Ставка на инновации
В 2025 году для инженерного блока «Алттранса», как и всегда, стала планомерной масштабная работа по выводу на рынок новой продукции. Так, например, предприятие провело полный цикл испытаний трансформатора ТМГ-1600 кВА и комплектной трансформаторной подстанции КТП-1250 кВА в ведущих аккредитованных лабораториях страны, включая «Россети Научно-технический центр» и Всероссийский электротехнический институт.
Результатом этой работы стала успешная аттестация продукции в компании «Россети»: завод получил бессрочные заключения аттестационной комиссии как на трансформаторы (включая модели с наименьшим уровнем потерь Х3К3 и Х4К3), так и на трансформаторные подстанции собственного производства.
Кроме того, конструкторский отдел доработал линейку энергоэффективных трансформаторов под требования крупнейших энергоснабжающих и нефтедобывающих компаний, в числе которых — такие крупные игроки, как «Россети» и «Сургутнефтегаз».
В номенклатуре также появились новые высоковольтные ячейки КСО (камеры сборные одностороннего обслуживания) — устройства, используемые для приема и распределения электроэнергии трехфазного переменного тока в энергетике, нефтегазовой промышленности, городской инфраструктуре.
Производство и инвестиции
В 2025 году на предприятии продолжилось обновление основных фондов. На приобретение нового и модернизацию имеющегося оборудования было направлено 48,5 млн рублей. Еще порядка 66 млн рублей инвестировано в строительство и реконструкцию производственных площадок — эти вложения создают задел для будущих объемов.
В структуре производства произошли ожидаемые изменения, связанные с оптимизацией портфеля заказов. Так, по итогам года выпуск трансформаторов составил -23,4% к 2024 году, что отражает текущую конъюнктуру рынка и корректировку планов со стороны отдельных заказчиков.
В то же время сегмент комплектных трансформаторных подстанций (КТП) показал уверенную динамику: количество произведенных КТП выросло на 21%, что подтверждает правильность курса на диверсификацию производства.
При этом средняя заработная плата на заводе выросла на 4,1%, достигнув 82 284 рублей.
Упор на профессионализм
Подтверждением высокого уровня организации производства стал успешно пройденный второй надзорный аудит системы менеджмента качества на соответствие стандарту ГОСТ. Для усиления компетенций внутри компании в марте прошел обучающий семинар для внутренних аудиторов системы менеджмента качества, в котором участвовали руководители и ведущие специалисты.
Численность трудового коллектива установилась на уровне 530 человек. В 2025 году на предприятие принято 39 работников, пятеро из них — на вновь созданные рабочие места.
Несмотря на экономические вызовы, «Алттранс» сохранил объем социальных программ. Общая сумма выплаченных премий за трудовые показатели, юбилейные даты и государственные праздники превысила 15,4 млн рублей.
Особое внимание предприятие традиционно уделяло здоровью сотрудников: 73 работника (в том числе 9 — по программе «Мать и дитя») отправились на санаторно-курортное лечение в санаторий «Обские плесы».
Признанием заслуг перед предприятием стало награждение 60 сотрудников за многолетнюю работу (10, 15, 20, 25, 30 и более лет). Еще 30 работников занесены на заводскую Доску почета.
Завод продолжает шефство над ветеранами, оказывая материальную помощь к праздникам и предоставляя бесплатные путевки на лечение. В 2025 году такую возможность получили шесть ветеранов.
Вклад в общество
Общий объем благотворительной помощи предприятия в 2025 году составил 5,5 млн рублей. Из них около 3,5 млн рублей направлено на поддержку подразделений, участвующих в специальной военной операции. За помощь бойцам СВО генеральному директору предприятия Александру Карлову вручили медаль «За освобождение Луганской и Донецкой народных республик».
Важным социальным проектом года стала реставрация памятника В.И. Ленину в селе Усть-Мосиха Ребрихинского района, на которую «Алттранс» выделил более 550 тыс. рублей.
Объем уплаченных налоговых платежей в бюджеты всех уровней по итогам года составил 957,6 млн рублей.
Итог 2025 года для «Алттранса» — это история про баланс. Завод не просто сохранил производственный потенциал, но и заложил прочную базу под будущие контракты. Разработка новых энергоэффективных серий, инвестиции в оборудование и площадки, успешная аттестация в «Россетях» — все это работает на перспективу.
На предприятии уверены: ставка на технологический суверенитет и соответствие мировым стандартам энергоэффективности позволит пройти текущий рыночный цикл с минимальными потерями и вернуться к более активному росту уже в ближайшие годы.
