Инициативы сотрудников направлены на совершенствование технологических процессов, рост энергетической эффективности, снижение трудозатрат на обслуживание оборудования и другое.
Одна из самых значимых идей принадлежит инженеру-технологу техотдела Алексею Обущаку и главному специалисту коксового цеха Олегу Горобцу. Они предложили заменить оборудование для дробления кокса и за счет этого снизить выход коксовой мелочи на 12 процентных пунктов. Экономический эффект от реализации инициативы составил 101 млн рублей.
Инициативы – один из инструментов Производственной системы НЛМК, которую внедряют на Алтай-Коксе с июля 2018 года. Рядовые сотрудники играют ключевую роль во внедрении улучшений, поскольку они досконально знают особенности систем и агрегатов на своих участках и понимают перспективы улучшений.
Процесс подачи идей простой, с понятной системой мотивации. Сначала работник получает вознаграждение за поданную идею, которую одобрил технический совет, а затем, если инициатива приносит значительный экономический эффект, автору выплачивают дополнительное вознаграждение.
В первом полугодии 2019 года больше всего инициатив предложили электрогазосварщик Андрей Галкин, машинист установки сухого тушения кокса Максим Шибаев и аккумуляторщик железнодорожного цеха Денис Танков.
Справка
Алтай-Кокс (входит в Группу НЛМК) – одно из крупнейших коксохимических предприятий России. Производственные мощности предприятия составляют 4,4 млн т кокса в сухом весе в год. Компания выпускает также широкий спектр высококачественной химической продукции.
Больше информации на сайте Алтай-Кокса: altai.nlmk.com
Фото и видео Группы НЛМК можно скачать в медиабанке media.nlmk.com
Самое важное - в нашем Telegram-канале
