Модернизация нон-стоп
Если социальный проект — это взгляд в будущее города, то масштабная модернизация производства — это суровая необходимость сегодняшнего дня, ответ на кардинально изменившиеся после 2022 года условия бизнеса. Перед РОУ встала непростая задача: резко нарастить объемы на фоне ухода с рынка иностранных конкурентов и одновременно удовлетворить возросшие в разы требования заказчиков к качеству, сопроводительной документации и готовности поставленной продукции к немедленному монтажу.
Двойной стимул
Рост нагрузки стал прямым следствием изменения рыночной конъюнктуры. Освободившиеся ниши потребовали увеличения производственных мощностей. Однако параллельно, особенно у федеральных заказчиков, изменилась сама культура приемки.
На смену относительно простым процедурам пришли многоэтапные проверки с участием сторонних контролирующих органов, требование фото- и видеофиксации ключевых операций, межоперационный контроль и так называемое «досье» на каждое изделие.
Как отмечают на предприятии, продукцию теперь часто принимают не просто в ящиках, а в полностью собранном и настроенном виде, с установленными приводами, готовую к монтажу. Чтобы соответствовать этим новым реалиям, требовался качественный скачок в точности, воспроизводимости и контроле каждого этапа.
Новые единицы
Ответом на перемены рынка стала беспрецедентная для предприятия программа закупок. Только за 2025 год парк пополнился примерно 20 единицами нового оборудования. Основной фокус был сделан на станки с числовым программным управлением (ЧПУ) — токарные и фрезерные комплексы, в том числе многошпиндельные, способные вести параллельную обработку.
Они повысили производительность: то, что на универсальном станке делалось месяц, на ЧПУ выполняется за несколько дней. Это позволило не только увеличить выпуск, но и снизить себестоимость, минимизировав влияние человеческого фактора на критически важные параметры изделий.
Одновременно с основными агрегатами шло серьезное обновление всего технологического окружения: был закуплен современный металлорежущий инструмент и специальная оснастка. Инвестиции в эту, на первый взгляд, вспомогательную сферу — обязательное условие для соответствия новым стандартам качества.
В истории РОУ были периоды, когда приходилось прибегать и к более нестандартным решениям. Например, когда для уникальных задач собственные инженеры проектировали и изготавливали станки самостоятельно.
Этот глубинный инженерный опыт бесценен и сегодня — он помогает адаптировать под свои нужды оборудование, закупленное преимущественно в Азии, находить обходные пути в условиях ограниченного доступа к премиальным западным технологиям и инструментам.
Предприятие открыто констатирует сохраняющуюся зависимость от иностранных комплектующих и сырья, но этот вызов лишь стимулирует поиск решений и максимальное использование внутренних компетенций.
Планы на будущее
Модернизация инфраструктуры не ограничивается станками. Уже ведутся работы по возведению новой производственной пристройки площадью около 1,5 тыс. кв. м. Здесь разместится дополнительный цех, а также современные офисные помещения для инженерно-технического персонала. Это шаг к оптимизации потоков и созданию достойных условий для «мозгового центра» предприятия.
Главный актив РОУ — это его коллектив из 460 человек. В условиях высокой рыночной и макроэкономической неопределенности приоритетом компании становится не амбициозный рост, а стратегическое сохранение: достигнутого технологического уровня, высоких стандартов и, что самое главное, стабильного, опытного кадрового ядра. Программа наставничества, внутреннее обучение и готовность «доучивать» даже приходящих с других предприятий специалистов — часть этой политики.
Курс на сохранение в нынешних условиях — это и есть курс на устойчивое развитие, где каждое обновление станка и каждый новый квадратный метр — это инвестиция в будущее отрасли, предприятия и его людей.
