В ходе исследования РИД проанализировал такие компоненты системы корпоративного управления, как права акционеров, деятельность органов управления и контроля, раскрытие информации, корпоративная социальная ответственность. В настоящее время ВТБ является единственным российским банком, получившим национальный рейтинг корпоративного управления.
Повышение рейтинга стало результатом последовательной работы банка в области совершенствования корпоративного управления. Так, в 2011 году в ВТБ был внедрен институт корпоративного секретаря. В марте 2012 года наблюдательный совет провел оценку системы корпоративного управления по методике, рекомендованной Банком России. В июне 2012 года было увеличено количество независимых директоров в наблюдательном совете и утверждена новая редакция устава банка с расширенной компетенцией наблюдательного совета в области процедур внутреннего контроля и управления рисками, усовершенствована практика раскрытия информации в соответствии с лучшими стандартами корпоративного управления.
Успехи банка в области раскрытия информации также были отмечены победой в конкурсе, организованном Национальным объединением корпоративных секретарей (НОКС) и журналом "Акционерное общество: вопросы корпоративного управления", "Лучшее раскрытие корпоративной информации на веб-сайте в сети Интернет" в номинации "Публичная компания".
Положительная динамика банка в вопросах совершенствования практик корпоративного управления отмечена и представителями миноритарных акционеров. В частности, член консультационного совета банка Леонид Волков сказал, что "важной вехой в развитии системы взаимодействия банка с акционерами стало создание института корпоративного секретаря. Это позволило сделать деятельность наблюдательного совета максимально прозрачной для акционеров и вывести наши отношения с наблюдательным советом на качественно новый уровень".
Руководитель департамента стратегии и корпоративного развития, старший вице-президент ВТБ Игорь Пиун, курирующий в банке вопросы корпоративного управления, отметил: "Для ВТБ как для публичной компании развитие системы корпоративного управления является очень важной задачей. Повышение рейтинга говорит о том, что мы движемся в правильном направлении. Но наша задача – стать настоящим лидером в этой области. Мы считаем, что постоянное совершенствование практик корпоративного управления, повышение открытости и прозрачности деятельности банка – это одно из необходимых условий роста его капитализации".
