Бизнес-среда

«Алтайдизельмаш» сумел увеличить эффективность производства благодаря федеральному проекту

Итоги первых шести месяцев работы в рамках федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» подвели на предприятии «Алтайдизельмаш».

«Алтайдизельмаш» увеличил эффективность производства благодаря федеральному проекту «Производительность труда».
«Алтайдизельмаш» увеличил эффективность производства благодаря федеральному проекту «Производительность труда».
Фото предоставлено КАУ «Алтайский центр кластерного развития».

В качестве пилотного потока для внедрения инструментов бережливого производства в компании выбрали производство блок-контейнеров. За полгода совместной работы с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) организации удалось перестроить процессы без закупки нового оборудования.

Первым делом рабочая группа провела полную диагностику производства, по итогам которой было выявлено 22 направления для оптимизации. В их числе: лишние перемещения сотрудников, неудобное хранение комплектующих, отсутствие единых правил, слабая визуализация и пр.

Затем на предприятии прописали стандарты рабочих мест и внедрили чек-листы. Также в компании обновили карты операций, добавив в них контрольные точки и нормы времени.

В настоящее время в организации налажены еженедельные обходы для быстрой фиксации отклонений, отработан механизм переноса лучших практик на смежные операции.

Важным вопросом является адаптация сотрудников к происходящим изменениям. В этом помогло специальное обучение, в том числе с использованием электронных курсов на ИТ-платформе «производительность.рф».

По словам генерального директора компании Максима Зубкова, все улучшения достигнуты исключительно за счет правильной организации труда.

Теперь операции выполняются быстрее — устранены лишние перемещения и время на поиск. Мы сократили количество отклонений и ошибок при комплектации. Выработка на потоке выросла при сохранении прежней численности персонала. Но самый важный итог этих шести месяцев — меняется отношение людей к порядку. Сотрудники активнее следуют стандартам и чаще предлагают идеи, как сделать работу удобнее. Регулярные проверки показывают, что осознанность на рабочих местах растет, — подчеркнул Максим Зубков.

На протяжении следующих двух с половиной лет компания планирует тиражировать отработанные стандарты на другие производственные участки, а также усилить внутреннее обучение и закрепить новые требования в регламентах компании.


СПРАВКА

ООО «АлтайДизельМаш» — российский производитель энергетического оборудования. Компания выпускает дизельные электростанции различного исполнения, блок-контейнеры связи, быстровозводимые модульные здания, антенно-мачтовые сооружения.

Подпишитесь на Алтапресс в Телеграме и в Max

Чтобы сообщить нам об опечатке, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter