Центр дважды становился лауреатом премии «Лучший медицинский центр» — в 2023 и 2025 годах.
Площадь помещения составляет 164 квадратных метра, есть возможность расширения за счет соседнего помещения площадью 155 квадратов. Высота потолков 5 метров позволяет возвести второй уровень.
Что входит в продажу
Продавец предлагает два формата сделки: покупка бизнеса отдельно с арендой помещения или вместе с помещением в собственность.
В стоимость входит полностью укомплектованный штат высококвалифицированных специалистов, бессрочная медицинская лицензия, вся мебель, оборудование и товарный остаток.
В центре работают профессиональные администраторы, сформирована клиентская база и доверие жителей района. Маркетинговые активы включают соцсети (ВК, Телеграм), профили на Яндекс Картах и 2ГИС, сайт и базу клиентов.
Условия и инфраструктура
Помещение оснащено приточно-вытяжной вентиляцией с рекуперацией, кондиционерами в каждом кабинете, сантехникой в кабинетах и санузлах. Есть пандус и доступный вход для людей с инвалидностью.
Рядом — удобный подъезд из любой части города и просторная свободная парковка. Центр расположен в густонаселенном жилом массиве.
Спектр услуг
В центре принимают специалисты по разным направлениям:
- детские: педиатр, невролог, дерматолог, гастроэнтеролог, психолог, логопед
- взрослые: остеопат, мануальный терапевт, терапевт, дерматовенеролог, невролог, рефлексотерапевт, психолог, ревматолог, пульмонолог
- диагностика, анализы, процедурный кабинет
- ЛФК и реабилитация: зал для занятий
- все виды массажа, физиолечение, гирудотерапия
Возможности развития
Новый владелец может объединить центр с соседним помещением 155 квадратов для увеличения кабинетов, открытия стационарного отделения или расширения спектра услуг.
Высокие потолки позволяют провести реконструкцию и возвести второй уровень.
Ранее Altapress.ru писал, почему город переживает волну закрытий общепита. Бизнес-психолог и антикризисный эксперт назвала причины этого явления и рассказала, кто выплывет в 2026 году.
Также барнаульские бизнесмены вспоминали закрывшиеся рестораны и рассказывали, куда ходят отобедать.
- Сергей Писарев, директор зоопарка «Лесная сказка», признался, что посещает только проверенные места с историей и не заметил волны закрытий. Для него главное — качество приготовления, а не пафосный интерьер. Он с удовольствием ходит в узбекские заведения, где вкусно готовят лагман.
- Владислав Вакаев, управляющий парком «Изумрудный», больше всего сожалеет о ресторане GOR’DOST в ТРЦ «Пионер». Для него важно сочетание цены, качества и атмосферы. Он отметил, что каждое закрытие — это потеря рабочих мест и удары по городской среде, и призвал государство искать пути решения проблемы.
- Андрей Саркисян, руководитель КРТ проекта «Лесной-2», считает значительной потерей ресторан «Дачные истории». Сам он предпочитает «Распутинъ» и «Сыроварню», а при выборе места ставит на первое место сервис. Он уверен, что люди не стали реже ходить в рестораны, но стали аккуратнее в заказах.
- Анна Усова, основательница шатра «Монблан», не сожалеет о закрытиях, веря, что на смену приходят новые проекты. Однако ее семья стала реже посещать рестораны из-за роста цен. При выборе места она обращает внимание на сервис, качество кухни и программы лояльности.
- Юлия Девятаева, директор компании «ГидроСибирь», ходит в рестораны реже, потому что становится меньше мест, где действительно вкусно готовят. Для нее главный критерий — это вкусная еда.
- Александр Коровин, генеральный директор компании «Алтай Герметик +», не испытывает больших сожалений и не изменил частоту посещений. Для него на первом месте — соотношение цены и качества.
