Экономика

Юрий Никитин: "Рост выручки в "Корзинке" составил 180%"

В конце октября генеральный директор ТД "Аникс" Юрий Никитин принял участие вIII Всероссийском съезде собственников независимых сетей. В своем докладе он на примере собственной компании рассказал о стратегии развития в кризисный период посредством франчайзинга. Газета "Ваше дело" публикует часть этого выступления.

Извините, фото недоступно по техническим причинам.

Редакция сайта altapress.ru признательна вам за внимание, которое вы уделили нашему ресурсу. Возможно, вам будет интересно познакомиться с наиболее популярными разделами нашего сайта и сообществ в соцсетях.

Написать в редакцию

Юрий Никитин,
генеральный директор ТД "Аникс":

"Аникс" работает на территории Алтайского края, Республики Алтай и с недавнего времени в Новосибирской области. В последние годы мы развивались за счет внутреннего роста более чем на 40% в год. Компания провела ряд небольших поглощений, а в 2008 году было решено использовать еще один способ развития бизнеса — франчайзинг. Общаясь с клиентами, имеющими не более двух магазинов, мы видели их обеспокоенность, понимали бесперспективность их работы, прогнозировали ухудшение их финансовых показателей и наступление банкротства.

Причины этого очевидны. Как правило, у собственников отсутствует стратегия развития, нет понимания, что делать дальше. Мелкий бизнес не владеет современными технологиями торговли. В результате такие предприятия имеют высокие издержки, сложности в управлении ассортиментом, ценами и поставщиками. Стремление овладеть этими навыками самостоятельно, а также попытки ценовой конкуренции с сетями приводят к убыткам.

Эффективность работы индивидуальных предпринимателей можно повысить, объединив предпринимателей в сеть и централизовав часть функций. "Аникс" организовал и возглавил этот процесс в своем регионе, чтобы развить собственный бизнес. В январе 2008 года был открыт первый магазин нашей франчайзинговой сети "Корзинка". Рост выручки при переходе небольшого магазина в франчайзинговую сеть "Корзинка" в среднем составил 180%, многие партнеры открывают новые магазины в рамках сети.

Сейчас "Корзинка" объединяет 43 магазина с товарооборотом 0,5 млрд. руб. Темпы роста выручки в 2009 году — 240%. На следующий год план по выручке — 1 млрд. руб. Достигнута скорость расширения сети — пять магазинов в месяц. Два объекта открыты на удалении от Бийска 580 км, еще два — 500 км. У нас есть примеры населенных пунктов, где в рамках франчайзинговой сети мы смогли установить цены на 30% ниже ранее имевшихся.

Работа с партнером начинается с заключения договора коммерческой концессии, в котором оговорены все условия. Франчайзи платит вступительный взнос, из которого в числе прочего финансируется изготовление вывески для магазина. Кроме того, франчайзи ежемесячно платит роялти. Наша работа не ограничивается передачей технологий и оперативным контролем. Мы также проводим подготовку собственников и обучение персонала, консультируем по финансовым вопросам и т. д.

Подпишитесь на Алтапресс в Телеграме и в Max

При подготовке материалов используются сервисы экосистемы для бизнеса Контур

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Комментарии