Экономика

Рынок в пробке. Ритейлеры обсудили, как двигаться, когда все замерли

28 февраля в Новосибирске состоялась бизнес-встреча игроков розничного рынка и экспертов, организованная ИД "Коммерсантъ". Основной темой для обсуждения на конференции стали факторы роста и ограничения, которые сегодня существуют в ритейле. Игроки рынка проанализировали, что было, смоделировали, что будет, и пришли к выводу, что в предложенных условиях следует в большей мере работать над сервисом и брэндом компании, нежели надеяться на отдачу от инвестиций в недвижимость. Закредитованность населения довольно высока, также как и тарифы ЖКХ, в отличие от доходов граждан, поэтому ждать значительного роста покупательской активности не стоит. По оптимистичным прогнозам, рынок проведет 2013 год в состоянии застоя, а рост товарооборота ритейлеров в основном будет происходить за счет открытия новых точек.

Извините, фото недоступно по техническим причинам.

Редакция сайта altapress.ru признательна вам за внимание, которое вы уделили нашему ресурсу. Возможно, вам будет интересно познакомиться с наиболее популярными разделами нашего сайта и сообществ в соцсетях.

Написать в редакцию

В своем выступлении эксперт и модератор конференции Сергей Дьячков, управляющий партнер DSO Consulting, подметил, что зачастую компании, оценивая состояние и перспективы рынка, не смотрят на статистику. А в 2012 году общероссийские показатели продемонстрировали замедление темпов роста товарооборота розничной торговли и доходов населения. "Рост есть, но динамика замедляется с 7–8% по России в начале 2012 года до 3,5% в январе 2013 года", — привел данные по обороту г-н Дьячков. Тенденция, о которой он говорит, вполне актуальна и для Алтайского края. Если в 2011 году по отношению к предшествующему периоду товарооборот торговли вырос на 13%, то в 2012 году произошел определенный перелом — динамика оборота составила 10,8%.

"Московская розница начала стагнировать еще в начале 2012 года. Весной это стало просто стихийным бедствием. Многие задают вопрос: "Возможно, растет интернет-торговля?" Но ведь товары, реализуемые посредством Интернета, тоже не по воздуху летят, а грузооборот в России с осени прошлого года демонстрирует спад. В июне – августе практически по всей России за исключением Поволжья и Северного Кавказа наметилось снижение строительных работ. Страна миновала пик строительного цикла. Впервые с 2009 года в России снизились объемы промышленного производства в январе 2013 года к январю 2012 года. В 2008–2009 годах наблюдался перелом тренда роста доходов населения. Такая ситуация не исключена и сегодня", — рассуждает эксперт. Согласно его выводам, базовый сценарий для России в 2013 году — стагнация, изменения в диапазоне от -2% до 2%.

Сергей Сидоренко, советник управляющего партнера DSO Consulting, добавляет, что у потребителя сегодня два источника доходов: собственный заработок и кредитование. "Мы видели рост потребительского кредитования за 2011–2012 годы на фоне снижения реальных доходов. И это не дает поводов для оптимизма на ближайшие годы. Население очень сильно закредитовано. И при стагнации доходов большая часть денег будет уходить на погашение кредитов или получение новых на худших условиях", — говорит Сидоренко. Эксперт также ссылается на видимый рост дефицита региональных бюджетов, что окажет влияние и на рост доходов определенной части населения.

Вячеслав Брюханов, зам­управляющего новосибирской дирекцией "МДМ — Банка", подтверждает, что покупательная способность населения постепенно сокращается. "Если тарифы ЖКХ будут расти неконтролируемо, то большая часть денег населения пойдет на погашение первостепенных платежей, а на покупки будет оставаться все меньше. Потребительские кредиты никак не повлияют на спрос для ритейлеров, которые занимаются реализацией продуктов, одежды, обуви и т. д. В целом потребительское кредитование в 2012 году выросло на 40%. Это очень высокие темпы роста, однако в текущем году они будут скромнее, поскольку регулятор повысил ставки резервирования по необеспеченным потребительским кредитам в два раза. В целом же чек стагнирует, как и сам экономический рост. Ритейл растет в основном за счет открытия новых точек. Те, кто не открывает магазинов, почувствуют эту стагнацию", — считает г-н Брюханов.

Рискованный актив

Сергей Дьячков отмечает, что ритейлеры на фоне всего происходящего продолжают испытывать оптимизм. "Так, один крупный сибирский ритейлер намеревается, вместо того чтобы наладить сервис в своих магазинах, построить гостинцу в центре большого сибирского города. Недавно проходила конференция по логистике. У компаний этой отрасли тоже есть иллюзии, что надо очень быстро строить склады класса "А". "Черный лебедь" может прилететь в любой день. Но не надо бояться, надо иметь капиталистическую жадность и действовать рационально", — советует эксперт.

Александр Агеев, директор по корпоративному управлению компании "НТС", объясняет фанатичное отношение компаний к недвижимости тем, что в стране как бизнесу, так и физическим лицам некуда инвестировать накопления. "Первое, что приходит на ум, это купить магазин и сдать его в аренду. Я считаю, что недвижимость не должна быть фетишем, она только средство производства. Не нужно повторять 2008 год, полагая, что она будет дорожать вечно. Я думаю, что рынок как тогда, так и сейчас сильно переоценен. Нашей компании даже принадлежат некоторые рекорды по цене покупки недвижимости. В Новосибирске мы в свое время купили помещение по цене 400 тыс. рублей за кв. метр. Где -то месяц назад этот объект был продан почти по той же цене. Количество сумасшедших, как видно, не меняется", — поделился Александр Агеев.

Ритейлер отметил, что сегодня финансовые структуры не так активно инвестируют в строительство коммерческой недвижимости, поскольку еще свежи воспоминания: на балансе банков и дочерних структур много недвижимости, стоимость которой еще не покрыла их убытки. "Если принять как данность, что арендные отношения в этой стране стабильны и не подвержены влиянию настроений со стороны контрагентов, то деньги ритейлу лучше вкладывать в развитие брэнда компании, а помещения под свой профильный бизнес брать исключительно в аренду. Если ты имеешь брэнд, то застройщики и арендодатели будут сами приходить и просить тебя стать якорным арендатором, ты получишь хороший контракт и достаточно низкие цены по аренде. Большие инвестиции в строительство крупных магазинов рискованны, поскольку завтра кто-то может построить напротив магазин еще больше твоего, и твой трафик упадет", — резюмировал г-н Агеев.

Елена Ермолаева, руководитель агентства Rid Analytics, привела статистику, согласно которой цена продажи и арендные ставки торговой недвижимости не вернулись пока к докризисному уровню. Самая дорогая торговая недвижимость среди восьми сибирских городов — в Новосибирске, Красноярске и Кемерове, самая дешевая — в Омске и Барнауле. "Цены продажи выросли относительно докризисных только в Новосибирске, во всех остальных городах динамика пока отрицательная. Похожим образом выглядит график арендных ставок. На кризисные явления они во всех городах реагируют одинаково: идет период снижения, затем стагнация с определенным трендом вверх. Пока этот тренд нельзя назвать устойчивым. Динамика лучше, чем в остальных городах, только в Кемерове", — поделилась наблюдениями г-жа Ермолаева.

В Барнауле, по подсчетам эксперта, ставки аренды являются самыми низкими из сибирских городов. Средняя ставка за "квадрат" в месяц составляет в городе примерно 450 рублей. Самые высокие ставки в Новосибирске — около 1 тыс. рублей. По уровню цен продажи торговой недвижимости Барнаул занимает третью позицию рейтинга с показателем около 30 тыс. рублей за кв. метр. На первом месте Новосибирск — почти 90 тыс. рублей.

Загляни в магазин

Дэвид Ковачич, старший менеджер PwC, считает, что российские сети сегодня все же имеют потенциал развития. В период, когда отрасль переживала высокий рост потребления при низкой конкуренции, компании стали меньше внимания уделять бизнес-процессам внутри магазинов. Именно здесь, по мнению г-на Ковачича, находятся реальные перспективы по повышению эффективности, которую он оценивает через выручку на одного сотрудника в год и выручку на 1 кв. метр площади в год. "По показателю выручки на квадратный метр российские сети выглядят даже лучше, чем европейские. Тем не менее по основному показателю — выручке с одного работника — Россия значительно отстает от европейских стран. Это важно, поскольку где-то треть маржи приходится на затраты на персонал. Сложно ожидать, что с ростом конкуренции маржа будет расти, скорее мы должны ожидать, что она будет падать. Розничной сети в предложенных условиях остается либо пожертвовать частью прибыли, либо регулировать затраты", — считает эксперт.

Итоги работы алтайской розницы в 2012 году

За 12 месяцев 2012 года в городах края введено в действие 608 магазинов торговой площадью 146,5 тыс. кв. метров. Обеспеченность населения края торговыми площадями достигла 689 кв. метров на 1 тыс. жителей, что на 58,8% превышает утвержденный норматив (434 кв. метров). Оборот розничной торговли в фактически действующих ценах в 2012 году составил 254 124,7 млн. рублей, что выше уровня 2011 года на 10,8%. Среди регионов СФО по темпам роста оборота розничной торговли Алтайский край занимает третье место, превышая средний уровень по округу (106,1%) и Российской Федерации (105,9).

В бюджеты всех уровней организациями оптовой и розничной торговли перечислено более 7,3 млрд. рублей, что составляет 14,4% от общего объема налоговых поступлений и на 19% превышает налоговые отчисления в 2011 году.

Источник: Управление по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры Алтайского края.

Показатели эффективности российских сетей

Выручка, приходящаяся на одного сотрудника в год ($) (Топ-10 розничных сетей в России)

  • "Мария-Ра" (магазин у дома)* 118 022
  • "Магнит" (дискаунтер) 119 152
  • Dixy Group (дискаунтер)** 125 251
  • "Холидей Классик" (гипермаркет, супермаркет, магазин у дома)* 129 120
  • "Седьмой континент" (гипермаркет, супермаркет)** 158 481
  • Х5(гипермаркет, супермаркет, магазин у дома, дискаунтер)** 203 248
  • O’Key (гипермаркет, супермаркет)** 214 799
  • "Лента" (гипермаркет)* 224 944
  • Metro Group (С&C)* 321 672
  • "Ашан" (гипермаркет)* 359 635

Выручка, приходящаяся на 1 кв. м торговой площади в год ($) (Топ-10 розничных торговых сетей в России)

  • "Магнит" (дискаунтер) ** 7 464
  • "Мария-Ра" (магазин у дома)* 9 662
  • Dixy Group(дискаунтер)** 11 073
  • Metro Group (С&C)* 11 627
  • "Лента" (гипермаркет)* 12 860
  • "Ашан" (гипермаркет)* 18 050
  • "Седьмой континент" (гипермаркет, супермаркет)** 19 646
  • O’Key (гипермаркет, супермаркет)** 23 591
  • "Холидей Классик" (гипермаркет, супермаркет, магазин у дома)* 30 400
  • Х5 (гипермаркет, супермаркет, магазин у дома, дискаунтер)** 35 867

* открытые источники
** официальная информация

Источник: PwC

Подпишитесь на Алтапресс в Телеграме и в Max

При подготовке материалов используются сервисы экосистемы для бизнеса Контур
Смотрите также

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter

Комментарии