«Работы предстоит немало»
По статистике минздрава, каждый год в сельские поликлиники, амбулатории и ФАПы поступает до 20 млн обращений из почти 1,6 тыс. сел.
«Для нас очень важно совершенствовать работу первичного звена, к которому относятся ФАПы, врачебные амбулатории, поликлиники и районные больницы», — заявил Дмитрий Попов.
При этом министр признается, что работы в этом направлении у ведомства немало. «Мы ищем новые подходы и решения», — отметил он. На сегодняшний день в крае действует девять проектов по совершенствованию медицинской помощи в селах. Из них Попов выделяет четыре:
- управление расписанием врачей. Новый проект направлен на создание более удобных и доступных механизмов записи на прием, включая телемедицину. А также на сокращение времени ожидания медико-санитарной помощи до 48 часов у участкового педиатра, врача общей практики и фельдшера;
- перераспределение функций персонала;
- новые организационные подходы к направлению пациентов в медицинские организации третьего уровня. Такие медучреждения оказывают высококвалифицированную, экспертную медицинскую помощь, которую нельзя получить в центральных районных больницах или в крупных межрайонных центрах. В Барнауле это Краевая клиническая больница, онкологический и кардиологический диспансеры;
- службы сопровождения пациентов. В Алтайское крае действуют служба сопровождения пациентов, перенесших острый коронарный синдром и инсульт в последние три месяца и служба сопровождения пациентов с онкологическими заболеваниями.
Подробнее об остальных проектах мы рассказали в нашем большом материале.
Первые результаты
По словам Дмитрия Попова, сегодня можно говорить о первых успешных результатах проектной деятельности.
Например, количество нестабильных пациентов с болезнями системы кровообращения снизилось в два раза, а число умерших в первые три месяца — на 10%. В этом заслуга службы сопровождения пациентов.
Также была существенно модернизирована работа неотложной медицинской помощи. Количество бригад по всему краю увеличилось на 49%. А новая единая диспетчерская служба позволила снизить нагрузку на «скорую» на 37%.
«Следует понимать, что скорая помощь необходима при жизнеугрожающей ситуации. Неотложная же – при состояниях, не угрожающих жизни. Такое разделение поможет врачам понимать, какой вызов по какому поводу потребуется», — отмечал министр.
А что с маленькими селами?
Мы спросили у министра, как сегодня организована медицинская помощь в малых труднодоступных селах Алтайского края. Дмитрий Попов ответил, что сегодня разработано два проекта: «Помощник фельдшера» и модернизация работы мобильных ФАПов с новыми организационными подходами.
Первый направлен на подготовку младших медсестер, которые смогут в отсутствие фельдшера оказать первую медицинскую помощь, провести первичный осмотр, вызвать скорую и ухаживать за тяжело больными. Пройти подготовку могут все желающие, в том числе без медицинского образования. Подробнее мы о нем писали в нашем материале.
А мобильные ФАПы в новом формате должны охватить более 32 тыс. сельских жителей, отмечает глава здравоохранения. Сегодня на 44 мобильных комплексах принято более 25 тыс. человек.
«Для реализации этих проектов было определено 9 кураторов из числа главных врачей медицинских организаций», — подчеркнул министр.
Кадровый вопрос
При этом в крае по-прежнему сохраняется дефицит кадров в сельских медучреждениях. Дмитрий Попов заявил, что минздрав старается решить эту проблему с помощью различных мер:
«Среди них целевая подготовка врачей по программам специалитета и ординатуры и целевая подготовка фельдшеров. Из краевого бюджета в районах ежемесячные выплаты получают наставники молодых специалистов; молодые участковые терапевты, педиатры и фельдшеры. Большую роль играют специальные социальные выплаты медицинским работникам по постановлению правительства РФ».
Также в 2024 году Дмитрий Попов объявил о введении нового показателя эффективности – уровня оттока кадров. Согласно ему, в течение года из учреждения должно увольняться не больше 10% сотрудников. «По этой планке мы будем оценивать работу руководителя», — отметил глава минздрава. Это должно мотивировать медицинские организации работать с молодыми кадрами.
Пока лучше всех с этим справляется Первомайская, Панкрушихинская, Алтайская, Славгородская, Алейская и Калманская районные больницы, отметил глава минздрава. Хуже дела обстоят в Залесовском, Поспелихинском и Советском районах.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
