алгоритм вовлечения подчиненных в процесс регламентации;
- домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления.
Спикер:
Александр Фридман – консультант и бизнес-тренер.
Управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
В бизнесе 32 года.
Стоимость:
- офлайн – 14 000 рублей;
- онлайн – 13 000 рублей.
Принять участие – harisma.timepad.ru
* Информация о стоимости действительна на момент публикации. (18+)
Самое важное - в нашем Telegram-канале
