Известно, что уровень подготовки выпускников вузов и колледжей не всегда соответствует требованиям, предъявляемым на предприятиях. Как правило, это выясняется уже после того, как кандидат принят на работу.
Программа стажировки выпускников позволяет присмотреться к молодому специалисту. Если он демонстрирует хорошие знания и готовность к дополнительному обучению, можно вести речь о перспективах постоянного трудоустройства. А возможность материально заинтересовать опытных специалистов, которые будут обучать своих молодых коллег, предусмотрена в программе снижения напряженности на рынке труда.
Что предлагает служба занятости
Программа стажировки действует следующим образом. Если работодатель нуждается в специалисте, но сомневается в целесообразности трудоустройства еще неопытного работника, ему необходимо обратиться в центр занятости.
Во-первых, такого специалиста там подберут в короткие сроки. Вторым немаловажным моментом является то, что зарплату стажеру (в размере одного МРОТ) будет платить служба занятости. При желании работодатель может доплачивать стажеру из своих средств. В-третьих, молодому специалисту назначается шеф-наставник. Центр занятости будет доплачивать и ему. За передачу опыта наставник ежемесячно получает половину минимального размера оплаты труда.
Договор со стажером можно заключить сроком до шести месяцев. Как показывает статистика, большинство из них максимально ответственно относятся к выполнению трудовых обязанностей и остаются работать на постоянной основе. В том случае, если молодой специалист по каким-либо критериям не подошел работодателю, договор можно не продлевать.
Почему это выгодно
При условии участия в программе у работодателя есть возможность объективно оценить молодого специалиста, выявить пробелы в знаниях, определить слабые и сильные стороны в деловых качествах и организовать производственное обучение стажера именно в этом направлении.
Государственное финансирование через антикризисную программу позволяет частично компенсировать затраты, связанные с отсутствием опыта у выпускника, пришедшего работать на предприятие. Ведь ни для кого не секрет, что производительность у молодого сотрудника будет несколько ниже, чем у более опытного.
Кроме того, на производственную подготовку также тратятся определенные силы и ресурсы. На опытных сотрудников ложится дополнительная нагрузка по "опеке" молодого специалиста. То, что работу наставника можно простимулировать материально, — еще один весомый плюс программы.
Опытные сотрудники готовят молодых специалистов
По направлению "Стажировка выпускников образовательных учреждений" краевой целевой программы "Дополнительные меры по снижению напряженности на рынке труда Алтайского края в 2010 году" в регионе занято 928 выпускников учебных заведений высшего и среднего профессионального образования. В их обучении и производственной подготовке участвуют 638 наставников.
Предприятию это на пользу
Григорий Абакуров,
директор "Солонешенского маслосырозавода":
Мы решили поучаствовать в программе стажировки молодых специалистов, предложенной краевым управлением по труду и занятости населения. Я считаю, что предприятию это пойдет только на пользу. Многие молодые люди, приходящие из университетов и техникумов, не имеют производственного опыта. А тут под руководством опытного наставника его можно получить. Тем более что в нынешней непростой экономической ситуации, когда каждая копейка на счету, бюджет берет на себя часть затрат на стажировку специалиста. Это очень важно как для работодателя, так и для выпускника.
На нашем предприятии работают два стажера: начинающий инженер Евгений Бутин из Бийского технологического института и выпускница ВЗФЭИ Анна Масраилова. Они справляются, и, возможно, по окончании договора стажировки мы примем их в штат.
