Образование

Геннадий Бордовский: "В нашей стране учителей никогда не смогут содержать на уровне банковских служащих"

Геннадий Бордовский, ректор Российского педагогического университета имени Герцена (Санкт-Петербург), был гостем прошедших в крае Титовских чтений. Для него приезд на Алтай – больше чем командировка. Ректор главного "педа" страны – наш земляк, родился в селе Куяган Алтайского района в семье сельского учителя. В Санкт-Петербург Геннадий Бордовский когда-то попал как один из лучших абитуриентов бийского пединститута.

Извините, фото недоступно по техническим причинам.

Редакция сайта altapress.ru признательна вам за внимание, которое вы уделили нашему ресурсу. Возможно, вам будет интересно познакомиться с наиболее популярными разделами нашего сайта и сообществ в соцсетях.

Написать в редакцию

Без загогулин

– У нас в Куягане была средняя школа, – рассказывает Геннадий Алексеевич. –Организовывал ее после войны мой отец. Школа была замечательная. Учителя – чудесные. Из ссыльных, в разное время репрессированных, – преподаватели столичных гимназий, люди с дореволюционным образованием. Были среди них литовцы, был один чех. Интереснейшие люди! Они несли другую культуру, отличную от нашей, сельской, и это, естественно, обогащало.

Я окончил школу в те времена, когда существовали препятствия для поступления в вузы. Преимущества были у тех, кто имел рабочий стаж, отслужил в армии. По направлению от района можно было поступить только в два института – сельскохозяйственный и педагогический. Я выбрал бийский "пед", очень хорошо сдал вступительные экзамены, и при зачислении меня пригласили в приемную комиссию, сказали, что есть приказ министерства – лучших абитуриентов направлять учиться в вузы Центральной России. Мне на выбор предложили Ленинград и Саратов. С согласия родителей я поехал в Ленинградский государственный университет имени Герцена, где и работаю с 1958 года. Карьера очень простая, без загогулин.

Зарплата и условия

– Ваш вуз, как и многие другие, готовит кадры для школ. Власти, говоря о модернизации системы образования, указывают на кадровые проблемы отрасли, мол, учительство нужно срочно омолаживать... Как это сделать?

– Если провести разовый процесс омоложения, то через какое-то время произойдет и разовый процесс старения. Это тоже опасная вещь. Создастся иллюзия, что сейчас у нас педагоги все молодые. Но через 15–20 лет все они будут уже немолодыми, и что тогда? Желательно, чтобы коллективы были разновозрастными, чтобы в них были люди с очень большим опытом, люди зрелые и люди очень молодые, с творческим, инновационным импульсом. И, конечно же, нужно, чтобы в школу эти молодые шли.

Я убежден, что проблема чисто экономическая. У нас в университете 70–80 процентов выпускников в конце обучения отвечают однозначно, что хотят работать по специальности. Но когда заработная плата учителя в Санкт-Петербурге была ниже прожиточного минимума, не больше 10–15 процентов выпускников в итоге шли в школы. Причем шли те, у кого был дополнительный заработок, состоятельные родители и т. д. Содержать себя на зарплату в районе 5–6 тысяч рублей в большом городе нереально. Три года назад губернатором было принято решение о повышении зарплаты учителей втрое. Сейчас молодой педагог получает минимум 15 тысяч рублей, и дальше доходы могут расти. Сегодня почти все те 70–80 процентов выпускников идут работать по специальности, если находят место. При таких зарплатах это стало непросто сделать.

Одновременно с омоложением нужно решить проблему пенсионного обеспечения. Люди глубоко пенсионного возраста до последнего держатся за свои рабочие места, потому что на пенсию прожить не смогут.

– Регионы вряд ли смогут пойти путем Петербурга. В сельские школы здесь вообще никто не хочет ехать…

– Нужно создавать условия. В советское время я работал проректором по учебной работе, занимался распределением. Я точно знал: пройдет год, и я обязательно в определенные районы буду направлять выпускников, потому что они там не задерживаются. Ну что такое – молодая девушка приехала в деревню и ей нужно снимать угол у бабушки? За то время, что мы посылали выпускников, уж точно можно было что-то придумать и построить. Приведу пример Ленинградской области. Что там сделали для врачей? В селах строят двухэтажные коттеджи со всеми удобствами. На втором этаже – квартира,  внизу – кабинет и аптечный пункт. После этого врачи в село поехали и стали в отдаленных районах задерживаться.

Школа – не завод

– Что думаете о возможных присоединениях педвузов к классическим?

– Тем, кто решит это делать, например, здесь, в Алтайском крае, я бы задал вопрос: "Вам сейчас нужны сотрудники в научно-исследовательские институты или учителя физики?" Если нужны учителя, то необходимо сохранять педагогическую сущность вуза. Зачем его вообще к чему-то присоединять? Как от этого улучшится качество подготовки педагогов: что, будут работать другие кадры и придут другие студенты? Лучше задайте вопрос вузу, что ему не хватает для подготовки более качественных специалистов. И дайте ему это. Для подготовки педагогов нужна соответствующая среда, которая ориентирует выпускника на работу с человеком, а не на работу в лаборатории. Даже самые лучшие классические университеты порой не имеют специалистов по образовательным технологиям, психологии и педагогике.

– Как относитесь к законопроекту, который серьезно поменяет схему финансирования бюджетных учреждений?

– Если, как говорят, деньги, которые идут в образовательные учреждения, станут субсидиями и их можно будет более гибко использовать, то это очень правильно. Но совершенно непонятно, как будет формироваться госзаказ и какой будет эта субсидия. Если она покроет потребности учреждений – одно дело. А если, как говорят, деньги пойдут только на обучение, а все остальное школа или вуз должны будут делать за свой счет, – совсем другое. Тогда это опасный закон. Что нам делать? Открывать свечной заводик, грабить банк? Механизма превращения образовательного учреждения в коммерческое предприятие пока никто не придумал.

– В нашей стране учителей никогда не смогут содержать на уровне банковских служащих. Поэтому важно создавать и поддерживать в обществе атмосферу уважения к педагогам – они делают совершенно незаменимое дело.

Справка

Демографическая проблема актуальна и для вуза Северной столицы. За последние два года из-за уменьшения количества абитуриентов в РПГУ им. Герцена было сокращено около 500 педагогов.

Подпишитесь на Алтапресс в Телеграме и в Max

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Комментарии