Модуль состоял из нескольких этапов. Сначала участники дистанционно проходили обучение и вводное тестирование, затем в игровом формате решали задачи по оптимизации производственных процессов. По итогам первых двух этапов определились финалисты, которых пригласили в Томск.
Очная программа включала стратегическую сессию и экскурсии на объекты «РВК-Томск» и других предприятий — участников проекта по бережливому производству. Финалисты обменялись опытом и обсудили лучшие практики оптимизации.
Как отметил начальник ремонтно-механического цеха Роман Алдобаев, участие в модуле было информативным и полезным, особенно для новичков. По его словам, экскурсии на другие предприятия, где уже внедряются инициативы по бережливому производству, позволили увидеть эффективные решения. Например, применение консольного крана в одном из цехов помогло расширить производственные возможности и снизить нагрузку сотрудников. Подобное оборудование планируется установить и в барнаульском цехе.
Во время модуля также состоялась встреча руководителей Центра непрерывных улучшений по группе компаний. Барнаульский водоканал представила Светлана Кривошеина. Эксперты обсудили дальнейшее развитие предприятий и работу с инициативами сотрудников. Полученный опыт планируется применить в работе предприятий группы.
