Жизнь

«Потому что я ведьма». Гендиректор «Новэкса» Елена Филипчук рассказала, как совмещает бизнес и личную жизнь

Миниатюрная женщина Елена Филипчук два раза была замужем, сейчас «любимая женщина». Она не разрешает подчиненным звонить ей по пустякам, увлекается путешествиями и старается научиться просыпаться в 4 утра, чтобы успеть больше. Генеральный директор сети «Новэкс», в которой сейчас 245 магазинов, рассказала altapress.ru о личной жизни и бизнесе.

Елена Филипчук.
Елена Филипчук.
Дмитрий Лямзин.

Женское дело

— Верно ли утверждение, что у российского бизнеса мужской характер?

— Да. Это легко объясняется. Женская энергия дает такие качества, как мягкость, спокойствие, текучесть, стремление сохранять. Это позволяет ей выполнить данное от природы предназначение — родить здоровых детей и тем самым продолжить человеческий род. Мужская энергия направлена на завоевание, стратегию, новаторство. Знаете, как у Леонида Филатова: «Мне бы саблю да коня. Да на линию огня». Эти качества позволяют принимать решения на ответственных должностях, просчитывать их последствия и нести ответственность.

— Женщина на руководящей должности становится мужчиной по характеру? По вам, например, не скажешь. Вы очень женственная.

— Вы просто меня мало знаете (смеется). В каждом человеке есть мужское и женское начало. Важна гармония. Я стараюсь включать осознанность, что за пределами офиса я не руководитель компании, я просто женщина.

— Есть обратный эффект: ваша женственность вам мешает, например, в ходе сложных переговоров?

— Только помогает. Конечно, в любых переговорах в первую очередь включается роль профессионала, который глубоко знает вопрос. То, как я выгляжу, — приятный бонус. Если же только хорошо выглядеть, кокетничать и мило улыбаться, то это как минимум вызовет удивление у собеседников.

—  Вы как женщина бурно радуетесь победе?

— Бурную радость, эйфорию вызывает неожиданность, удача, которая свалилась на голову. Если мы говорим о бизнесе, то эйфории нет места. Пусть будет момент успеха — результат, который мы планировали и целенаправленно шли к нему.

— С кем вам комфортно работать — с мужчинами или женщинами?

— Мои непосредственные коллеги — топ-менеджеры «Новэкса»: коммерческий, финансовый директора, начальник департамента юридического сопровождения и так далее. Соотношение мужчин и женщин примерно 50 на 50 (сейчас пять женщин и четыре мужчины). А вообще торговля — это женское дело.

На должностях региональных директоров, а также во всех торговых точках работают женщины. По мере развития сети поняли, что мужчина с должностью директора магазина не справляется. Он не может даже пройти испытательный срок, потому что нужен акцент на каждой мелочи, способность терпеливо выполнять множество действий.

Елена Филипчук.
Дмитрий Лямзин.

Другие роли

— Ваш бизнес и «мужественность» не мешают семейному счастью?

— Всякое бывает. Я слукавлю, если скажу, что все идеально. У меня было два брака, которые завершились. Я наделала немало ошибок. В том числе приносила работу, свое настроение и усталость домой. Для меня хорошая новость в том, что я не только получила опыт, но и знаю, как его использовать. Сейчас я хочу быть счастливой в роли хозяйки, мамы, любимой женщины. Стараюсь быть осознанной, чтобы достичь этой цели.

— Во сколько вы возвращаетесь домой? Это важно?

— Чаще около 8 вечера. Важно быть с родными и любимыми дольше, поужинать вместе, желательно выполнить роль хозяйки и самой что-то приготовить. Но авралы на работе все же могут быть. Например, сейчас мы работаем сразу над несколькими крупными проектами, а это требует вовлеченности.

Иногда совмещение работы и дома дается физически тяжело. В один день мне нужно было оформить документы для поступления сына в новосибирский госуниверситет. Уже в 16:00 — участвовать в совещании по согласованию проектов в Барнауле. Я устала, но счастлива, что все получилось: эффективность дня была очень высокая.

Сейчас я читаю книгу «Магия утра» о том, как научиться просыпаться в 4:30—5:00. Есть занятия, которые лучше делать утром. А когда любишь поспать и встаешь в 6:30−7:00, утро оказывается слишком коротким, чтобы все успеть.

Это про то, что руководящая должность в крупной компании, которая ставит перед собой амбициозные цели, предполагает грамотное планирование. (Улыбается.)

— Жить в таком ритме постоянно врачи не рекомендуют. Как вы отдыхаете?

— Такое бывает не каждый день, но отдыхать действительно нужно. Я не сразу научилась этому. Правильный отдых — тот, в котором ты восстанавливаешь силы, «обнуляешься». У меня это получается в Горном Алтае, сразу за Семинским перевалом, где сама энергетика способствует этому. Там красиво, спокойно, умиротворенно и нет мобильной связи.

А вообще у меня мало входящих звонков от коллег. На работе коммуникация выстроена так, что текущие задачи обсуждаем на запланированных встречах. Позвонить могут в критичных случаях, когда не могут решить вопрос на своем уровне. Я не замыкаю работу компании на себе.

— Если все же «испугаются» и позвонят, как вы отреагируете?

— Спокойно.

Новэкс.
Дмитрий Лямзин.

— В роли мамы и генерального директора розничной сети магазинов вы видите современную молодежь. Чем, по-вашему, она отличается от людей старших поколений?

— Проще всего мотивировать людей на деньги, а молодежь до 25 лет мотивирована скорее на интерес, свободу, творчество. Но как их не контролировать, если они только пришли работать и не имеют опыта? Пока я вижу, что система менеджмента Agile* применима не для всех отраслей. Она хорошо работает для проектных команд, где нужно творчество, но не очень понятна в розничной торговле.

По следам фейсбука

Спорт

— По постам в соцсетях можно многое о вас узнать. Видно, что увлекаетесь спортом и путешествиями. Давайте по порядку. Какой спорт вам близок?

— С четырех лет я занималась спортивной гимнастикой. Это спорт, который помогает формировать характер, упорство, стремление к победе, жесткую дисциплину.

— Поэтому у вас такая красивая фигура?

— Спасибо за комплимент. Нет, это потому что я ведьма: ем все и не толстею (смеется.) Действительно, я себя не ограничиваю в еде, но фитнесом занимаюсь три раза в неделю. Хотя надо признать, что хорошую фигуру получила в наследство от мамы и бабушки.

Путешествия

— Вы не рассказываете о популярных маршрутах вроде Египта и Турции. Как вы выбираете страну?

— Началось все около шести лет назад. Я отправилась в тур «Путешествие по следам инков. Путь к себе». Собрались люди с одним образом мысли, схожими ценностями и целями, которые могут позволить себе дорогостоящую поездку. Организатор проводил тренинги и показывал нам настоящую страну, быт ее людей. Это была Перу — восхитительная страна, которую невозможно постичь сразу.

Это очень интересный формат путешествия. Прошло всего 14 дней, а было ощущение, что прожил месяц или даже больше. Там сформировалась наша дружеская банда. Теперь мы сами разрабатываем себе маршруты.

Гималаи.
Страница Елены Филипчук в Facebook.
Гималаи.
Страница Елены Филипчук в Facebook.
Индия.
Страница Елены Филипчук в Facebook.
Индия.
Страница Елены Филипчук в Facebook.
Индия.
Страница Елены Филипчук в Facebook.
Алтай.
Страница Елены Филипчук в Facebook.
Япония.
Страница Елены Филипчук в Facebook.
Шотландия.
Страница Елены Филипчук в Facebook.

— Иногда вы путешествуете на автомобилях. Насколько важен для вас бытовой комфорт?

— Он важен, но им можно пожертвовать. Я была в Тибете. Там показатель комфорта уходит в минус. Тогда мы поднимались на священную гору Кайлас (в другом варианте Кайлаш). Самая высокая точка находилась на отметке 5,8 тыс. метров над уровнем моря. Это не Эверест и не скалолазание, но нам все время приходилось идти вверх. На отметке в 3 тыс. метров начинается горняшка — горная болезнь, когда в разряженном воздухе недостаточно кислорода, легкие слипаются, дышать трудно, наступает гипоксия мозга. Тебе очень хреново.

Бытовые условия сложные: ночевали в гэстхаусах, где нельзя спать на матрасах, потому что их никогда не стирали; где деревянные туалеты никогда не чистили. Чем выше мы поднимались, тем дороже стоила вода.

— Не думали: «Зачем я это делаю»? Можно было повернуть назад?

— Повернуть всегда можно. Но у меня было желание пройти маршрут и получить эффект, который можешь получить только здесь. В критические моменты все плохое и хорошее в тебе обнажается. Это возможность встретиться с самим собой, своими страхами, предубеждениями, домыслами, иллюзиями. Снять маску и увидеть свое истинное я.

Это бывает страшно. Есть такое выражение: «Не снимайте с людей маски, а вдруг это намордники». Поэтому безопаснее не лезть ни на какую гору, сидеть ровно на попе и не думать, что истинное я есть только у больных, страдающих раздвоением личности. И уж тем более не задавать вопросы о смысле жизни.

— Вы нашли свой смысл жизни?

— Мое понимание смысла жизни меняется на протяжении жизни. Но это не главное. Какой бы он ни был, главное, что он есть.

Елена Филипчук.
Дмитрий Лямзин.

Сергей Галицкий

— Вы мало комментируете развитие конкурентов. Но вы опубликовали видео, на котором Сергей Галицкий, основатель розничной сети магазинов «Магнит», прощается со своим коллективом после продажи акций. Почему?

— Меня тронула эта история. Я думаю, что могу понять его чувства, глядя на папу — Виктора Васильевича Филипчука. Он вложил в компанию душу, энергию, силы, относился к ней как к ребенку. Поэтому, даже выгодно (а может быть и нет) продав компанию, морально тяжело.

— Вы можете испытать такие чувства?

— Да, если Виктор Васильевич решит продать компанию.

— Только он может продать ее?

— Да. Я не являюсь собственником.

— Были предложения о продаже?

— Давно.

Пенсионная реформа

— Еще один пост про Россию, ваш бизнес и эмоции. Вы опубликовали в «Фейсбуке» выступление бизнесмена Дмитрия Потапенко. Цитата: «Я скотина редкостная. Я доживу до пенсии, и у меня будет пенсия». Вы — работодатель. Вам нужны такие сотрудники в возрасте?

— Мое человеческое отношение следующее. В Алтайском крае продолжительность жизни у мужчин 63 года, соответственно, понятна цель реформы. Власть ведет себя некрасиво, скрывая ее. Проблема со сбережениями в Пенсионном фонде есть, но решать ее нужно не только за счет граждан. Например, пополнять бюджет за счет экономии на зарплатах и льготах чиновников. А также не на словах бороться с коррупцией. Но это, конечно, утопия.

Продолжу тему как работодатель. Человеку мало быть энергичным для успеха на рабочем месте. Нужен живой мозг — способность к быстрой адаптации, обучению. Нужно быть готовым к тому, что за жизнь придется сменить пять профессий. Например, сейчас появилась профессия — оператор дронов. Для этого придется садиться за парты. Роль ученика важна в современном мире. По себе знаю — это не всегда просто.

Новэкс.
Дмитрий Лямзин.

Путь компании «Новэкс»

«Новэкс» создал Виктор Филипчук в 1990 году. Сначала компания занималась оптом, а с сентября 2000 года начала открывать розничные магазины у дома, которые продавали моющие средства, косметику, парфюмерию, сувениры, посуду, игрушки, текстиль, бытовую технику.

Елена Филипчук, старшая дочь основателя компании, пришла на работу в компанию в 19 лет. Осваивала первый компьютер, выезжала на ярмарки розничной торговли. Заочно окончила Новосибирский институт потребкооперации по специальности «маркетинг».

Сейчас «Новэкс» объединяет 245 розничных магазинов в семи регионах Сибири. Из них 40 открыли в 2017 году, и в планах у компании расти не меньше чем на 15% в год. В 2019 году «Новэкс» планирует сдать третью очередь логистического центра.

* Agile — метод построения компании, берущий начало из принципов управления проектами, которые применяют разработчики программных продуктов. Предполагает, что организация становится гибкой в управлении, внутри нее могут мобильно создаваться рабочие группы для решения отдельных задач, реагирования на рыночные изменения, вызовы, запросы от клиентов.

Подписка на еженедельную рассылку самых полезных новостей
Пользователь согласен на получение информационных сообщений, связанных с сайтом и/или тематикой сайта, персонализированных сообщений и/или рекламы, которые могут направляться по адресу электронной почты, указанному пользователем при регистрации на сайте.

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Загрузка...
Рассказать новость