На первый взгляд, идея ставить новыми губернаторами молодых и ретивых технократов позитивная, размышляет политолог. Ведь в регионе появляется "новая кровь", менеджеры, не связанные с местными кланами. И все же это — тупиковая ветвь развития системы подбора кадров в стране, полагает он.
Николай Петров,
руководитель Центра политико-географических исследований:
— На самом деле, мне кажется, это тупиковая ветвь. И прежде всего потому, что им задается неправильная мотивация. Когда вы берете заместителя министра экономики и посылаете его губернатором депрессивной Ивановской области, то самое главное желание его — как можно быстрее оттуда уйти.
А это значит продемонстрировать свою эффективность, лояльность, способность как можно быстрее выполнять приказы, чтобы его поскорее забрали и он продолжил бы карьеру в более комфортном месте.
Если вдуматься, это ужасная вещь. Она задает не просто короткий горизонт планирования, а ложные стимулы для новых губернаторов. Напомню советскую историю. Проводились кампании — например, резко повысить эффективность животноводства. И измерялось это производством мяса.
И первый секретарь обкома Рязанской области отрапортовал о том, что производство мяса в области выросло вдвое. Он получил звание Героя социалистического труда. А в следующем году оказалось, что молока там нет — он пустил под нож все стадо, включая всех дойных коров.
Вот это мне кажется, эпиграф к деятельности новых эффективных губернаторов. Чем более они эффективны, тем это страшнее для регионов и в масштабах страны.
Своими мыслями Николай Петров поделился в ходе международной конференции "Четверть века трансформации: удачные эксперименты и упущенные возможности", состоявшейся 26-27 мая 2018 года в Барнауле.
Самое важное - в нашем Telegram-канале
