Управление предприятием по KPI – это эффективная альтернатива классическому стратегическому подходу, который плохо работает в сложных экономических условиях. Система управления по KPI отвечает основным требованиям сегодняшнего дня: понятная методология, быстрое внедрение, быстрое получение результатов.
Разработка системы KPI заставляет посмотреть на работу предприятия по-новому. Прозрачная модель бизнеса помогает увидеть узкие места, которые мешают получению необходимого для компании результата. В конечном итоге все факторы, которые влияют на достижение поставленной перед компанией цели, будут объединены в единую схему – по ней будут работать все подразделения компании.
Управление по KPI позволяет оценить вклад каждого сотрудника в общий результат и построить работающую систему мотивации.
Сибирский офис "ИНТАЛЕВ" приглашает топ-менеджеров алтайских компаний познакомиться с методологией управления по KPI, которая успешно применяется в компаниях России и СНГ. Мастер-класс "Внедрение системы KPI. От стратегии к реальному управлению и достижению основных целей бизнеса" состоится в Барнауле 29 мая.
Ведет мастер-класс Марина Гуляева, генеральный директор сибирского офиса "ИНТАЛЕВ", эксперт-практик, работающий в сфере управления финансами, управления проектами, управления по системе KPI.
В программе мастер-класса – пять шагов, которые ведут к работающей системе KPI
-
Шаг 1. Ставим цели и показатели правильно.
-
Шаг 2. Объединяем систему KPI с управленческим учетом.
-
Шаг 3. Организуем сбор данных и анализ показателей.
-
Шаг 4. Делаем правильную мотивацию персонала.
-
Шаг 5. Запускаем систему KPI. Советы экспертов.
Подробная программа и регистрация
Участие бесплатное. Количество мест на мастер-классе ограничено – обязательна предварительная регистрация.
Для того чтобы оставить заявку на участие, заполните форму на сайте "ИНТАЛЕВ" или свяжитесь с нами по телефону +7 (383) 203-53-95 или по эл.почте info@intalev-siberia.ru
